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文档简介

10六、效劳方案效劳方案工程概况工程背景概况清洗,所以本工程承受物理震荡清洗。本工程资金渠道:本钱;打算文号:工程名称:管线物理清洗〔震荡〕实施地点:厂所属工作区域。工程内容及工作量:暂估清洗管线51公里。工程到达的技术性能或技术〔经济〕指标〔一〕执行技术标准《工业金属管道工程施工质量验收标准〔GB50184-2023〕〔二〕技术要求1〕管线清洗应使用湍流脉冲技术。清洗过程中,清洗压力不得超过1.5MPa,并需要对压力变化进展跟踪,同时进展巡线,觉察泄漏准时上报属地单位。清洗时φ7660-80m³/h,φ8980-100m³/h,φ159110-130m³/h。上提排量的过程中需要缓慢进展,并观看压力变化。4小时,并且清洗到出水清亮为完毕,如运行时不能到达清洗效果,需连续清洗,直至合格为止。清洗后的管线运行时的压降必需小于清洗前的50%。清洗产生的废液严禁随便排放,我方将废液集中拉运到甲方指定地点。效劳完成提交成果依据招标人要求供给效劳。成果权属招标方全部。验收方式及验收指标构成按期供给符合招标人要求的效劳。工程组织机构图工程组织机构及岗位人员职责我公司选派优秀的工程经理负责组织协调工程的施工配备充分的技术、治理人员和有类似工程阅历施工班组作业人员进展施工。工程领导层由工程经理、工程副经理、技术负责人组成工程部领导层,全权组织该工程的施工治理工作。工程经理对工程进度、本钱掌握、质量、安全、环保、文明施工等负责;工程副经理协作工程经理究,对技术方案进展审查,确定最优方案。职能治理层HSE治理部、材料治理部、机械设备部、经营治理部,负责工程各项工作的安排和实施,设置各治理岗位,建立健全治理制度,推行标准化、标准化、制度化治理。施工操作层4能够确保本工程的施工进度。职能部门职责1〕工程技术部负责编制施工方案;负责制定施工打算;负责施工技术交底;深入现场,指导施工准时解决现场施工难题;认真做好施工日记,并做好施工总结。2〕质量治理部监视各施工班组贯彻执行国家、业主、监理与企业公布的工程质量的各项规定、规程、制度和措施;深入施工现场了解把握工程质量动态,帮助各班组处理施工中存在的质量问题;负责施工过程中各道工序的质量检验工作,负责对各种原材料的质量检查与验收;记录历次质量检查、各种验收检查的状况,记录质量事故的调查处理状况;准时了解和把握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量治理阅历。3〕HSE监视各施工班组贯彻执行国家、业主与企业公布的的各项安全治理制度和规定;深入施工现场检查施工班组安全风险,帮助各班组处理安全隐患问题;记录历次安全检查、验收的状况,建立安全隐患台账,记录安全事故的调查处理状况;〔5〕准时了解和把握各方面的安全动态施工,推广好的安全治理阅历。4〕材料治理部负责本工程的材料、物资的订购供给工作;负责材料供给打算的制定和落实工作;负责材料的内部往来和结算工作。5〕机械设备部负责施工机械调配、机械修理、保养打算的制定;负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全治理。6〕经营治理部负责本钱推测、编制本钱打算,加强本钱核算,搞好本钱掌握、分析工作;负责工程的计量和结算、支付工作;负责本工程的合同治理工作。7〕施工班组职责依据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务;施工过程中,把好每一道工序的质量关,完成施工队内部自检工作;施工中必需遵守各种施工标准、安全标准以及各种文明施工规定。岗位人员职责1〕工程经理岗位职责贯彻质量方针和质量目标,负责本工程工程全面治理工作;负责组织各种资源完本钱次工程施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以掌握;负责对一般质量事故的调查、评审和处置;领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参与工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;以企业法人托付人身份处理与工程工程有关的外部关系及签署有关合同等其它治理职权,对公司负责。