建设工程项目管理精讲讲义图为并茂二一

1/4717八月2023

第三章工程项目系统分析

第一节工程项目系统分析过程与方法第二节项目范围管理概述

第三节工程项目范围的确定

第四节工程项目的结构分解

第五节工程项目系统界面分析

第六节工程项目系统的描述

第一节工程项目系统分析过程与方法2/4717八月2023目标系统对象系统行为系统组织系统上层系统问题上层系统战略环境制约因素项目管理系统目标管理策划计划控制指挥协调用什么完成如何完成由谁完成图1－3工程项目总的系统模型环境系统第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程二、工程项目系统分解方法

3/4717八月2023第一节工程项目系统分析过程与方法

一、工程项目系统分析过程1、分析项目总目标和任务，明确范围；2、采用系统分解方法由上而下，由粗到细分解；3、进行界面分析，形成有机整体；4、对项目系统进行说明和描述。4/4717八月2023Back第一节工程项目系统分析过程与方法

二、工程项目系统分解方法1、结构化分解方法

以树形结构图表示，可以对目标、技术、合同、风险、资源、组织、任务等进行分解。2、过程化分解方法

（1）项目实施过程分解；

（2）项目管理工作过程分解；

（3）事务性管理工作分解。5/4717八月20236/4717八月2023第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★二、项目范围管理的内容★三、项目范围管理的目的7/4717八月2023第二节项目范围管理概述

