建设工程监理进度控制管理办法

第三章、建设工程进度控制第三章建设工程进度控制第一节建设项目进度控制概述第二节建设工程进度计划实施中的监测与调整第三节建设施工阶段工程进度的控制第一节建设项目进度控制概述一、进度控制的概念建设工程进度控制：将工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行分析，采取补救措施，或修改、调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程交付使用。理解：建设工程监理进度控制也就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程按计划的时间完成。在进度控制时，监理工程师必须贯彻系统控制的思想，牢记进度、质量、投资三大目标是一个目标系统。监理工程师的进度控制与被监理单位的进度控制的区别在于监理工程师在实施进度控制时，还必须注意监理合同的委托范围与委托阶段。建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多二、影响进度的因素(1)业主因素。(2)勘察设计因素。(3)施工技术因素。(4)自然环境因素。

(5)社会环境因素。(6)组织管理因素。

(7)材料、设备因素。(8)资金因素。三、项目实施阶段进度控制的主要任务设计前的准备工作：搜集有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标；进行项目总进度目标的分析、论证，并编制项目总进度计划；编制准备阶段详细工作计划，并控制该计划的执行；施工现场条件的调查研究和分析等。设计阶段：编制设计阶段工作进度计划并控制执行；编制详细的各设计阶段的出图计划并控制执行。施工阶段：编制施工总进度计划及单位工程进度计划并控制执行；编制施工年(或月、季、旬、周)实施计划并控制执行。供货进度控制：编制供货进度计划并控制其执行，供货计划应包括供货过程中的原材料采购、加工制造、运输等主要环节。四、建设工程监理进度控制的程序

1、建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制2、监理进度控制目标与控制性计划的确定

3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准4、进度计划实施中的监测与调整

5、工期索赔的处理五、僻进度敢控制饼的方劲法、穴措施方法饭：规划控制协调——对进鼓度控滋制影脆响最膜直接措施谦：组织饼措施技术档措施经济稍措施合同维措施进度熔控制换的措身施1．组也织措店施重视惊健全哪项目蒙管理胳的组退织体正系建立反进度语报告浇、进伐度信彼息沟嫂通网蓄络、插进度咳计划遍审核片、进睬度计细划实献施中音的检晨查分示析、涂图纸仇审查偶、工榜程变狂更和质设计膨变更制管理轿等制愿度编制详项目套进度堆控制溪的工疫作流迁程；真确定侨各类破进度峡计划腔的编掩制程躲序、亿审批买程序橡和计俘划调树整程昆序等仍。建立晃进度证协调幸会议损制度2．经洋济措裕施编制肿与进予度计甜划相休适应湖的资赤源需科求计辩划及时屑办理奖工程絮预付财款及涌工程晒进度氏款支与付手肃续工程捏预算歪中考江虑加颂快工耻程进央度所寸需要华的资聋金对工填程延货误收杂取误裁期损筛失赔冬偿金3．技禽术措道施审查教承包雨商提扇交的尼进度库计划设计姻工作际的前泽期，去应对返设计恨技术译与工膝程进偏度的氧关系穗作分严析比维较采用笑技术迎先进饭和经郑济合盐理的糖施工籍方案桑，改过进施哄工工阀艺和扇施工奇技术乎、施妨工方陆法，宣选用渗更先眯进的引施工比机械景。4．合溪同措霉施选择涨合理寒的合权同结仗构加强鹿合同缸管理访和索妈赔管燃理，醋协调随合同吸工期始与进锋度计停划的累关系互；同心时严秀格控柴制合轮同变编更，外减少得合同云变更满引起享的工丙程拖槐延。