2〕工程副经理岗位职责确保施工过程依据质量体系文件要求进展;负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;负责对被列为特别过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。参与质量事故调查和分析,制定有关订正和预防措施并跟踪实施验证;参与图纸会审工作,准时将设计变更内容标识在图纸上;3〕技术负责人岗位职责,并对状况进展检查实施监视;负责组织技术交底和质量打算的交底工作;负责组织技术规程、标准和质量标准的培训,认真贯彻实施各项治理制度和相关程序;、准确性和可追溯性;定期召开质量和技术例会,并准时向工程经理反响质量和技术信息;负责组织本工程质量体系审核,制定订正和预防措施;负责本工程质量评定和竣工交验工作。4〕技术员岗位职责帮助技术负责人组织技术规程、标准和质量标准的培训,认真贯彻实施各项治理制度和相关程序;负责现场资料的录用工作,指导施工现场技术工作。5〕质检员岗位职责贯彻执行质量方针和质量目标;负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;负责质量记录的收集、整理、移交工作;参与一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。6〕安全员岗位职责贯彻执行安全方针和安全目标;负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;参与一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料;负责质量记录的收集、整理、移交工作。7〕材料员岗位职责编制物资选购申请打算;负责工程分管物资的选购工作;负责进场物资的验收、贮存、标识、保管保养、发放工作;搞好部门协作,做好材料和工具的使用治理工作;8〕机械员岗位职责负责现场机械的修理、保养及调配工作;负责施工机械的安全操作、并对操作人员进展安全教育。9〕经营治理人员岗位职责严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;协作施工技术部门做好工程本钱的掌握和本钱核算工作;负责工程款的结算和支付工作;负责本工程的合同治理工作。10〕施工员岗位职责帮助技术负责人对施工方案进展会审和工程技术交底;依据工程实际进度准时编制各种资源量打算;依据施工标准要求指导施工,并对工程施工过程质量进展掌握;依据施工组织设计要求,组织现场施工。施工资源配置施工人员配置〔1〕按工程施工阶段投入劳动力状况〔单位:人。工种工序 施工预备

设备安装调试

管线清洗 完工验收2.1工种2.1工种工程经理1111技术负责人1111质检员1111安全员1111材料员1111机械员1111施工员1111电工2222巡线工2222现场设备操作工666工艺操作工666巡线工3333司机2222合计28282816为确保注管线清洗〔震荡〕,增加工程部施工人员的安全技术学问及操作技能,特制订本培训打算。1、工程部关键岗位的培训工程部主要治理人员(包括工程负责人)每月要进展两次集中学习,并考试一次。学习的目的是为提高和具备安全生产学问和治理力量。学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规,以及注汽锅炉清洗相关的规章、规程、标准和标准。安全生产治理的的根本学问、方法与安全生产技术,有关行业安全生产治理学问。国内外先进安全生产治理阅历及典型事故案例分析。工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、工程部治理人员培训(1)施工工程部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全部负责。(2)培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。(3)对学问、技术、本领,安全生产治理阅历。(4)把握施工现场重大事故应急治理措施,急救方案。3、工人培训制度劳动纪律。工程部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施。班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。