版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
乐清湾大桥及接线工程
隧道工程现场会汇报材料——台州市公路水运工程监理咨询有限公司乐清湾大桥及接线工程第01监理办一、工程概况:
乐清湾大桥及接线工程第01监理办由台州市公路水运工程监理咨询有限公司承担监理任务,监理合同段内有龙山头和大密溪隧道两座,由中交第二公路工程局有限公司承担施工任务,其中龙山头隧道全长2450m是控制性工程之一,隧道洞身周围环境较复杂,跨度大,冲沟多、断层多,节理密集,地下有隐伏断层F4横穿和最小埋深约12.5m的浅埋段,施工难度较大,目前隧道已施工完成。二、项目管理目标、管理理念和手段项目管理目标:打造品质工程示范项目;质量目标“创部优、争国优”;安全目标实现交通部“平安工地”冠名。项目管理理念:推行“三化(工厂化、标准化、智能化)三集中(构件集中预制、钢筋集中加工、混凝土集中拌和)四控制(抓“方案、工艺、材料、设备”关键环节)。项目管理手段:推行班组作业标准化和抓监理、抓班组、抓落实的手段。三、隧道建设成果:
经第三方检测龙山头隧道拱架间距合格率100%,初支平整度合格率100%,锚杆注浆饱满度合格率92%以上,二衬厚度合格率95%以上。班组作业标准化的实施使施工现场有耳目一新的感觉,一改传统隧道施工现场脏、乱、差的现象。隧道施工管理水平达到省内一流,多次得到了各级领导的赞许和认可。
四、监理工作原则、主线、重点监理工作原则:严格程序管理(开工审批、工序检验、问题整改等程序)。监理工作主线:沟通、协调(与指挥部、项目部及监理办内部)。监理工作重点:细节管理。树立“细节决定成败”的管理理念,以问题为导向加强细节管控。五、监理管理主要举措:1、自身建设:(1)建章立制,规范内部管理编制管理制度,做到监理工作有章可循,有据可依编(2)实蚁行早俗会制霸度:总监障每天浑早上症组织耻专监机以上寇人员铺召开莫早会最及时减掌握富施工谣现场喘动态肥,处献理存标在问叉题,浓明确自标准乱统一成要求径,实董现监塘理内商部无批障碍翅沟通遣。(3)细化贩和量穴化了障专业责监理讨工程溪师工沾作内见容及愚日常讨工作米:①每周井组织陕监理宜员召宜开一胸次会虚议;②安排苦下周播工作钻重点逢;③总结耳每周识工作鸭重点言完成巾情况逢及存掠在问自题;④每周镜检查港一次哲监理五旁站释记录纽奉及抽瓦检资匠料;⑤每周脂收集府一次俱影像叼资料;⑥每月汗进行妄月度芝总结(月计环划、列周重顷点)⑦下月棚本专滨业工施作重摄点及资工作听计划鸦安排蝇;⑧各分得项工笨程开凉工前渔,结晕合指兄挥部恋文件糟、班碗组作扯业标另准化吐要求擦对监销理员努进行回技术汉安全国交底表,并领留好因影像由资料羊,和拳交底月记录庆(路饼桥专嫩业可要合并吊进行客,安破全专渗业应长与其阅他专编业协欣商)棒。(4)监理谷办分派级考斑核、骑实行冠奖惩帝机制每月战分专廉业由优专监邪对业忽监理还人员缎考核舱,总宫监对功副总匠监、滑专监勇考核寺。根血据项艇目实躺际情晃况进棋一步蓬细化讽了考店核标誉准,牺把班栏组作呈业标揪准化筐、精恭细化植施工昏、现械场发能现和头解决跌问题疼能力钻与月舰考核舌、奖灶金挂喷钩,哈每月翼评选1-允2名工炕作突惩出的楚监理压人员睬,向什公司熊申请宴奖金丧,同夹时处来罚和评调离谊工作全不得阶力的园监理秋人员鼠。通厨过对拿监理镜人员轧进行斧考核棕,充果分调顾动监暗理人伟员积店极性指,在捷监理妖办内迎营造“比、锐学、威赶、涛帮、诵超”的良分好氛培围。2、施姑工准克备阶断段措喜施:(1)主狗要施口工设漫备实链行准怨入制(2)施战工场婶地布纠局采郑取一墙次规赶划,梳分期宵实施惜的原东则隧道秧洞口召建设门禁咱系统洞口窑休息有室(3)实欠行交丝式底制给度,苦对参予建班珍组和兰人员哄进行梳技术春、安赴全环例保和嘱班组纠作业冰标准乘化6S管理挠交底逆。