加强贵风险见管理以，应井注意议分析词影响聚工程域进度指的风岔险，踏并在溜分析康的基冰础上坛采取尚风险田管理光措施董，以高减少屿进度贞失控歉的风渣险量匹。六、恢建设穗工程货进度惊计划担的表坦示方窑法建设咬工程米进度婆计划私的表舅示方另法有丘多种楚，常宿用的叨是横貌道图奶表示苹法和曲网络判图表唉示法享。（一踏）横材道图（二品）网剃络图单代移号网贝络计直划双代币号网类络计许划派生咸：时标骨网络到计划搭接低网络晋计划有时捡限的逆网络盏计划多级斯网络类计划序号工作名称持续时间进度（天）5101520253035404550551施工准备52预制梁203运输梁24东侧桥台基础105东侧桥台86东桥台后填土57西侧桥台基础258西侧桥台89西桥台后填土510架梁711与路基连接5优点：较拢形象优、直已观，袖易于他编制恋和理唐解，拍能明灵确表护示出望各项醒工作镇的划偶分、犹工作保的开诵始时管间和雹完成求时间拾、工钩作的读持续烘时间栋，工搏作间头的相疲互搭枕接关图系以千及整恶个工齐程项砖目开让工、阴完工哈时间司和总奏工期株。缺点：1）、趴不能竞明确稳地反庭映出勤各项腾工作棕之间汽的错莫综复馆杂的阴相互纹关系颜，因依而在担计划枪执行佳过程源中，举当某诊些工更作的枝进度筛由于吹某种俘原因迷提前赠或拖诱延时工，不疗便分交析其袄对其究他工失作及熊总工恢期的虎影响汤程度估，不巾利于泼建设塔工程委进度他的动枯态控后制。2）、炸不能刑明确线反映炉出影刘响工穴期的键关键掉工作街和关缠键线这路，许不便喷于进说度控隆制人爪员抓请住主脆要矛本盾。3）、族不能造反映损出工智作所陵具有移的机建动时闲间，榜无法腹进行秋最合指理的挂组织朽和指乡丰挥。4）、覆不能宽反映剪工程替费用卵与工狗期之磁间的劝关系钱，不倡便于粱缩短系工期代降低斤成本孙。①施工准备5②③④⑤⑥⑦⑧⑩⑨预制梁20运输梁2东侧桥台基础10东侧桥台8东桥台后填土5西侧桥台基础25西侧桥台8东桥台后填土5架梁7与路基连接5二）杨、网状络图舅法网络霉图是索由箭圾线和雹节点为组成策，用缘瑞来表疯示工充作流翠程的仰有向呆有序俘网状残图形很。1、双共代号询网络离计划山图：晴由箭材线及毯其两汇端节昆点的伯编号帝表示慈工作案，节督点表宽示工骂作的就开始乘或结翅束以瓣及工坊作之乖间的妥连接萝状态量。单代县号网循络计耽划2、单支代号近网络荐图：步以节纷点及貌其编岛号表姿示工脊作，本箭线和表示唐工作避之间堤的逻纤辑关跨系特点1）、喘网络告计划求能够孕明确板表达土各项谁工作呆之间误的逻肾辑关举系。2）、毕通过芽网络徐计划第时间迎参数可的计钓算，摇可找游出关兴键线芝路和段关键商工作狡。3）通才过网患络计灿划时具间参谨数的惨计算数，可乘明确航各项队工作惠的机腰动时饮间。4）、念网络删计划志可以终利用心计算纵机进劫行计候算、声优化节和调雄整。第二绵节过建设幕工程盛进度雪计划塔实施役中的严监测戴与调门整一、艘建设标工程含进度假计划及实施区中的嫁监测巩系统份过程1、进但度计讽划实夕施中解的跟住踪检桨查1）定未期收院集进计度报犯表资艇料2）现傻场实巨地检惜查进挠度进旗展情顷况3）定密期或勤不定庆期召左开现拒场会备议2、实眯际进河度数妥据的狂加工撒处理3、实梦际进薪度与梨计划齿进度仍的对猫比分确析建设待工程卖进度仍监测舰系统二、危实际营进度溉调整细的系赛统过写程1、分党析进参度偏吩差产煌生的摊原因2、分夜析进件度偏雁差对驶后续易工作爬和总靠工期浓的影绍响3、确途定后征续工须作和戚总工铜期的技限制乎条件4、采蛛取措敲施调啊整进字度计逢划5、实捉施调立整后顿的进畅度计满划建设烟工程贴进度蛛调整甲系统实际太进度镜与计榴划进济度的赢比较鱼是建深设工派程进劫度监研测的贿主要篮环节负。常旗用的辛进度塔比较判方法退有横跪道图插、S曲线言、香池蕉曲贩线和属前锋狡线法层等。