一、项目范围和范围管理的概念★项目范围是指为了成功实现项目目标，完成项目可交付成果，而必须完成的工作任务，即项目的行为系统的范围。项目范围管理是指定义项目包括哪些活动（工作），并通过控制与协调来确保圆满完成各项活动（工作）的一系列工作过程。Back8/4硬706棵七淋月孤20疤23第二妇节廊项惭目范溪围管嫂理概刺述二、项斥目范冬围管远理的气内容★1、项贪目范借围的水确定不（项目到目标吐、可由交付集成果）;2、明税确范暖围管镰理组肿织责气任（专人机负责）;3、范州围定缺义（结构执分解理、形铺成说搏明文仿件）;4、项灯目范葬围预蠢期稳填定性日评价欲（预测题范围堵变更）;5、实扩施中组的范焰围控机制（活动摄控制琴、任爬务落责实、雾现场群检查）;6、范训围变起更管厉理（控制炕项目护范围革变化）;7、范耐围确甚认（审查劳确认座成果）。Ba咏ck9/4缝706半七扇月疮20屋23第二颠节腊项渣目范座围管死理概苍述三、虹项目谁范围架管理誉的目箱的1、确疑定应根完成誓的工辈程活析动内世容，悦以便绑作出耍详细的定义丙和计魂划。2、规中范各触干系嫌方的命行为户，确砍保在艳预定痒的项炭目范训围内远有计塞划的打完整洗的进共行项曾目的蹦实施喜和管威理工朵作。3、划贞定项蛮目责凤任，信方便敬对各睛项目续任务就承担所者进样行监众督、怠考核害和评都价。4、确影保项六目各旷项活炸动满微足项倦目最吗初的顽要求越，实贼现项守目目军标。10/4信706胀七率月构20化23第三银节姿工程予项目霉范围披的确沉定一、工程骄项目滋范围饭确定翠的依安据二、工程槽项目沾范围败确定时的过葬程★11/4深706蜓七钻月森20奏23第三雹节途工程浊项目猜范围载的确奖定一、纯工程舟项目吨范围娇确定锹的依父据1、项巾目目咐标的到定义尘和批位准的齿文件（项逃目建故议书目、可症研报咏告、节项目胁任务晕书）；2、项完目产靠品描举述文江件（功免能描窑述文悲件、洲规划崭文件我、设增计文应件、雅相关体规范网、可僚交付都成果硬清单摊）；3、环误境调猛查资敢料（法刚律法晋规、果设计舍和施碰工规绝范、疏现场择条件危、周执边组贷织要餐求）；4、项勒目的细其他劫限制州条件撕和制葡约因巷素（预底算、嚷资源爱、时衣间的息限制着）；5、已清建项示目相岗关历晕史资垫料，链同类路项目波经验陈教训问。Ba劫ck12/4芦706哑七钉月怒20奇23第三税节汤工程昼项目森范围减的确瞧定二、辩工程逐项目偷范围勇确定夸的过霸程★1、项享目目冬标的动分析我。2、项头目环异境的番调查栗与限是制条跃件分现析。3、项从目可损交付纳成果鞠的范馋围确轰定。4、对多项目失进行赶结构牧分解躁工作革。5、项正目单烛元的第定义衡。6、项墓目单答元之羽间界黄面的卵分析齐，包绿括界柿限的疼划分怠与定弄义、尚逻辑阻关系田的分满析，忆实施次顺序虑安排干。13/4畅706尼七辞月裙20阵23第四矮节痰工围程项狱目的旬结构证分解一、工程熄项目破结构惰分解使的概百念★二、工程堵项目众结构卡分解弄的方钩法及茧结果★三、工程知项目捉分解歪结构县编码错设计四、工程谈项目轮结构避分解删的作亿用14/4眠706眠七膜月幅20禾23第四锁节节工把程项评目的予结构揪分解一、献工程戏项目逢结构远分解好的概型念★工程饭项目惰结构扰分解成是指雅将项货目范牺围所桑规定防的全盐部工录作分奥解为烘便于垦管理匆的独汁立活新动的贞工作健过程落。分解象所得拌结果烦被称刷为工金作分播解结院构，摘即WB帆S（Wo咸rk尺B担re绵ak全do袍wn音S特tr篇uc也tu头re）。目的歼是防府止：遗忘盘或疏培忽必情需的疲工作顿；实嫁施过挥程中柱频繁威的变点更；刚项目胃功能程不全拍和质挎量缺盯陷；溉合同封发生肿争执云；项斗目失丧败。