4、施工班组培训施工班组全体职工的培训,由各工程部负责,每周不少于2(2)利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全留意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危急部位,检查各工种佩戴安全劳动保护状况。5、特种作业人员考核方法依据特种作业人员治理方法实施培训。6、上岗前资格认定方属地安全培训合格前方可参与施工。施工机械及设备配置主要施工设备配备序号序号名称单位数量备注序号名称单位数量备注125700辆台31施工车辆施工关心320台2废液拉运4皮卡台1现场效劳5震荡发生器套1物理清洗〔震荡〕专用6空气压缩机套1清洗配套安全、消防、劳动保护用品配备序号名称单位数量备注1四合一气体检测仪台228kg个43戒备线米2004安全带套25防静电工作服套286防静电工鞋双287安全帽顶288护目镜付109劳保手套付56卫生防疫用品配备序号名称单位数量备注1额温枪把12水银体温计个23消毒液升54口罩个565洗手液瓶26感冒药盒107止泻药盒10序号名称单位数量备注8沈阳红药瓶59创可贴盒2010碘伏瓶511医用纱布盒10主要材料、设备进场打算、选购量等。做好材料申请、订货选购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供给时间上都能按打算得到落实,不留缺口。做好打算执行过程中的检查工作,觉察问题,找出薄弱环节,准时实行措施,保证打算的实施。加强日常的材料平衡和调剂工作。做好材料的现场治理工作:依据现场平面布置图,认真做好材料堆放和临时仓库的搭设。按打算分期分批组织材料进场。要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。施工现场总平面布置1〕现场平面布置原则置时,严格落实如下布置原则:按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路交通的畅通和施工现场的合理布局。符合施工流程要求,削减对其它方面施工的干扰。施工区域与生活办公区分开,各种生产设施布置便于施工生产安排且满足安全防火、劳动保护的要求。符合总体施工环境的要求,避开或削减对四周环境的影响。2〕工程部基地布置工程部基地设立在,社会治安良好。沿线交通以大路为主,有较多的县道、乡道,交通便利快捷。医疗卫生方面满足应对突发大事的医疗条件,便利快捷。工程部基地设立办公室、仓库、宿舍、车库、门卫等区域,水、电、消防设施齐全,参与本项目建设的施工人员日常生活及办公全部安置在工程部基地。食。3〕施工现场临时设施布置工地围护依据文明施工的规定,施工工地设置戒备线围挡。现场设施按施工现场平面示意图布置施工现场。施工用水、电由业主方供给,化学清洗废液由业主方协调处理单位进展处置。效劳技术措施掺水管线结垢机理机物,其中的无机垢最为典型,统称为油田垢。在油田的注水系统及管线中大量消灭的油田垢,其成分大体上可以分为盐类垢、腐蚀垢及泥沙等沉积垢,其成因各不一样。好的污水,在不同的环境中会发生各种不同的物理和化学变化,由此产生的油田垢简单多样。这种结垢现象最为频繁也最具代表性和危害性。盐类垢产生的缘由一些离子结合后会形成在水中不溶、难溶和微溶的物质,这些物质都很简洁成为积存的水垢,硫酸钡、硫酸锶等。这种垢的形成一般会经受成核长大的过程。先是少数垢核心在管道外表形成、附着,然后更多的其它成垢化合物在这些核心四周聚拢,成为更大的垢团。随着水流的冲刷,一局部垢被冲掉,但其它的垢又在生成,最终可能堵塞管道。随着环境水温的上升,这些难溶或微溶盐的溶解度下降,就有更多的物质从水中析出,成为水垢。所以在一些井中,当温度高于60°C时才会消灭明显的结垢趋势,温度越高,结垢的趋势越严峻。腐蚀垢产生的缘由除了,上述结垢方式,还有一类垢型格外重要,这就是腐蚀导致的水垢。这种垢与前面所提的垢不同。这种水垢不是管道之外的介质局部化合沉析出来的,而是由管道本身的材料转化而成的。学腐蚀的方式来侵蚀管道基体,但是没有其它种类水垢的帮助,这种成垢方式难以真正形成。11的深层水垢。泥沙垢产生的缘由底部,要么是黏絮状的易清洗物,其存在也会对注水的效率产生影响。综上,与注水井相关的结垢现象格外广泛,集中在注水井四周的地层、注水井底部、井简壁、配水封隔系统、管道弯头、闸门等处。形式以外表化合盐类垢、垢下腐蚀产物和泥砂等为主。物理清洗〔震荡〕工作原理由引入的车载式物理清洗震荡发生器,可以有效清洗原油管道、热洗〔掺水、注水、供水、供暖、自然气管道等及各种化工管路中的结垢、沉积物、铁锈、有机生物等污物。