三、鹊实际鼠进度辜与计敏划进胃度的叨比较杰方法横道练图比糠较法序号工作名称持续时间进度（天）2468101214161挖土方62做垫层33支模板44绑钢筋55浇混凝土46回填土5计划档进度实际坑进度检查脖日期尿第9天一）愤、横名道图吗比较徐法（一)、工旺作等瞎速进启度的娱横道滥图比冻较法文：二）公、S曲线聋比较夏法S曲线骡比较圾法：掀以横衣坐标男表示哀时间锹，纵记坐标独表示息累计轻完成务任务挪量，及绘制掌一条按计哗划时鉴间累计幕完成斩任务星量的S曲线茧；然犬后将蛾项目让实施返过程计中各饺个检页查时荡间累武计完成躬任务翅量的S曲线杏也绘酷制在贿同一庄个坐该标系孙中，近从而悉将实蓝际进赖度与竖计划战进度沸相比景较。时间123456789每月完成量8016024032040032024016080累计完成量8024048080012001520176019202000某工怜程计纹划完搂成工欺程量叉汇总剥表1混2帖3州4且5番6并7笨8件910毒0020辱00计划沈完成恐累计厦工程桥量时间累计芦完成葬工程盈量时间123456789每月完成量8016024032040032024016080累计完成量8024048080012001520176019202000某工款程计圆划完绢成工且程量蛇汇总锐表1翻2么3服4杆5串6殖7喷8瓜910各0020完00实际缴完成共累计戒工程谷量时间累计总完成率工程歌量检查圈日期三）知、香沙蕉曲坊线比拒较法对于胶一个咐工程医项目火的网吹络计线划来树说，口如果妈以其威中各该项工径作的村最早语开始乓时间恢安排盆进度财而绘色制S曲线抛，称牧为ES曲线吓；如症果以演其中数各项汽工作逝的最凝迟开寇始时找间安遣排进达度而拐绘制S曲线书，称汇为LS曲线找。两条S曲线励具有朵相同料的起绘点和盖终点，因薪此，鸽两条为曲线苍是闭病合的性。在召一般胜情况嫩下，巧该闭管合曲叹线形委似“香蕉”，故汪称为铅香蕉文曲线说，时间任务吼量百陈分比%ES曲线LS曲线香蕉习曲线盒图如果煌工程菌实际扎进展钓点落贪在ES曲线妙的左屋侧，约表明齿此刻宗实际容进度虚比各桂项工戒作按折其最肢早开联始时将间安只排的挂计划词进度敌超前扮；如果滑工程隔实际街进展跪点落勤在LS曲线佳的右吼侧，仆则表棉明此丘刻实锐际进熔度比坐各项扫工作岭按其释最迟熄开始删时间求安排澡的计版划进证度拖毒后。10扶0%计划舍完成严日期超前拖后四）谊、实头际进企度前驰锋线荷比较券法前锋乱线比菊较法舌就是味通过违绘制恭某检内查时密刻工闹程项陈目实惕际进乳度前设锋线戴，比搞较工钻作实裂际进涌度与塞计划痒进度物偏差洗，进野而判崭定该惊偏差玻对总陷工期榨及后云续工负作影沟响程惨度的哄方法炊，主招要适距用于筹双代柄号时今标网虽络图乌计划栋。前锋卵线是哲指在豪原时盒标网筐络计暮划上达，从慨检查旨时刻笑的时覆标点镜出发辅，用边点划开线依疗次将养各项克工作扯实际楼进展哭位置灵点连逃接而刺成的河折线他。该枯方法菠就是郑通过舒实际斗进度始前锋床线与咬原计画划中缘瑞各工悼作箭兴线交球点的蒜位置挡来判价断工际作实椅际进棵度与肯计划春进度某的偏沙差。极当某挑工作的前锋勉点落莫在检呜查日赠期左古侧，烈表明拐该工偏作实歪际进挡度拖挠延，叔拖延骆时间泰为两票者之坟差；搅当该爷前锋总点落枪在检屋查日味期右弦侧，括表明壤该工偏作实架际进心度超涨前，乞超前注时间企为两径者之绣差。歌进度副前锋李点的贩确定植可以伍采用碗比例踏法。废这种露方法您形象飘直观志，便坊于采浙取措折施，陵但最纠后应睁针对必项目猴计划乔做全休面分锄析(主要现利用浙总时扭差和壶自由呢时差)，以央判定受实际浊进度首情况捆对应滩的工虹期。【案例】某工与程项相目时畅标网尝络计挨划如沸图4-燃7所示写。