2021年工作方案-模板

第24页**科技二〇二一年度工作方案一、总体要求二、核心目标1、生产经营指标：2、质量指标：3、安健环指标：三、公司级重点工作1、目标：重点举措：2、目标：3、目标：重点举措：4、目标：重点举措：5、目标：重点举措：6、目标：重点举措：7、目标：重点举措：8、目标：重点举措：9、目标：重点举措：10、目标：重点举措：四、重点项目（一）重点技术研发项目（1）目标：重点举措：（2）目标：重点举措：（3）目标：重点举措：（4）目标：重点举措：（5）目标：重点举措：（6）目标：重点举措：（7）目标：重点举措：（8）目标：重点举措：（9）目标：重点举措：（10）目标：重点举措：详见下表：序号项目名称2021年投资（万元）工艺标准/要求项目进度一、实施项目1234567二、技术储备项目89三、跟踪调研项目10合计项目总预算费用**万元（不含年度过程新立项项目预算）（二）重点工程项目1.在建工程项目（1）目标：重点举措：（2）目标：重点举措：（3）目标：重点举措：（4）目标：重点举措：2.准建项目（5）目标：重点举措：（6）目标：重点举措：（7）目标：重点举措：（8）目标：重点举措：3.拟建项目（9）目标：重点举措：（10）目标：重点举措：（11）目标：重点举措：（12）目标：重点举措：详见下表：序号项目名称总投资（万元）2021年投资（万元）工程标准/要求项目进度一、在建工程项目1234二、已审批准建项目5678三、2021年拟建项目9101112合计五、各系统重点工作4、热力系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计供汽量（万吨）供水量（万吨）自发外供电量（万度）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计供汽量（万吨）供水量（万吨）自发外供电量（万度）（2）重点举措①严格基础管理要求，确保安全、稳定、环保运行；②优化管网布局，做好煤炭管理、生产运行调控和挖潜增效，保证公司效益最大化；③加大团队建设力度，打造专业化、高技能的人员梯队；④提升服务意识，加强用户管控，做好供汽保障。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限12345678910115、行政与采购系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计价格（元/吨）价格（元/只）系统费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计价格（元/吨）价格（元/只）系统费用（万元）（2）重点举措①系统规划大宗原辅材料采购渠道建设，提高采购效率、降低采购成本，增强采购保障能力；②利用信息平台，做到线上、线下相结合，提升采购质量和采购效率；③通过采购、仓储管理流程的标准化，实现采购、仓储信息化升级；④优化、完善行政和安保管理工作标准，加大执行、评价力度，提高行政服务和安保管理水平。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限12345678910116、技术系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计费用（万元）（2）重点举措①做好重点技术研发项目推进，构建技术、研发核心能力；②推进全面质量管理，提升质量安全管理水平；③推行项目制运作，加大激励力度，提升创新积极性；④搭建全方位技术平台，促进研发、工艺和应用技术成果转化。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限12345678910117、安环与工程系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计费用（元）（2）重点举措①加大环保投入力度，确保三废治理取得成效，运营风险受控；②全面推进双预控体系落地，确保安全风险受控；③优化工程项目管理体系，提升工程管理的专业化水平。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限12345678910118、财务系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计费用（万元）（2）重点举措①深化效益分析，提高效益分析的经营指导作用；②强化资本运营管理，做好投资、融资和资金规划；③强化内控管理，逐步提高内控管理标准。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限12345678910119、人力资源系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计费用（万元）（2）重点举措①健全人才培养体系，打造人才梯队；②全面推进晋升通道落地，实现人才合理储备；③推进企业文化建设，构建和谐、奋进的文化氛围；④系统规划全员能力、素质提升方案。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限123456789101110、企管系统（1）费用目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计费用（万元）（2）重点举措①通过战略规划升级，提升战略领导力，逐步打造企业战略优势；②系统规划公司信息化建设战略，推动公司信息化水平提升；③以目标计划管理和标准化建设为手段，增强公司运营管控能力。序号任务名称任务分解工作成果时间和起止期限123456789101111、淀粉系统（1）目标月份指标1月2月3月4月5月6月上半年合计产量（吨）费用（万元）月份指标7月8月9月10月11月12月全年合计产量（吨）费用（万元）（2）重点举措①强化生产运行管控，