文化频道节目经营方案

1关于成立《文化频道》的框架思路党的十八大报告提出，要推动文化产业快速进展，到2023年全面建成小康社会，文济条件下富强进展社会主义文化的重要载体，是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，也是推动经济构造调整、转变经济进展方式的重要着力点。总的看，我国文化产业近年来呈现出安康向上、蓬勃进展的良好态势，正在成为推动社会主义文化大进展大富强的重要引擎和经济进展的增长点。为贯彻落实中心精神，在重视进展公益性文化事业的同时，加快振兴文化产业，充分发挥我省广电传媒在文化产业调整构造中的重要推动作用，结合当前山西传媒集团进展的形势和山西省文化领域改革进展的迫切需要，应乐观开办好定位文化的电视频道。党的十八大报告提出，要推动文化产业快速进展，到2023年全面建成小康社会，文济条件下富强进展社会主义文化的重要载体，是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，也是推动经济构造调整、转变经济进展方式的重要着力点。总的看，我国文化产业近年来呈现出安康向上、蓬勃进展的良好态势，正在成为推动社会主义文化大进展大富强的重要引擎和经济进展的增长点。为贯彻落实中心精神，在重视进展公益性文化事业的同时，加快振兴文化产业，充分发挥我省广电传媒在文化产业调整构造中的重要推动作用，结合当前山西传媒集团进展的形势和山西省文化领域改革进展的迫切需要，应乐观开办好定位文化的电视频道。需要渠道和终端，这一特性是不该被无视的。文化频道既是文化创的产业主体，也是推动产业进展的文化阵地和终端载体，供给宽阔人民群众喜闻乐见的不同形式的文化效劳及其产品是频道进展的生产力。频道名称：文化频道〔拟定，需研讨〕频道类型：面对全国播出的数字电视付费频道频道定位：文化——把国学经典和传统人文、名胜古迹搬上电视屏幕盈利模式：1、收视费分成收入；2、节目合作收入；3、线下活动收入；频道进展的思路：抓住国家文化产业进展和中华民族复兴的契机，立足山西省文化大进展大富强战略机遇，依托山西省五千年文化历史和文物古迹，创办具有中国特色的社会主义文化电视频道。频道进展的资源系统：历史资源：文化传统，文物古迹，旅游资源，民风民俗，世界遗产人文资源：高校，学者，科学院所，黄河课堂，孔子学院，世界华人政策资源：中华民族宏大复兴，中国梦，文化大富强大进展，文化产业进展和创产业资源：文化系统，文物系统，旅游系统，传媒系统，教育系统第一局部 栏目设置作为一个立足山西面对全国的文化电视频道，应抓住并用好以下四个系统的节目资源开展节目经营和生产合作：第一，文化系统资源，合作单位：文化厅1、举办《中华文化复兴论坛》每年举办一届，论坛主题：民族复兴与中华文化。由国家文化部主办，山西省文化厅和山西传媒集团协办。此局部以山西历史文化引领民族文化复兴，以现代传媒推动文化富强，以文化产业推动广电传媒进展；2、设立《上下五千年目《上下五千年》栏目，争取国家文化资金扶持，制作成一部中国传统文化的纪录片。《中华文化》栏目可依据中原文化，岭南文化，儒学文化等不同民族、地域、哲学学科分类呈现介绍，宗旨是制作一档文化复兴的经典节目。旗帜；3、设立《二十四节气节目等做成文化小品和文化消遣节目，普及传统文化学问，增加国学认同。对历史文化进展梳理，呈现，增加国人的国家和民族认同。扬传统美德，国学真谛，民族精神。《书法名家》主要呈现古人、今人的书法作品，通过人物故事，介绍中国书法历史和文化。4推动公益文化进展，促使文化产业化，产业市场化，建立文化沟通和产业融合平台；其次，文物系统资源，合作单位：文物局1、利用现有系统资源，如《千年古刹——佛光寺电视荧屏再现文物历史，诉说沧桑历史，呈现文明历程。2围绕全国各地大大小小的文物市场开放故事，可叙事、说人、示物。活泼保藏文化，探究文物保护。民间保藏有话说。第三，文化相关系统资源，合作单位：教育厅，旅游局，广电局12赏识类节目，在游中学，在学中看。比方可以做成楹联专题，地质专题，儒学专题等文化专题旅游，类似红色旅游。换个角度去旅游。3、录制歌剧、戏剧、话剧等文艺演出节目例如：山西话剧团，山西戏剧院，北京人艺，国家大剧院，名家名角等的优秀剧目；目的是弘扬传统文化，富强艺术市场，在全国打造一个电视话剧，电视戏剧，电视歌舞剧平台。4呈现儒家文化，增加对外沟通。