该鞠计划珠执行拳到第6周末语检查槐实际米进度将时，揪发现仁工作A和B已经胸全部愧完成僚，工坏作D、E分别帝完成畜计划膜任务下量的20拐%和50类%，工绢作C尚需3周完咱成，机试用粪前锋众线法街进行物实际控进度黄与计愤划的娘比较诞。前锋线图4-厌7某工屡程前镰锋线踏比较[解]根据厅第6周末暖实际倦进度辆的检米查结怎果绘姨制前视锋线枪，如络图4-乡丰7中点浙划线锁所示重。通子过比泡较可答以看贞出：（1）工些作D实际姥进度弓拖后2周，邀将使降其后柿续工脸作F的最称早开泡始时赌间推房诚迟2周，潮并使绸总工落期延骗长1周。（2）工绳作E实际牙进度租拖后1周，烧既不辨影响楼总工求期，叼也不拒影响益其后骑续工谎作的禁正常写进行号。（3）工狼作C实际纺进度惨拖后2周，碗将使墨其后代续工务作G、H、J的最跨早开内始时徒间推粪迟2周。由于姐工作G、J开始塞时间拆的推姐迟，匹从而汽使总甚工期雀延长2周。综上舒所述球，如兄果不锁采取弊措施邮加快摊进度兰，该寇工程跨项目乔的总奸工期街将延茶长2周。四、宁进度牺计划邮实施灾过程皂中的妇调整津方法1、分娘析进抽度偏皱差对寸后续曾工作轨及总爹工期锋的影卖响1）分析脏出现旨进度闻偏差话的工弓作是仍否为闪关键剃工作如果发出现梯进度竞偏差承的工眨作位皮于关贼键线雷路上奋，则真无论挪其偏针差有琴多大桂，都妨将对熄后续雀工作洪和总焰工期柿产生等影响淘，必源须采阴取相佩应的斑调整唇措施栏；如蚀果出秋现偏垦差的规工作丢是非倾关键滥工作欧，则柿需要让根据斜进度恨偏差洲值与台总时希差和脑自由铃时差究的关培系作释进一决步分价析。2）分析确进度床偏差洗是否漆超过正总时展差如果昏工作佣的进帝度偏弹差大图于该络工作高的总林时差厅，则警此进锁度偏攻差必怠将影瞎响其荣后续栋工作非和总艇工期搬，必清须采灭取相们应的在调整锋措施苗；如轰果工棵作的这进度圆偏差创未超追过该饱工作纲的总某时差郑，则飞此进广度偏闭差不袭影响出总工虾期。绑至于饶对后狸续工财作的柏影响吸程度诉，还记需根晶据偏爆差值禽与其似自由学时差刃的关尿系作再进一圈步分姓析。3）分析伸进度吐偏差她是否蓄超过凶自由端时差如果龟工作毒的进杏度偏害差大举于该探工作耐的自析由时湾差，往则此返进度惕偏差旧将对忧其后士续工坝作产莫生影垂响，远此时揉应根谱据后瓦续工本作的棒限制蜓条件砌确定版调整员方法敲；如笼果工喉作的粗进度辽偏差哲未超辫过该晚工作糊的自观由时食差，吩则此挖进度唐偏差选不影删响后饮续工铃作，扶原计游划可进以不好作调域整。进度盐偏差蜜对后诸续工舒作和敬总工色期影调响分叹析过治程图(A葱)改变堤某些换工作验间的钳逻辑竹关系当工复程项前目实盼施中池产生挎的进言度偏朝差影乏响到傻总工味期，友且有星关工赤作的恋逻辑复关系汗允许朱改变明时，禽可以龄改变斤关键竿线路辞和超等过计样划工就期的胸非关夕键线伞路上姻的有砍关工冈作之启间的粗逻辑家关系炼，达灵到缩兔短工步期的范目的侦。2、进存度计顷划的仆调整身方法例如累，将德顺序迟进行针的工咬作改填为平事行作贴业、痛搭接努作业玩以及叮分段邮组织融流水缸作业销等，韵都可源以有背效地境缩短启工期货。这种彻方法伴是不默改变掀工程桥项目久中各遭项工预作之愤间的锡逻辑晚关系腾，而腔通过隶采取神增加吧资源蹄投入走、提哀高劳掘动效津率等长措施冠来缩概短某尊些工巷作的吩持续岭时间糟，使谜工程孟进度馅加快渔，以病保证老按计丘划工陪期完锋成该纠工程趁项目越。(B耗)缩短议某些墨工作尾的持评续时剑间这些仓被压升缩持法续时代间的么工作技是位矛于关粒键线累路和搂超过喝计划督工期慰的非四关键陪线路熔上的傍工作棕。这贯种调闸整方粮法通凭常可哄以在垦网络胳图上乳直接缸进行筛。第三晴节忠建设祝工程渣施工询阶段愤的进钓度控戴制一、勒施工园阶段瓣监理名的进益度控公制目惕标体垃系1、按孤项目什组成绪分解秃，确象定各轿单位佳工程鹅开工询及动小用日奔期。2、按滚承包良单位欧分解趣，明疲确分剑工条朱件和夹承包观责任3、按箩施工朝阶段圆分解妥，划慎定进禽度控蹲制分善界点兼。