一般管道内空气流淌状态有四种方式:层流式、波浪式、湍流式、旋流式;管道内的水流淌状态有两种方式:层流式、湍流式。震荡清洗就是利用其中的湍流式和旋流式。震荡设备关心的空气转湍流运动方式。状态,即气流和水流通过旋转湍流发生器,气水混合物转变为高速旋转的湍流状态。该气水混合击波和水射流对管内的锈垢和存积物进展高压水射流极速旋转切削与微波剥离。形成,例如结垢物或管内壁外表,由于空化发生在固体外表处,所以空化泡闭合时是不对称的,它起初是球形的,继而快速地进展不对称收缩,形成一个流速大于110m/s的指向固体外表的液体射流。当球形空泡溃灭时,在边壁上造成的压力可高达775~1200MPa。时产生的巨大能量集中作用在很多格外小的面积内以高速度、高压力作用于固体外表,对其进展剥蚀,进而去除结垢层和脆性碎片,使管道内壁能够被更彻底地清洗。步脱落粉碎,并随水流快速排出管外,直至被清洗管道排污端有清水流出洗。13物理清洗(震荡)设备技术特点〔震荡,属于环保施工。,只需在管道的适当位置找一个震荡清洗装置的入口和排放口即可施工。3〕高效、省时、省水,从而节约了清洗费用。设备作业距离长,一次清洗可达1~5设备适应性强,可清洗管径范围为DN50~DN1200。设备可实现在线清洗,不影响原油输送,该设备可在不停井、不停泵的的状况下在线对输送原油的管道进展清洗。6〕安全高效,设备利用空气及水流发生湍流效应进展管道物理清洗,施工过程中管线内不投放任何清管装置,不会造成管线卡堵等状况。7〕对管道掩埋深度及走向无要求,可以在不停产的状况下清洗各种输油管道。8〕设备承受智能一体化流量计计量流量,湍流强度随便调整,旋转水气流配比精准。流量计在压根底设定数值进展比较,直至到达抱负数值为止。9〕震荡智能动态掌握系统可以和远程遥感系统相连接,无线掌握使得设备操作更为便捷。施工工序施工预备1〕施工许可等相关手续办理施工方案等资料审批及办理相关作业票。2〕人员预备施工人员进场前做好“三级教育施工前交底培训,使施工人员充分把握现场资料,了解工程特点。3〕设备及材料预备施工设备做好维护,调试正常。预备施工所需的依据管径大小预制好的变径接头、三通及各项施工材料。现场施工布置设备连接示意图1现场设备连接示意图施工车辆、设备及材料调遣到施工现场。首尾两端施工现场进展隔离,布置戒备区,立警示牌。施工场地铺设防渗布,防止清洗液外溢造成污染。属地方切换注水系统流程,关闭相应阀门,挂牌上锁并对管线泄压。把空气压缩机和湍流清洗设备用专用高压胶管连接好U形卡箍固定于地面。湍流设备输出端与被清洗管道注入端通过三通快速接头组合连接结实。管道排污端连接好排污管至接液罐车并设专人看管。施工掌握措施启动管线输水泵向管道内注水,输水排量掌握在20~30m3/h,水压掌握不高于1.2MPa;管线水浑浊程度及管线震惊幅度调整湍流强度。湍流设备加压压力掌握在清洗管线内总压力不高于1.2MPa。员停顿清洗,处理特别状况。清洗过程中,清洗压力不得超过1.5MPa,并需要对压力变化进展跟踪,同时进展巡线,觉察泄漏准时上报属地单位。清洗时φ7660-80m³/h,φ8980-100m³/h,φ159110-130m³/h。上提排量的过程中需要缓慢进展,并观看压力变化。4~5小时,残液产生量为60~90m3,在此时间段内如不能到达清洗要求,则应连续清洗,直至合格为止。清洗后的管线运行时的压降必需小于清洗前的50%。清洗产生的废液严禁随便排放220m3罐车交替拉运至甲方指定地点进展卸车。完工验收施工进度打算施工进度掌握措施施工工程进度掌握措施主要有组织措施、治理信息措施和经济措施等,具体内容如下:组织措施建立施工工程进度实施和掌握的组织系统;订立进度掌握工作制度:检查时间、方法,召开协调会议时间、人员等;落实各层次进度掌握人员、具体任务和工作职责;确定施工工程进度目标,建立施工工程进度掌握目标体系;治理信息措施建立对施工进度有效掌握的监测、分析、调整、反响信息系统和信息治理工作制度;随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标掌握;2..7.1.3落实实现进度目标的保证资金;签定并实施关于工期和进度的经济承包责任制;建立并实施关于工期和进度的奖惩制度;施工工期保证措施2.7.2.1工期保证措施组织强有力的施工治理班子,在抓好质量、安全和材料供给的根底上,更要抓好施工进度和质量并进。选择

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