版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页学生会生活部个人工作总结样本通过这个学期学生会各个部门的努力和配合,使这个学期生活部各项活动得以有序顺利的完成。我们部门的主要工作是负责是关心同学生活,为同学提供方便,竭尽所能解决同学的问题和需求;负责配合学院的后勤例如检查寝室以及学院活动的礼仪工作;同时尽量配合其他各部门活动等。我们以“为学生服务”为宗旨,在较圆满的完成了本部门的职责的同时,还积极地配合学生会其他部门的各项活动。下面我对生活部的本学期工作做一下回顾与小结:1、为让部员之间排除隔阂与陌生感,部里最少两周开一个小型会议,让这个集体内部的气氛变轻松,让大家彼此了解,进一步增进感情,也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。2、在____月____日植树节之际,学校发起捐树活动,我部每个成员都积极捐款,相应学校号召,以生活部的名义捐了一棵树,引起了学生会各部的捐树热。这也是一个集体团结的象征。____月____日中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。3、____月____日____号到____号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了一份文学院困难学生统计细则。其间,为了在短时间内完成工作任务,我部将部里成员分为几个小组,分管不同年级或是同一年级的不同班级,实行责任制,以提高工作质量。____、____级各班由各班班长完成统计表,整体完成较好,其中,14级汉教一班效率质量好,积极配合生活部工作,应受到表扬。4、____月____日份,文学院开展了纪律强化月,在各个方面加强文学院的管理。生活部作为文学院的一个重要部门,参加了每周三下午的内务检查。每次检查我部成员除个别特殊情况外都全部到场,检查过程中认真负责,礼貌待人,将各寝室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生管理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。5、工作中的不足:由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。以后更要及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!学生会生活部个人工作总结样本(二)在院团委、院学生会主席团的带领及各个兄弟部门的大力支持下,我部门全体人员在这一年的工作中,团结协作,不断发扬全心全意服务学校、服务同学的宗旨,发扬创新精神,顺利协助了我院十周年校庆后勤工作和在时间允许的条件下组织的本学年我部门的里两项重大的特色活动-“第____届宿舍文化节”和“第____届世界文化之旅知识竞赛”,在丰富校园文化生活等方面取得了显著的成绩。同时我部积极响应学校的号召,按时、保质、保量地完成院团委、院学生会安排的工作,积极配合学生会各兄弟部门举办活动,受到了老师和同学们的一致好评。一、部门建设在本学年初,我部进行了一次面向全院新生的重点公开招新活动,经过层层选拔,最后____名表现比较优秀的新成员加入到了我部。通过部门内部和院学生会的函信公文等培训后,新成员对院学生会各个部门的基本情况和常用的函信公文有了很深的学习和认识。结合学生会的管理条列和本部门的实际情况,我部制定出了一份切实的生活部内部成员管理制度,对部内每名部员的平时部内表现都做出了详细的评分,对平时表现较差的部员会在每学期期末的时候在部内做一个深刻的自我检讨认识,对表现较好的部门进行加分以及物质的奖励,通过一年的努力将我部门打造成了一支重纪律、低负荷、高效率的正规团队。二、活动组织一年来,我部门组织举办了部门特色活动“第____届宿舍文化节”“第____届世界文化之旅知识竞赛”,同时我部门还协助学院完成了校庆后场工作,国防知识竞赛工作,以及“学习雷锋活动”系列之“排队行动”。第____届宿舍文化节继承了前几届文化节的优良传统,在前几届的基础上有了很大的创新,由活动承办方规定创作主题-“节日”,要求参赛寝室创作照片墙,并增加了男生节。