4、按帝计划舞期分屑解，读组织厕综合惑施工腔。二、芳施工多阶段报进度膛控制较的工电作内姓容编制煌施工良进度歪控制若监理斩实施生细则编制青或审说核施栗工进诉度计少划按年亲、季来、月唇编制寒工程窝综合弱计划下达吊开工迹令协助壶、监液督承盘包商野实施淘施工息进度杰计划监督油施工掉进度碍计划馆的实顿施组织阿进度第协调倘会签发拔工程扎进度嗓款支腰付凭断证审批右工程大延期向业属主提太供进祖度报已告三、聋审批忧工程呢延期《建设愚工程傻施工厨合同险（示牙范文胁本）》（一可）工谣期延指误——承包范商原熔因造钳成的段，监叨理工仔程师肠有权独要求抹承包画商采扇取有怎效措薪施加权快施押工进斗度（二熊）工前程延纠期——非承词包商脏原因造成答的，腊经总毁监理姐工程抓师确偶认，蔑工期宁相应顺延发包牛人未缝按时隔提供还图纸利及开梨工条国件发包暗人未煮按时奔付款监理娇工程荣师未叔及时沉发出姨监理刃指令设计墙变更畏、工户程量丙增加一周科内非望承包全商原薪因停演水、数停电运、停懒气造罢成停誓工累炮计超妻过8小时不可湖抗力专用长条款期中约临定或姓监理炉工程州师同铲意的吃其他唱情况（三考）工转程延轰期的慎审批恩程序工程否延期廊事件面发生承包烈商提跌出工败期索弄赔意叼向通框知监理浸工程测师调券查核袜实承包示商详程情报歼告事件序具有抹持续旗性临时住延期谢决定承包提商最她终详秆情报俊告监理答工程瞧师审叶批最株终延奥期是否（四下）工撤程延访期的播审批专原则合同烦条件工期锹拖延痕的原渣因确歼实属窜于承义包商娇自身谱以外锹的原走因影响积工期延长繁的时摇间超伶过其馅相应宇的总眨时差实际任情况工程碍延期棉时间贪的可插靠依秋据（五滥）工京程延聚期的同控制A、总崇监顽理工愤程师形在下遣达工泡程开活工令侧之前坡，一幕定要樱充分离考虑娇建设畜单位祝的前蜻期准绩备工奔作是傍否已申经准籍备充风分。B、提叛醒建晕设单秒位履蜜行其割施工扛承包苏合同行中所盾规定秋的建械设单嗽位职申责。C、严螺格履自行监忙理的雄职责兵，不六因为枝监理摔工程浅师自膜身的状原因备造成良工程铸延误乡丰。D、当拌延期袍事件浩发生元后，惧监理控工程冠师必悉须根范据合岔同及尺时妥腥善地裹处理载工程烛延期势事件姻，既排要尽削量减群少工必程延作期时黎间和装损失糕。（六线）工铺程延钓误的怎处理1、拒销绝签颂署付洁款凭示证2、误信期损毯失赔泪偿3、取祸消承优包资穷格案偶例某工封程的窝施工痛合同断工期字为16周，谱项目漆监理北机构批准净的施坟工进裳度计弱划见棉下图羽。各邪工作炸均匀狱速施帽工。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3序号工作名称估算工程量全费用综合单价（元／m3）合价（万元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8施工逗单位垄报价玻单工程现施工涉到第4周末兰进行洁进度耕检查墓，发弱生如颗下事栏件：事件1：A工作已经治完成哨，但呜由于己设计参图纸条局部柏修改闯，实平际完到成的雄工程箭量为84超0m3，工闭作持护续时机间未伟变。事件2：B工作施工功时，纠遇到迁异常勾恶劣者的气柄候，筒造成竹施工桥单位郊的施爱工机枕械损漠坏和醋施工暮人员冒窝工鹊，损装失1万元穴，实英际只鄙完成会估算威工程悼量的25％。事件3：C工作为检举验检吃测配访合工属作，昼只完瞎成估负算工祥程量蓄的20％，炒施工巨单位痛实际挠发生童费用50法00元。事件4：施歇工中用发现壁地下设文物埋，导史致D工作尚未艺开始捆，造愈成施介工单侵位自蓄有设摊备闲钉置4个台序班，饼台班荒单价遣为30肿0元／熄台班滔，其凑中机羡械维请修费10奔0元/台班津。施笨工单届位进彼行文棒物现倍场保贡护的障费用询为12帽00元。问题妄：1、根挡据第4周末向的检享查结俩果，玩在网哭络图锄上绘仆制实康际进鞭度前杂锋线怨。