




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1213页2023一、演练目的人身伤亡事故应急工作中的职责与工作程序。二、演练时间和地点演练前现场布设:422日〔周四〕14001445分,完成现场演练场景布设。演练前集合:422日〔周四〕15001530分,全体参演人员准时在厂门卫空地集合,整理队伍、讲解演练场景等,请各公司/部门按演练方案中的分组,全体组员参与。演练开头:422日〔周四〕153516351505分前回到“岗位”,1545分演练开头实战演练。演练点评和总结:422日〔周四〕16451705分,全体参演人员集合,参与演练后点评和总结会;现场整理,完毕演练。三、演练场景设置2023415352名热力检修人员在化学低位留神将盐酸管道打穿,在运行的管道赶忙喷溅出大量的浓盐酸〔浓度30%〕,人在受惊后打磨机法睁开、咳嗽猛烈,使得两人无法自行从基坑出来。〔技术部化学专工120急救支援、派遣公司车辆紧急送医等系列应急处置。四、演练组织及分工应急指挥中心总指挥:梁明长〔I级应急响应〕I级应急响应的启动和指挥。第一副总指挥:凌保辉〔II级应急响应〕II级应急响应的启动和指挥,在总指挥未到达现场前行使现场最高指挥权;其次副总指挥:当班值长〔III级应急响应〕III级应急响应的启动和指挥,在第一副总指挥未到达现场前行使现场最高指挥权。现场演练指挥:罗兴旺、黄永锐和信息公布、未参与演练班组的宣传教育等。〔见电子版〕相关内容及本次演练的安排,共分为9个组,分别为现场作业组、运行隔离组、现场营救职责具体如下:现场作业组组长:仁科电气董事/总经理成员:热力专业人员,2人职责:担当作业人员角色,负责演练受伤、呼救人员。运行隔离组组长:化学班班长成员:化学班员,1人职责:停顿盐酸加药泵运行、关闭盐酸管道出口阀,对泄漏点进展隔离。现场营救组〔经济民警大队、运行部〕组长:经济民警大队大队长成员:经济民警大队队员,3人医疗抢救组〔运行部、技术部、燃运部〕组长:值长成员:运行、化学和燃运值班成员,6人〔322人〕职责:负责将应急药箱拿到现场受伤人员临时安置点,赐予伤者必要的临时救助,如将受伤员送医。戒备联络组〔经济民警大队〕组长:经济民警大队副大队长3人假设有恳求外部救援力气〔119消防、120医疗救急或周边企业救援力气〕时,做好引导工作,第一时间将救援力气带往现场。通勤保障和组〔行政治理部司机班〕组长:行政治理部接待办主任成员:司机班值班人员、办公室值班人员,1人职责:负责调协作适的车辆,将伤者快速送往就近的医院就医。应急办公室组长:生产副总经理成员:公文治理员,技术部各专业主任,6人职责:帮助总指挥、副总指挥开展受伤人员救援的各项指挥、协调和帮助等工作,为救援和疑虑,防止谣言传播。引导及观看组组长:罗兴旺成员:行政治理部、运行部和燃运部经理,技术部经理、副经理,黄永锐、陈美琼,6人职责:负责演练过程的记录、观看和评价,如拍照、要点记录等,为演练评价及总结搜集信息。五、演练内容及程序演练前预备碰头会会议室预备,419日〔周一〕815分,厂部办公楼一楼会议室,需要投影20瓶——技术部前台。会议资料预备,手提电脑、签到表等——由安监办预备。1416日〔周五〕前确定,并将名单及联系方式报送至安监处——各组。演练资料预备,记录签到表、总结记录等——由安监办预备。