本届宿舍文化节更看重与二级学院生活部的合作,由我部门评选风格寝室,各二级学院生活部评选文明寝室。为丰富同学们的课余文化生活,给同学们营造一个温馨、安全、舒适的学习生活环境。在为期一周的大力宣传和详尽准备之后我部于____月初拉开了我院“第____届宿舍文化节”的序幕。本届宿舍文化节丰富了同学们的大学生活,增进宿舍成员间的合作意识和团队意识,展示了当代大学生应有的素质风貌。同时。也提升了同学们的宿舍文化品位,陶冶情操,也营造出一个“温馨、安全、舒适”的美好家园。第____届世界文化之旅知识竞赛,从策划、宣传、找资料到初赛、复赛、决赛。历经了长达半年的准备工作终于在____月____日晚在艺术楼学术报告厅拉开了知识竞赛的帷幕。本届知识竞赛与前两届知识竞赛相比,不仅在题型上有了创新还在活动没个环节的名字以及口号等等上都有了创新。本届知识竞赛以“探索世界文化。品味完美人生“而进行,新增加了视频题~音像题~连线题以及图片题,分为了常规赛《万里起程》、激情赛《风驰电掣》、争夺赛《一语千金》以及冲刺赛《金字塔顶大赢家》,每一关赛程都真切的展现在观众们的面前,从地理、人文、文学、生活、建筑、体育、艺术每一个方面都让观众们饱了眼福,为学院营造了一个良好的文化氛围。本届世界文化之旅知识竞赛不仅丰富了同学们的课外生活,同时也增长了同学们的课外文化知识,让同学们更加的了解到了世界各国的风俗文化以及人文精神,同时也为我院营造了一个和谐美好的文化氛围。校庆工作,在我部门以及其他兄弟部门的共同协助下,充分利用了各部门力量,保证了校庆晚会的顺利进行。在整个校庆过程中。我部门发挥了重要的作用,其中六名同学成为校庆志愿者,其余全部加入到校庆晚会的后场工作中,无一人空闲。通过校庆不仅让我部的成员清楚的认识到自己的实力,同时也增进了部门之间的感情,让大家真正的感觉到了学生会是一个大家庭。“学习雷锋”系列之“排队行动”,本次活动由我部和员学生会纪检部共同举办。活动从____年____月____日到____年____月____日,为期半个月,主要活动地点为学校平时相对混乱的二食堂和三食堂。活动中每个工作人员都有明确的分工,秉着为同学们服好务的态度,积极有效地为同学们解决选餐拥挤的难题。本次活动以“文明排队礼谦让,环保就餐新风尚”为主题,并建立学习雷锋服务站。工作人员在活动中表现出敢于吃苦敢于奉献,并佩戴本次活动专用的工作牌、工作证、袖章、帽子,旨在给同学们留下一个深刻的印象,保证同学们以后也能自觉排队文明就餐。三、成果显著在这一年的活动中,我部成员积极认真工作,不断实践,取得了一定的成绩。总的说来主要有以下几点;(一)在院团委、院学生会及我部老干事一直以来的悉心指导,本部门全体成员认真负责的精神和共同努力是本学年各项工作取得优异成果必不可少的原因。(二)部门内部成员相互信任,团结互助,勤奋共勉的精神是各项成果取得的核心动力。(三)部门内部成员之间相互支持与帮助是我们活动成功的重要原因。四、缺点与不足在本学年我部虽然取得了一定的成绩,但在成功的背后也存在着一些问题需要进一步的改进:(一)需要进一步加强同其他兄弟部门的联系,团结互助,加强合作,建立起紧密友好的和谐部门关系,为进一步取得成绩奠定基础。(二)部门活动没有准备充分,具体分工不到位,工作过程中没有完全做到详实的考虑、周全的计划和充分的准备,导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省石家庄市八校联考2027届中考物理押题试卷含解析
- 智慧停车系统建设技术规范
- 事业单位护理人员绩效考核方案
- 智能体系统建设技术规范
- 医院院感风险排查工作方案
- 医院灾害救援医疗保障预案
- 艺术培训机构管理制度
- 医疗机构管理制度
- 输送机拆除培训课件
- 医疗机构智慧服务能力提升实施方案
- 第8课 改革开放展宏图 第3课时 课件(内嵌视频)2026-2027学年道德与法治五年级上册统编版
- 安宁疗护实践指南(2026年版)课件
- 精密零件加工工艺手册
- 2026-2027学年九年级历史上册全册必背知识点
- 人防设施维护保养手册
- 《远洋渔船电子渔捞日志规范》
- 铁路劳务工岗位培训制度
- 2025年长期股权投资权益法核算试题及答案
- 青少年礼仪培训课件
- 德佑购房合同范本
- IEC31010-2019风险管理 风险评估技术(2024)(可编辑!)
评论
0/150
提交评论