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文档简介

17八月20231/8第七章工程项目计划体系

一、工程项目计划过程二、工程项目计划的作用三、工程项目计划工作流程和内容★四、工程项目计划的要求★

17八月20232/8第七章工程项目计划体系

一、工程项目计划过程

工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。

17八月20233/8第七章工程项目计划体系

项目管理的过程就是一个不断计划的过程。

（1）项目目标设计和项目定义－－初步计划。（2）可行性研究－－更全面详细的项目计划。（3）设计过程－－计划过程。（4）项目实施阶段－－研究修改和调整原计划并不断制订近期计划。

结论：项目计划是一个持续的、循环的、渐近的过程。17八月20234/8第七章工程项目计划体系

二、工程项目计划的作用（1）通过计划分析研究各类目标能否实现。（2）计划结果可作为各级组织的责任，是对项目组织进行监督、核算、业绩考评和奖励的依据。（3）计划是决策的依据。（4）计划是项目实施的指南和控制的依据。（5）计划是沟通的工具。

结论：没有周密的计划，或计划得不到贯彻和保证，工程项目是不可能取得成功的。17八月20235/8第七章工程项目计划体系

三、工程项目计划工作流程和内容★

工程项目计划可以是一个阶段，也可以是一项职能。作为一个阶段的工作，其内容和工作流程如图7-1所示。17八月20236/8917八月20237/8第七章工程项目计划体系

四、工程项目计划的要求★

1、按照批准的项目总目标作详细的计划。

2、计划应立足实际（环境条件/工程特点/干系方的情况等）。

3、项目计划要体现出高效率和高效益，满足经济性要求。

4、计划应满足全面性和系统性要求。

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