演练预备15饮用水行政治理部60瓶15饮用水行政治理部60瓶钟淑芬16劳保用品:安全帽、劳保鞋等各参演人员自备假设干黄永锐确认1应急演练物资预备及分工明细序号物资名称 负责部门数量责任人1演练宣传横幅 安健环部2条黄永锐2演练袖章 安健环部10个罗兴旺3安全绳/救生索 安健环部1条黄永锐4泄漏点模拟布条〔红色〕及牌 安健环部1个黄永锐5烟雾弹〔白色〕 安健环部1个黄永锐6CPR假人 安健环部1个黄永锐7应急药箱 运行部/化学班/燃运3个当班值长/班长8防毒面具 行政治理部/化学班4个林国荣、吴丽琴9手套、护目镜等 仁科电气2叶卓胜10正压式空气呼吸器 行政治理部2个林国荣11运送担架 行政治理部2个林国荣12应急车辆 行政治理部1辆钟淑芬13戒备带〔蓝色〕 行政治理部5卷汤长乾14对讲机部、燃运部假设干三部门自备16日〔周五〕前确定,并将名单及联系方式报送至安监处——各组。4221130分前完成,请黄永锐确认。5.2演练程序及分工依据给定的场景进展现场实战演练,具体程序如下:2现场应急演练程序及要点序号 演练节点 人员/组别 情景描述现场集合
全体参演人员防护用品,检阅演练人员及物资等的就位状况。引导观看组介绍演练流程及留意事项。现场作业组现场作业。酸泄漏、人员受
其他组回归“正常”工作岗位。2023415352名热力检修人员在化学低位酸碱罐基坑内进展盐酸罐体及管道等打磨除锈、防腐作业管道打穿,在运行的管道赶忙喷溅出大量的浓盐酸〔30%〕,人在受惊后打磨机不留神割伤左手、鲜血直流;所幸两人均佩戴了护目镜,故盐酸没有直急恳求救援II级应急响应启动
现场作业组部门经理/值长
法自行从基坑出来。〔技术部化学专工〕求救,工程负责人按公司人员伤亡应警赶快到现场支援,值长报值班领导、相关领导以及现场赐予临时的医疗抢救、恳求120急救支援、派遣公司车辆紧急送医等系列应急处置。工程负责人、值长接现场事故报告后,马上纠集巡检赶赴现场并负责指挥救援,宣布启动公司人身伤亡II到现场,汇报值班及公司分管领导。工程负责人、化学班班长指挥本班人员,携带防毒面现场泄漏点隔离 化学班 具和应急药箱快速赶往现场,停顿盐酸加药泵运行、关闭盐酸管道出口阀,对泄漏点进展隔离,向总指挥汇报应急工作现场营救组接通知后穿戴正压式空气呼吸器、穿雨6开展
现场营救组在保证自身安全的前提下,将受伤人员救出,并转移至安全地带7
伤者送往医院89
通勤保障组 快速组织车辆及司机赶往现场,做好伤员转运预备值长生产副总经理副总经理介绍现场应急救援开展的状况并移交现场应急救援指挥权I级应急响应,组织连续开呈现场应急救援工10 生产副总经理作,如打算是否通知家属、是否动用公司车辆外送伤状况11人身伤亡I级应急响应启动13
通勤保障组至医院或与抢救车对接伤人员进展降温通知车辆提前翻开空调应医疗抢救组 开展施救直至送达医院或与医疗抢救人员对接上戒备联络组 扩大、现场被破坏。对各路口进展戒备、疏散围观人群,疏通道路,保证救援通道畅通,为人员救援开拓一条绿色通道。状况汇报
各组组长
作指示人身伤亡I级应急响应终止
生产副总经理除无次生事故发生的可能,现场已得到妥当保护,现1717全体参演人员18安健环部响应终止,恢复正常生产秩序各参演人员携演练装备及物资按组别列队集合;现场执行指挥对演练全过程进展点评。总结演练存在得缺乏,制定改进措施及打算。六、演练要求故预防力量。认真预备。各部门及班组应提前组织对本演练方案进展学习,生疏演练相关职责和流程,练的预备工作。各项协作工作。处置响应命令,严令制止嘻哈打闹、走过场等敷衍行为。决演练过程中觉察的问题。组织未参与班组及人员学习,做好学习记录。附:1.演练人员安排及要求演练评价表会双水发电〔B厂〕安健环部2023416日1:
422日下午演练人员安排及要求2215001705分,地点:化学低位酸碱罐区序号组别部门组长要求人数人员安排〔姓名、联系方式〕1总指挥梁明长1人667952总指挥生产副总经理凌保辉1人665793总指挥运行部区锦钊2人胡昆667906、区锦钊6622364运行隔离组化学班班长2人667822656045现场营救组行政经警大队林国荣3人663090,区伟权、谭文超、杨建华、莫卓6运行部3人区锦钊〔662236〕、苏国超、谭建和7医疗抢救组燃运部值长2人666546623088技术部2人吴丽琴〔668844〕、张锦玉6678229戒备联络组行政经警大队汤长乾4人68777,区伟权、钟祖洪10通勤保障组行政治理部钟淑芬2人钟淑芬663812,钟浑胜66914711应急办公室部罗兴旺4人6698666777,黄向荣663012组安健环部罗兴旺3人66626166988、66490213现场作业组仁科电气叶卓胜3人叶卓胜660038,谭振作、叶海明2:
演练评价记录表〔总体评价〕预案名称组织部门
危急化学品泄漏事故专项应急预案安健环部 总指挥 梁明长
演练地点演练时间
化学低位酸碱罐区2023422日和单位
司员工。实际演练 桌面演练□提问争论式演练 演练涉及预案:综合预案、人身演练类别训状况
□全部预案 局部预案
学品泄漏事故专项应急预案描述
演练内容:2023415352名热力检修人员在化学低位酸碱罐基坑内进展盐酸罐体及管道等打磨除锈、防腐作业时,因局部管段锈蚀严峻,一作业人员不留神将盐酸管道打穿,在运行的管道赶忙喷溅出大量的浓盐酸〔30%〕,人在受惊后打磨机不留神割伤左手、鲜血直流;所幸两人均佩戴了护目镜,故盐酸没有直接溅到眼睛上而造成直接的损害,但浓盐酸遇到地坑的水后产生大量的酸雾,猛烈刺激两人的眼睛和呼吸道,眼睛大量流泪无法睁开、咳嗽猛烈,使得两人无法自行从基坑出来。手未受伤的一人赶忙通过向工程负责人〔技术部化学专工〕求救,工程负责人按公司人员伤亡应急处置流程,马上赶往现场并通知当班值长和经警赶快到现场支援,值长报值班领导、相关领导以及安监等,开展盐酸泄漏点隔离、对被困人员进展营救、转移至安全地带、现场赐予临时的医疗抢救、恳求120急救支援、派遣公司车辆紧急送医等系列应急处置。演练步骤及过程记录,按节点分步记录:评审
适宜性:□全部能够执行 执行过程不够顺当□明显不适宜充分性:□完全满足应急要求□根本满足需要完善□不充分,必需修改□快速准确 根本按时到位 个别人员不到位□重点部位人员不到位位状况□职责明确,操作娴熟□职责明确,操作不够娴熟 □职责不明,操作不娴熟
现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场预备不充分现场物资严峻缺乏位状况个人防护□全部人员防护到位 个别人员防护不到位大局部人员防护不到位
整体组织:□准确、高效□协调根本顺当,能满足要求□效率低,有待改进织状况抢险组分工:□合理、高效根本合理,能完成任务效率低,没有完成任务□到达预期目标实战效根本到达目的,局部环节有待改进果评价演 □没有到达目标,须重演练练效 1.报告上级:□报告准时,事发 分钟后上报。联系不上无此项果评 2.现场隔离组:按要求协作, 分钟到达, 分钟成功隔离并帮助开展人审 员救援 行动缓慢 无此项现场营救组:按要求协作, 分钟到达, 隔离并帮助开展人外部支员救援 行动缓慢 无此项援部门和协作4.临时医疗救援组:□按要求协作, 分钟到达且能勇敢正确地对伤者开展救有效性援, 行动缓慢 无此项戒备疏散组:按要求协作, 疏通和应急救援力气引导,行动缓慢 无此项各组均能正确做好阶段性信息报告,且协调顺畅局部组,沟通协调不顺畅 无阶段性信息报告,完全无沟通施评价人 审核应急演练记录及评价表〔节点评价〕序号 评价主题 要点高声呼喊;通过呼
记录及评价受伤人员呼救一阶段人员损害信息二 报开展状况三 人员营救阶段受伤人员临时四 救助阶段五 善后处置阶段六 其他总体评价:
旗”发出信号呼救。明显位置;□慌张失措,不利于救援开展。取支援力气:运行当班值长、□经警、□仁科电气、□安监人门□110、120119各方到达现场是否准时,化学 运行 、经警〔营救、戒备〕 、燃运 、安监 、仁科电气 等相关人员到达现场的时间。/具、战斗服、□正压式空气呼吸器、安全帽、目镜等,其他:1.□施救人员是否认真、冷静冷静。□伤口包扎、心肺复苏等操作是否开展正确。□参与人员的防护用品使用是否标准和合理。□施救期间的汇报及协同。□公司车辆到达现场时间 ,送医。□是否有人跟进送医及送医后续事情〔口述〕□是否已经联系通知伤者家属及单位〔口述〕□防护及救援装备是否齐全、足够。好可用。人员对应急装备及应急药箱的使用是否生疏、娴熟。整个人身损害事故处置流程是否通畅、高效。□其他需要记录评价的地方:记录人: 时间:成人心肺复苏操作考核表〔无颈椎损伤〕7060分及以上为合格实施人: 最终得分:序号考核工程
考 核 标 准
分值 扣分
观看环境,并观看并报告环境安全〔1分〕 2做好防护 戴手套或口述已做好自我防护〔1分〕推断意〔反轻拍肩膀〔1分〕,俯身双侧耳边并高声呼叫〔1分〕 3应〕 口述伤员无应答、对刺激无反响。〔1分〕〔1〕说明抢救员身份〔口述我是红十字急救员〕1分〔总分13 310分为合格
〔2〕说明状况〔这里有人晕倒了〕1分呼救 〔3〕拨打急救〔指定专人拨打120〕1分 4〔4〕寻求四周其他帮助〔有会急救的人情过来帮助〕1分呼吸:用扫视法或者“一听二看三感觉”法推断〔1分〕,4 推断呼吸脉法脉搏:触摸颈动脉〔仅限医护人员〕 4搏10秒,5-101001...(1分)口述无反响、无呼吸,需马上心肺复苏〔1分〕得分合计 13松开衣物,解开腰带〔1〕1/2〔4分〕〔2〕姿势:双手重叠/十指相扣/上半身前倾/肩、肘、腕关节24〔重点垂直向下用力〔4分〕 工程、考〔305 〔3〕频率:100-120次/分〔4分〕
核打分只次〕〔4〕深度:5-6厘米〔4分〕〔5〕次数:30次〔4分〕〔6〕回弹:每次按压后让胸部回复原状〔4分〕
有24分和0分
6 检查去除口1次,如有异物、侧头取出 3腔异物〔57分,7得分50分为合格〕
翻开气道口对口吹气
方法:仰头举颏法〔压额抬下巴〕〔5分〕 10角度:下颏〔下巴〕、耳垂、地面连线90度〔5分〕方法:抢救员张大嘴巴、包住并贴紧伤员嘴巴、捏鼻子、正8 〔2次〕
常吹气〔5分〕 11吹气时观看胸部〔2分〕,略微起伏〔4分〕重复5-7-8操作 口述已完成5组30:2、评估一次效果 2方翻开气道〔1分〕法推断呼吸〔1分〕、脉搏〔触摸颈动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国天然胶粘剂项目商业计划书
- 保定市中医院专科特色技术应用考核
- 阳泉市人民医院麻醉方案制定能力考核
- 2025年中国氯丙烯项目创业计划书
- 哈尔滨市人民医院重症感染预后评估考核
- 通辽市人民医院脊髓栓系综合征手术考核
- 中国癸二酸项目商业计划书
- 中国纺织浆料项目投资计划书
- 粘土矿项目可行性研究报告范文
- 中国音乐蜡烛项目创业计划书
- 2025年学校瓶装饮用水采购供应合同
- 液晶基础知识培训课件
- 麻醉科查对制度
- 首诊负责制度培训
- 患者隐私保护培训课件
- 品牌策划与管理(第5版) 课件全套 程宇宁 第1-10章 品牌基本概念- 品牌国际化战略与管理
- 加气站气瓶充装质量保证体系手册2024版
- 我的家乡铜陵
- 三叉神经射频热凝术护理
- 《煤矿顶板管理技术》课件
- 生态猪场规划设计
评论
0/150
提交评论