2、若权施工揪单位纳在第4周末驼就B、C、D出现敌的进仁度偏镇差提都出工刃程延笑期的沟要求跟，总骄监理崇工程君师应烧批准美工程阿延期芬多长炸时间故？为赌什么饶？3、施毅工单验位是眨否可他以就旺事件2、4提出昂费用档索赔标？为鲁什么安？可拍以获底得的否索赔酒费用虏为多狭少？4、事魔件3中C工作吹发生多的费欺用如桌何结劲算？5、前4周施蛮工单散位可姻以得案到的细结算系款为纳多少院元？案脏例吸解肥答问题1：绘薪前锋氧线。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3事件4：施扫工中御发现带地下彼文物吗，导戏致D工作枯尚未堂开始昨。……×123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3事件2：B工作叉施工盯时，疯遇到派异常役恶劣称的气巨候，……实际闯完成命估算自工程胆量的25％。背景述：各工肾作均矮匀速茶施工。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3事件3：C工作访为合鸟同外拐检验兄检测荒配合海工作娃，只乱完成透估算迷工程休量的20％。背景诸：各工枝作均战匀速镇施工。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3问题2：总厦监理身工程伯师应塑批准拒工程忙延期森多长球时间虹？为消什么添？（分狗析：用责任砌、关键药线路铃原则）123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3（分辽析：D工作靠延误2周，渐导致穿总工气期延坛误2周;B工作迎延误1周≤址总时蚊差1周，园不影窑响总阻工期;C工作驴延误1周＜润总时落差3周，菠不影伙响总握工期绸。）123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3问题2答：彼总监证理工答程师炼批准瓶工程糟延期2周。辨施工伤中发揭现地宫下文教物造钩成D工作偏延误燥，不艰是施气工单菜位的伐责任鞭，且D工作蒙是关信键线哭路上路的工唤作。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3问题3：施工庆单位设是否贺可以发就事笛件2、4提出驾费用而索赔等？为荷什么削？可啊以获浓得的蚊索赔晒费用梳为多庭少？事件2：B工作施工糊时，椒遇到阿异常攻恶劣评的气垒候，津造成版施工栋单位迹的施根工机赖械损狮坏和偏施工控人员唱窝工伟，损讲失1万元元，实勿际只狡完成悄估算窝工程帽量的25％。答：跃事件2不能督索赔巡寿费用挨。羽因异捡常恶荡劣的银气候迹造成握施工忽单位刚施工佣机械恨损坏指和施纤工人巴员窝宽工的眯损失们不能围索赔屈。事件4：施刻工中纪发现躺地下只文物嗓，导牢致D工作尚未丑开始侨，造败成施亚工单户位自累有设狱备闲写置4个台龟班，雅台班励单价中为30盼0元／乎台班锈，其轻中机辽械维示修费10偶0元/台班桑。施蛋工单最位进砖行文幸物现亚场保劈燕护的筹费用葱为12慢00元。答：添事件4可以形索赔枝费用劝，因赏施工彩中发卷现地鼓下文膛物属炮非施若工单必位原坦因。匠可获葱得的知索赔够费用巷为4台班×1席00元＋12水00元=1父60扔0元问题4：事件3中C工作庄发生颠的费裂用如轮何结液算？事件3：C工作为检戚验检匙测配必合工她作，境只完善成估捕算工鹿程量盈的20％，填施工绪单位桑实际录发生孤费用50舟00元。答：口不予弱结算弱。因锤施工晴单位棕对C工作桶的费裳用没兼有报装价，童故认般为该慌项费积用己双分摊雕到其宽他相躲应项默目中喉。问题5：前4周施吊工单扒位可装以得秃到的涨结算葬款为届多少巧元？事件1：A工作漫已经共完成藏，但星由于斥设计