指挥匙部组州织交至底对项徒目管冻理人块员交希底对班等组作理业人州员交挖底(4摩)严尾格执践行指葬挥部槐推行球的三浴化(赢工厂袄化、谱标准柏化、睬智能捞化)遵三集方中(爪构件包集中期预制纤、钢脉筋集羞中加捞工、兰混凝馅土集辫中拌距和)消四控肯制(价抓“帜方案件、工轻艺、使材料屈、设强备”舍关键肢环节课)等戴管理变手段允对项狼目部梯的拌红合站笼、钢语筋加干工厂坟、小删型构每件预茂制厂生加强贞场地易建设察管理育,强防调场去地硬雁化,乓严格犬材料妖分仓痛堆放并,拌椒合设臂备安追装监团控软执件,屑进行悟标准驶化验辈收对毯达不荐到标义准化输、智煤能化已的场垫地不啄予验经收,归不得慎投入止使用龙。(5乡丰)严桃格审展批施全工方直案和蹦开工煮报告杆,做隔到先宴方案嘉审批乖通过月,上厦报首某件开尼工报腹告,焰通过深首件末施工叙验证夏施工棋方案弯中施惹工工伶艺的轮可操握作性饰、机名械设且备、冤人员追配置污的合坡理性淘,召贡开首勿件总肥结会衣认可仓首件洞工程乐,项辣目部妻根据受认可捎的首劳件工贴程上结报分看项工辛程开千工报语告。3、施工西阶段冈措施熟:(1)实练行班珠组首闻件制铅。在砍各分观项工不程开馋工前厘对各眯班组法实行绝首件坦制,摊首件栏工程愿通过发验收炎后方各可正买式开游工,槽同一腊班组典两次思首件芽不通晃过,越将清堪除出亭场。(2)定乘期和阁不定重期组辰织质债量、僵安全课检查论,以PP膜T形式筐通报衬直接易、明汇了,多并督般办整疯改发出贡督办淹通知傅书检查卫发现密的问倦题整改巾回复(3毯)严乳格现乘场质凝量监抵理手助段,由充分乏利用友测量陆、试爬验、乐巡视障、抽疏检、纤旁站蚕、指渗令性栽文件功等手吵段进覆行过午程中舌监控来,坚悬持以害数据劳说话椅,以底科学竭公正沸的态两度监磁督指册导项赵目部句正常使施工督,对厕于施染工中蜘存在蹈的问环题下秧发停绸工令近1份荐,监验理指浆令1晃7份隆。坊(4)严茫格监砍理程回序,塌严格暮执行虚工序挑检查康验收恒制度率,上助道工阳序未序经验袄收合及格不检得进课入下待道工焦序施填工,尚强调捆项目疗部自射检、狐互检识、交异接检梳,合辛格后查方可债向监庆理工主程师堪报验克,监巴理工虹程师咬按规附范要乡丰求频亦率进味行随市机抽测样或弟以最抚不利晕质量草状态镰抽样砌检查岂,为说杜绝雹监理从工程蚂师以蛾检代污检现首象(耍项目俯部不胜自检深就报枯验)电项目扩部技扑术人册员同饺一道拢工序橡报检坟两次污不合好格,跑该工预序将魔由项显目总混工向枕监理闭工程械师报渐验。(5驶)质茄量及美安全味监理详作为云监理兼工作胞的“驼重中隆之重恒”在蒙质量慌及安进全方磨面要悔求项耀目部淡做了拾如下雀工作晒:①格淡栅拱亚架采泽压模坟机加捏工。②通搞过注凉浆试饰验,瞒改进盘注浆冷设备忍,拱尿顶锚鱼杆注在浆采闭用单傅向止形回阀劲注浆稠、拱县腰及欢边墙这锚杆迟注浆碎采用愈球阀坡注浆馆饱满貌度效真果较槐好。③二摊衬钢字筋安府装采哗用定猫位架打,钢源筋间滩距、戴排距毁得到比有效础控制呢。④二坑衬养解生采摸用二餐衬喷络淋养艘生台挨车,地解决誉了隧失道二撒衬养告生不缓到位栽的现科象。⑤锚少杆采雾用锚孝杆机学打设雁,解杀决了桐拱顶茧、拱职腰部彼位锚虽杆角涨度偏命差大毅的问探题。⑥开展饼专项构整治肆活动暑,整只理质阿量通撇病。监理忠办根毕据工浮程进原展情酱况,阅结合灶施工揭现场贱存在牧的安腿全、笑质量哲问题工,在周隧道券工程旺中先庙后按恶阶段障开展等了锚降杆施幼工、略隧道找仰拱樱虚渣赏清理投,隧技道仰疮拱、捆填充舰顶面才平整诸度等复专项浪整治始活动崖。通飞过分场析原期因,卷制定加措施欧,再驶交底眨,完魄善管腐理手轿段等爽措施赵,质蹈量通挪病治罢理,勤得到敲有效元控制撒。⑦建立锡问题大库,驻配套维管理椒办法库,治默理反忙复出蝇现的咏问题赛。为了茫加强友施工姨现场蛋综合慕管理绒能力绢,监余理办敌适时李调整滩现场穷监管淋办法与,把犁现场验施工俯中反吊复出源现的回问题葱按分嘉项建蜂立问仅题库步,由禾项目蔬部针干对问昼题一裂一明谁确责所任人输及处贱理措怎施,畅同时伯配套裹奖惩呈管理船办法烈,再类根据阅问题尼库中爷的内虎容分负工序虹和施氏工班贺组进碑行详仰细交辟底,滩对存印在问觉题落岁实“狠三定疤”原痛则,铁定措绢施、笨定人御、定艳时间美,通录过奖作惩手饼段充呼分调该起责掘任人塞的工庆作积盈极性利。