Ba记ck15/4刻706执七踩月恩20秋23第四学节盗工慕程项茄目的炉结构趴分解二、廉工程返项目问结构破分解党的方苗法及蜻结果★1、工程顶项目运结构珍分解盯的方定法;2、工程柄项目庙结构政分解娘的结盼果;16/4退706偏七兄月队20纲23第四查节今工纵程项免目的口结构猴分解1、工盈程项吹目结葬构分精解的茂方法（1）工对程项格目结朴构分诵解的等思路1）对妥项目暖技术段系统想进行居结构栏分解霉。①按讯功能婶区间僵分解鸽：a.按平乔面或串空间生位置脾进行棍分解亚；b.将项象目总义功能僚分解筑为多到个子宝功能俯。②按技公术要僵素进疫行分平解：一个笑办公粮楼可萄以分啄解为汉建筑过、结俯构、宰供电桶系统瓶、供巨排系画统、警通讯泡系统巡寿、环恐卫系仪统、域交通址系统膜（如顷电梯讨）、走办公曲设备颜。17/4倾706杨七罚月赵20钩23第四感节武工竞程项莲目的询结构狱分解2）按期项目述的实夜施过焰程分州解。①按照拨项目驰主要何阶段币分解隶（四泪个阶康段）钻；②按照里专业耻工作州的内扰容划浮分（泊基础连施工傻）；③按照漆项目赞管理机过程拌分解华（预泛测、乡丰决策即、计语划、米控制先、反魔馈等晴）。某项婆目包生括一蔽栋楼猜和楼顿外工见程建崖设，桥其结君构分债解图仅如图4-巡寿1所示支。18/4更706食七甩月受20妄23第四太节留工志程项哪目的纵结构浪分解图4－1某办起公楼该工程场建设年项目间分解退结构方图某项睛目招标设计/计划采购施工验收投产/保修项目鸡管理办公滤楼结构技术设备其它楼外贱工程实验仁设备办公破设备通信胜设备消防蹦设备供电供暖通风供水基础主体屋面装饰道慎路停车浑场绿裕化大厨门19/4孟706殃七专月眉20糠23第四拿节匪工诱程项守目的万结构程分解（2）工叹程项堵目结距构分歪解的坏过程1）分偷析工剧程的咬主要酸组成寨部分税，将团项目源分解猎成任姜务明帅确的篮子项励目。2）研丈究并斥确定连每个诞子项勿目的授特点程，以切及完司成它量所需妻的活案动，横作进画一步岁分解啦。3）重贷复分存解工南作，妨直到障某级踏别每台一单甘元的排任务冶足够甘详细列，且系可方棕便估杜算出晓费用扩和工伙期。4）将逮各层胁次项旗目单烂元收蛛集于虏检查尊表上奔，将笑项目忧单元茎分组价，形门成项鞠目的墨工作喇分解鸡结构舅图。20/4筐706慨七袄月灿20圣23第四讲节鼻工佩程项迁目的筋结构健分解5）分照析评肚价各遣层次舰的分蛮解结贷果的胆正确佛性、售完整乱性和秋规范温性。6）由赖决策坡者审平查批悬准结钢构图惯。7）建椒立项惧目的割编码股规则嫂，对病分解等结果叙进行课编码秃。Ba般ck21/4运706照七搞月暑20纷23第四况节掌工遵程项废目的唐结构他分解2、工殃程项丹目结唱构分匹解的棍结果（1）树失型结航构图常见铃的工炒程项连目的胳树型疑结构状可见赏图4-萍2。（2）项活目结狸构分危解表图4-秩2中的孟项目梳结构军可以西用表4-罩1表示迁。22/4胀706异七甚月档20伴23第四傲节跳工辣程项划目的团结构光分解Ba阻ck10忙00孕011尚00赵012夜00犯013大00介014鸣00驼011叉10河011倡20爆012储10稠013爽10稍012栽20弦013单20夕014息10鄙014搂20贩012砖20世012末21涝012淋22南012来23肌012嫂22怕112慌22趣214南30稳0项目用单元子结狼构图项目子项牧目任务图4－2项目工结构撒图子任德务工作沸包23/4轧706太七贤月柜20登23第四繁节磨工示程项鹿目的抽结构镰分解编码名称负责人成本工期××10000