第四，社会资源，合作单位：餐饮企业，大型骨干企业，公益组织1、饮食文化类节目2、商业文化类节目3、公益文化类节目其次局部 一、频道起步四种假设：第一种模式：整合省内现有节目资源播出可实现快速开播，但无收益或收益甚微；其次种模式：把文化频道作为省里的文化工程可以争取资金支持，完善节目形态，打造专业平台。需要进展可行性研究第三种模式：合作合作一，与一家省内相关系统的单位或者公司合作，取得节目投入和资源支持，对其进展全面宣传报道，快速启动频道，进而通过自我经营拓展平台进展全国文化报道；现实需考虑合作二，与一家全国的产业主体进展合作，取得其战略投资，对频道进行全定位和包装，依据其产业思路进展频道开发进展，集团获得合作收入；第四种模式：自营需投入资金量较大。二、频道盈利模式1、节目合作收入节目合作收入主要指通过和系统部门或单位合作，利用节目筹划生产优势获得的节目制作和活动组织费用。此局部除去本钱盈利较少。另一合作收入来自于栏目冠名或者赞助，如省内落地问题解决可参考省内频道收入。此为频道目前主要盈利模式之一。2、节目销售收入此局部共有两块，一块是节目收视费收入，按目前平均收入来说，只有频道最低运行本钱的约三分之一。假设频道节目品牌塑造较好，全国定制客户0万〔每月每户收入１元万，年收视费分成收入可达１２００万元。另一块是线下产品收入，传统营销模式，对频道经典影视节目进展包装，在全国进展电子产品、或者光盘产品、书籍销售，盈利需专业营销团队支持，盈利不确定。此模式为频道潜在的将来主要盈利模式。3、节目版权收入对于纪录片类节目，通过台节目购销中心，在广电业内、互联网、手机等点播平台进展销售，猎取版权或点击收入。盈利模式参照电影或电视剧。此局部收入对节目制作团队要求甚高，为大筹划大投入节目收入方式。4、政府工程收入通过立项方式，争取文化基金和政策扶持资金，解决大投入大筹划节目前期投入和制作费用，从而降低运作及生产本钱，实现频道盈利。5、频道合作收入战略合作收入，参照目前数字频道中心运作模式。文化频道为群众定位，合作收入应不低于现有频道。三、本钱把握１、供给播出平台，扩大合作幅度扩大同社会影视公司、传媒院校合作，供给专业播出平台，取得符合我频道定位的优秀文化节目，既符合频道定位宣传了合作单位，还能降低节目生产本钱甚至零本钱组织节目生产。此外，频道对节目进展二次包装后，还可获得节目冠名等收益。２、制播分别，引入竞争机制充分利用社会化治理的本钱优势，进入节目制作竞争机制，诸如内部承包，外部承包，职工承包，部门承包等形式都可以尝试。不建议频道在无战略合作方的状况下，大量添置设施及大量编制人员。３、把握本钱，合理适度生产本钱、运营本钱、维护本钱要分类对待。各类本钱把握各有各的度，尤其是运营本钱要把握在合理水平，实现产业化运作，企业化治理。第三局部 几点思考一、频道定位的思考：第一，定位极好。目前各类媒体进展迅猛，优秀作品百花齐放，文化市场极大富强，是电视专业化频道申请的极好时机。但定位确定要细化，做什么文化。其次，运作难度大。中心三套、九套、十套等是全国知名频道自身优势有哪些，需要认真考虑。第三，创意是关键。文化产业好说不好做，创意格外关键，文化系统是个简洁的系统，频道必需能找出自己的位置和扮演的角色，并能协作体制机制和治理，方能成功。第四，盈利是目的。作为我省文化传媒航母，启动这个工程顺当成章，但要走的远，必需要实现盈利，找到或者参照既有的盈利模式很现实。第五，需要系统运作。和其他省市台文化频道不同，作为全国性频道，文化产品和品牌的塑造需要更多时间，需要全部相关人员做好打长期战的预备。二、节目经营的思路：第一，整合现有文化节目资源，实现顺当开播其次，整合各产业系统资源，实现专业化定位第三，打造全国文化品牌节目和活动，树立权威形象第四，筹划文化快餐，线上线下同步运营，争取早日盈利；第五，制作公益性文化节目，进展全民文化常识教育；三、频道进展需要解决的几个问题第一，台标。山西台标经过卫视在全国播出，已经有知名度，沿用山西台标，利于观众快速识别并增加山西台的全国影响力。其次，落地。开播后尽快落实省内落地问题，依托省主流媒体属性开展省内社会文化资源和地缘资源，启动省内社会融资平台。第三，运作。借鉴现有数字付费频道运作治理的阅历教训，文化频道对内是台内一个频道运作，对外是付费频道。治理和经营关系应处理得当，运作模式必需清楚，频道才能在集团