问题绵库和谊配套啦管理庙办法⑧隐蔽目工程茧,影昂像资疫料管庸理。对隧记道初桃期支忠护、象仰拱声、填喜充、域隧底忘清理站等,彩按规急定留批取影滩像资沸料,趁做到原施工私过程气可追驳溯。⑨根据举指挥帐部下僚发的《安全支标志昂和安督全防派护设慎置管络理手制册》、《通道法标准罗化管铃理办扩法》、安衡全生优产标出准化勇管理都手册》,开焰展安疫全监奖理工届作。智能隙门禁厦系统敌,采坦用智菜能识略别芯抄片加河装人板员定割位卡光,可胞实时芦监控甩洞内音人员协动态纺,洞推内设栏人行竞道,职实现涂人车萝分离订,保嫂障工塞人安孩全。逃生搜通道班组枣信息弱牌开挖纽奉台车柔安全毒防护开挖华台车奇安全玩防护二衬伤台车耗安全卸防护(6)根促据班株组作若业标福准化域监理沉实施叼方案屈,建难立一姜班一材档,躬参与绩项目捧部月煎度考匠核,颂提升晚现场族安全庸、质反量管尾理水藏平。建立奸班组党档案饼,融爆入安范全管址理台熟账,踪蝶将标胖准化却与安千全管海理有毕效结草合。班组筑“一逐班一胸档”划内容①人沫员配章备情帅况;绩②人霸员考多核纪草录表它;③芝人员营安全归责任肤状;背④人饰员进询退场猜纪录针;⑤与人员军培训谷纪录种;⑥搞班组在首件忘情况爽(班康组认讨可表滤);俯⑦施高工过疗程执散行班模组标中准化奔(安初全、远质量刷);策⑧项该目部衣对班中组的卸奖惩准情况伙(安谅全、敞质量宴);挑⑨相怨应工翠序重浇点环决节的垮照片宽;⑩诱监理贼对班最组问书题指彻令、节安全昼隐患峡问题牲通知定单情迟况。制定字对违朽规班各组的倚管理耽措施①工瓶序施虚工违繁规,触现场究整顿锁、现渡场落详实整级改,剪严重掌违规影停工何整改护;②经更巡查错发现毯同一断班组拔存在亚(安贱全、鲜质量荷)三慕次同衡样问怀题未益整改到到位学的班领组必友须无胜条件逃清除完出场评。③不猜严格姑执行怕班组殿作业身标准招化,冲经多爹次督警促依恼然我云行我钱素的歇作业痰班组职必须脸无条杯件清悠理出泳场。④存锻在较食严重眼偷工台减料屋行为相的班割组必纷须无冷条件遮清理勾出场质。⑤无仿视监锐理指遮令而镜习惯随性违博规、此违章粘作业朵,经亡多次鼻教育犯而不车整改毫的班代组必截须无突条件谱清理利出场蚁。⑥主雨观恶锯意不挑规范绳施工凝行为吴的班们组必骨须无告条件编清理捏出场捉。(7四)监理乳工作识体会在乐固清湾茅大桥杆及接纺线工楚程隧踪蝶道施厦工监夜理中吴,监惯理办削能够抚较好灿的履翻行监拨理服缝务合沃同,剧能够蒜正确催的完近成“跟三控亡两管耗一协南调”雁工作稳,能拣够做符到公碧平、佛公正慈、科宵学和怪诚信护执业寄。坚已持做基到了校在保阵护业猴主利牧益的尘同时窃,不归损害缠承包胜人利辞益,诱全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《小二黑结婚》课件
- T/CCPA 65-2025现浇泡沫混凝土隔墙应用技术规程
- 2026年大学法学院教研室秘书年度工作情况汇报课件
- 《高磷血症的治疗》课件
- T/JSGG 001-2024AI创意设计师职业能力评价规范
- 2026年SQL数据库查询与优化练习题
- 2026 年秋冬季流感预防:校园流感防控全员培训课件
- 产科剖宫产术中早期联合应用纤维蛋白原与凝血酶原复合物治疗术中出血总结2026
- 扇形统计图的制作课件
- 仓储与配送管理试卷及答案
- 2025至2030中国碲化镉(CdTe)行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 武汉大学经济与管理学院保研细则
- 煤矿监测监控报警类型及应急处置方法
- 教育部《中小学德育工作指南》-德育工作指南
- 询问笔录完整版本
- 新员工入职安全培训试题及答案1套
- 居间服务费居间合同协议书
- 丽水市中医药大健康产业发展三年行动方案
- 12D401-3 爆炸危险环境电气线路和电气设备安装
- 煤矿采空区岩土工程勘察规范
- 《燃煤机组烟气余热梯级利用系统能效分析导则》
评论
0/150
提交评论