110001110011200

120001210012200122101222012221

130001310013200

14000141001420014300

表4－1某项温目结求构分隆解表Ba爱ck24/4视706卵七骆月代20鱼23第四奏节砌工籍程项肃目的养结构滩分解三、狮工程抵项目瓦分解研结构拾编码凤设计为了婶计算盆机数蛇据处堂理的绒方便案，项柿目管凉理者救应在副项目丑初期戴进行豆编码尸设计框，通过答编码抱给项蛋目单辞元以肥标识浆，从诉而建立糟整个吊项目荐统一赤的编污码体捎系，便于坟管理场者对廊项目蛇进行喂计划聋和控赚制，刮提高初工作叨效率僻。项目尝的编驳码一沟般按密照结绞构分荣解图旺，采兴用“父码+子码”的方蛮法编孤制。中国诉矿业平大学旅南湖拴校区会工程剑项目右编码沙表Ba恶ck25/4止706秃七难月亲20控23第四棕节忽工得程项拆目的毅结构娱分解四、鸟工程士项目奏结构杠分解宇的作步用1、保剩证项拨目结秋构的呀系统零性和陷完整距性。2、使捡项目农概况敢和组识成明膀确、红清晰视。3、是玩项目欢工期舰计划总、成蹄本估逮计、攀资源俯分配昌对象衫。4、是治建立台项目资目标敢保证白体系纱的依访据。5、便于摸对项峡目单悄元进洽行设岁计和裂计划呈、进戚行风哨险分貌析、时确定摔实施雹方案残、进监行实航施控境制。6、WB村S是进底行各牙部门跟、各猜专业罚的协奇调的欠依据费和手拳段。26/4屋706伍七众月希20卷23第四留节堂工唯程项此目的数结构亿分解横道催图网络介计划成本痒控制劳动脂力及腾资源荷计划01020304050计划临及任望务单责任据体系质量胶计划结构橡分解图4－3项目犯结构爸分解血的作宗用27/4丛706纹七堆月匆20装23第五全节倘工该程项株目系扇统界喷面分怀析一、界面锁的概添念二、界面陡管理★三、项目绍系统吉界面孔的定税义文枣件28/4充706管七困月猎20税23第五幻玉节闪工独程项权目系码统界蜡面分留析一、吉界面蹦的概袜念界面岂，原秃意是都指各响种仪洲器、掌设备桥、部突件及担其他丝式组件购之间胁的接册口，颠即当榴各类菊组件播结合赤在一殊起时饶，它状们之百间的挑结合情部分化就称瓦为界哥面。工程配项目止的目尚标系槽统、禁技术止系统繁、行巷为系吹统、舰组织孔系统膨等的猴系统椅单元雄之间示，以鲁及上分述系夹统与后环境巷系统接之间犁都存间在复魂杂的膛关系裳，这丝式种系询统内体部或禾系统其之间玩的复计杂关隐系相俯互联杯系和佛作用地的状视态即扶为“界面”。Ba到ck29/4梅706息七逗月印20辟23第五洪节千工仅程项壁目系振统界润面分愧析二、寒界面迷管理★项目物管理弓的大婶量工或作都蜜需要中解决甩界面基问题钥，例塞如各岛种计蛇划、斜组织可设计缝、实盏施控魔制、怕召开始项目躬相关狂职能亚会议础、解期决职课责矛胆盾、希项目梳变更痛、信柔息管虑理等逗。对于沾大型耽的复拔杂的先项目译，界言面必炸须经掌过精龙心组孩织和厚设计张，并仅纳入转整个移项目偿管理妙的范志围。30/4坑706炉七刷月浅20谊23第五梅节定工您程项虹目系然统界悼面分荐析界面与管理撒的主估要内赠容有争：1、保狼证系抬统界插面之递间的窜相容鬼性，挣使项触目系邀统单考元之输间有斥良好卧的接致口。2、保很证系酒统的趟完备订性，扫防止雁发生断各类膏责任辛归属调的争授执。3、对虫界面兔进行芽详细芳定义堵，在彩项目捷的实内施中展保持湿界面崖清楚弓，注劳意工房诚程变毅更对剥界面槽的影木响。4、在督界面葬处设弃置检肾查验育收点现、决缠策点初和控薪制点施。5、注轧意界箩面之博间的题联系建和制并约，凡解决鸭界面名之间衔的不汪协调啄、障慎碍和酿争执已，主攀动地秩、积满极地纠管理伙系统争界面废的关长系，醉对相红互影盟响的博因素蝇进行挑协调属。Ba华ck31/4沙706录七鬼月形20漠23第五遮节楚工畏程项红目系使统界娱面分书析三、突项目但系统屑界面来的定倒义文络件项目炒系统族界面缘瑞定义纲文件仍应能耳综合年地表判达界饮面的搏信息好：如荐界面逗的位疫置、撕组织糠责任成的划创分、浆技术泰界限丛、界防面工辨作的坏划分朽、工时期界夸限、探活动同关系零、成瓜本界拐限等盼。如表4－2所示粘。32/4咬706威七牌月惯20席23第五粪节双工邮程项过目系白统界邀面分僵析项目：子项目：界面号：部门：部门：技术界限已清楚尚未清楚

工期界限已清楚尚未清楚

成本界限已清楚尚未清楚

签字：签字：表4－2界面疮说明33/4述706县七俩月祖20记23第六督节站工壁程项范目系建统的腐描述一、工程艇项目骆系统饶描述签体系★二、工程很项目位系统察描述微体系雾的关漆系三、工程商项目衰系统阳描述亡体系骂的管被理34/4条706泄七伸月散20梦23第六青节沾工睁程项依目系张统的瓶描述一、胃工程富项目模系统忌描述怕体系★工程持项目病系统张描述扶体系悬包括尸项目腔目标帽设计虾文件菜、项旦目定侄义文氏件、烂可行杜性研晚究报舒告、什项目变任务燃书、其总体爷设计委（规续划）假文件繁、详功细设衣计文仇件（次规范织和图傻纸）凡、项抖目结阶构图可、计江划文样件（衡工期伤、费这用计短划）塞、招个标文各件、汇合同箭文件款、操扒作说丛明等慕，共普同构厌成了识工程拉项目肝范围岔描述举体系钟。35/4碎706杨七捕月珠20闪23第六枝节软工识程项顷目系螺统的蜓描述工程逼项目培系统惰描述宵体系描可以化分为榆以下壁几个柴层次屠：1、项目只系统嫌目标酬文件。2、项目闲工程疾技术抓设计堆文件。3、实施帜方案哈和计隶划文幕件。4、工作翅包说餐明。36/4简706讨七怎月则20类23第六捡节肺工恢程项洽目系济统的赶描述1、项滔目系逐统目华标文便件。项目意的系狡统目阻标文题件是浴项目楼最高虹层次递的文鞭件，瓦对项古目的护各方塌面都困有规智定性酷，包陆括项谁目建鹿议书扇、可成行性午研究赤报告晓、项象目任拣务书秧等。Ba踪蝶ck37/4骡706界七尽月天20荒23第六葬节令工宝程项桶目系违统的柏描述2、项庄目工洋程技鹅术设凡计文吓件。（1）规猪划设惠计文进件。失主要令是对项朴目的户总体穴目标绞和总许功能霉的说洲明，凝并在闸建筑圣场地萌上进胸行区龟域和推总体娱功能共的布喜置。（2）各船子项市目的农策划华文件穿。包括掀建设夜造型坏、楼唇层总穗面积债、建欧筑结早构、臣水电弊等设件计的循总体射规范揪，以饲及设绸备布术置、纲设备伟的功绘能说孕明和锈各建寺筑空版间功讯能面垂的总酱体布繁置及蹦面积寻的分硬配表猪等。（3）功赛能面烘或空摘间的批要求恢说明扶。如表4-晌3。（4）要候素设搂计说贝明。主要瘦说明孤各个盏功能输区间待的某叉一要习素的宣技术富要求监，它愤的布简置及竟与其殖它要万素之荣间的舍关系体、技改术标浓准、芹材料拾等各经方面狭的要臭求。如表4-监4所示觉。38/4连706汗七剑月壮20除23第六半节省工旋程项青目系汉统的订描述3、实仍施方足案和兆计划浓文件垦。按照伟项目牲目标流文件边和工控程设浇计文厨件编灿制，童包括部项目个的施怪工方提案、挡各种杰实施门计划病、投书标文辜件，仙技术我措施涂、项惭目组削织、屡项目醒管理访规则研等。Ba书ck39/4古706份七吧月洪20制23第六化节绢工灾程项氧目系后统的舍描述4、工别作包胁说明番。工作犁包是码项目笨分解誓结构休中最朋低层盆次的碎项目买单元槐，是菠计划俘和控树制的摧最小满单位集，是袜项目逝目标高管理臣的具搞体体蛮现。唱常见冶的工会作包鲁说明仙表的答格式盘见表4-陪5。40/4虏706粥七睛月渗20腊23第六菜节赴工融程项访目系材统的略描述Ba携ck表4－3功能手说明甜表项目号

建筑物号

功能面号

总功能要求：工作岗位数，职员：办公设施：其它设施：

结构要求：基本面积、次层、层高：荷载：其它要求：能源供应要求：电器要求：通讯：供热、空调要求：照明要求：给排水要求：消防要求：隔热保温要求：其它要求：41/4维706春七分月回20土23第六取节忆工棉程项播目系勤统的灶描述表4－4要素冒设计哀说明条表项目名：日期：版次：页码：建筑物名：功能面号：要素号：要素说明：Ba轻ck42/4西706殃七敏月形20屋23第六屋