猪场顶岗实习报告总结_第1页
猪场顶岗实习报告总结_第2页
猪场顶岗实习报告总结_第3页
猪场顶岗实习报告总结_第4页
猪场顶岗实习报告总结_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

猪场顶岗实习报告总结猪场顶岗实习报告总结 1•实习时间X年X月X日一X年X月X日,共X多天。实习地址猪场实习内容熟悉猪场各个生产环节,完成毕业课题实验,参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。实习功效共完成了1份实习报告。完成了毕业课题实验。学到了很多以前不知道的内容,提升了自己实践水平X年X月X日在老师的领导下,我尽是期待的来到了国有金光农场向阳猪场,开始了为期40天的毕业课题实践和生产实习,咱们将和那里的员工一路工作、生活和交流。刚到猪场的时候,感觉很陌生,感觉这就是现代化的猪场啦!心里有点紧张,心想我能够做好这次生产实习吗?接待咱们的吴厂长是一个很亲切的人。当我得知厂长的年龄咱们一样的时候,距离一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活,然后学习进场前的一些规定!和听厂长说一下现代养猪的一些状况!初来乍到,一切到不熟悉,需要咱们认真地学习和虚心的讨教。进场前先要隔离3天,猪场万年不变规律。可惜咱们隔离2天,就进去啦!厂里提供工作服,自带的工作服不得用,还真严格!第一天进场,通过严格的消毒,具体是先去淋浴,后换工作服、换鞋、喷雾消毒、走“S”型走道、洗手消毒,进场人员随带的各类物品不得带入猪场(电话除外)。所有进出场的人员都要做好签到和离场的记录记录。同时进出每栋猪舍道要消毒鞋子。通过厂长的介绍咱们花了一个多小时,终于把这个猪场的各个情况有了个可能的了解。按照种猪场的养殖程序,这猪场分为配种舍、临盆舍、保育舍、育成舍和公猪舍。其中怀胎舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责,育肥舍、临盆舍由两组人负责,实行的是联产计酬责任制。同舍对比,多劳多得。由于毕业课题实验的需要我和另一个同窗被分派到临盆舍进行实习工作,而且进行课题实验,临盆舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。刚到临盆舍,我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。第一次进场的时候,恰好碰着他们进行仔猪转栏,由于具体不知道如何操作,我就负责抽药水,师傅们打针速度真的很快,我都差点抽不过来。这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠,目的是防应激!下午咱们就依照毕业课题实验设计,选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习!由于半途没有和员工们沟通,到9月1号咱们实验被-迫重做!虽然只有7天时间随着廖阿姨,可是我在她那里学到了很多。为后来能够顺利完成实验奠定了很好的基础。通过自己在猪场里的所见所闻和和猪场员工的认真沟通和交流和认真向员工先辈们学习,在9月3号的时候咱们从头开始了毕业课题实验和生产实习,这次是04级的黄师姐带咱们实习并一同完成毕业课题实验的!一开始,咱们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几回喂,发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我眼前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理临盆舍的技术。临盆舍的饲养管理重中之重的工作主如果猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作,天天早上7:30进场,首先是饲喂母猪,产前三天逐渐减料,产仔当天不喂料,以后天天增加千克,4天后喂两餐(观察母猪的剩料,不够填料剩料少加,天天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态,出现情况及时报告主管兽医而且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏,喂食母猪的时候必然要把母猪赶站起来,以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前咱们做好了准备,安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各类药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴-部、乳-房,同时弄好产床卫生,提供干净卫生的临盆环境。就等着小猪的诞生啦。由于整栋猪舍是咱们做课题的实验猪,所以整个临盆舍的生产环节,大部份工作都是咱们自己动手参与(饲养员和黄师姐负责指导),从赶怀胎母猪上产房到仔猪的出栏,都是咱们包办!这是第一次正规的猪场,以前没见过母猪临盆,所以当我第一次看见小猪生下来的时候,有点高兴,又有点紧张。咱们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带,报小猪放到保温箱后,过几分钟后,断脐带,上消毒水!就这样咱们接产一窝一窝的小猪。当母猪临盆第一头仔猪后,就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素和催产素。据主管兽医介绍这里每一个季度轮换一次抗生素。那时,咱们也碰到了母猪难产需要助产的情况,其中吴场长为咱们演示啦!助产的全进程。碰到这种情况后的母猪,都要马上注射抗生素。在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内咱们就完成了称重、断牙、断尾(其中断尾由专人负责而且记录好产子数量);第2天和第10天的时候咱们就对仔猪进行补铁。而且依照公司制定的免疫程序进行免疫。诞生后的仔猪按照产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝,弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。咱们做实习的时候是9月多,天气多变,要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了,可是仔猪的拉稀仍是随天气的转变而发生了(关于医治一般咱们都是灌服为主,打针为辅,那时咱们用的灌服药是环丙沙星,打针则是青霉素)。小猪比较爱跑,当刚诞生2-3天小猪吃完奶以后,一般爱睡在保温箱外面(9月天气有时候比较热),这时就要把小猪赶回保温箱避免伤风,就这样直到它们学会自己跑归去为止!还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作,确保每头仔猪能吃上初乳,前三天咱们把仔猪关在保温间内,按时放出(没一小时一次),按时哺乳,人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食,加料的时候少量勤添,维持饲料的新鲜。有时还会强行教料!一直到仔猪达到21日龄后咱们就断奶,并于断奶后2天转入保育舍,断奶时4千克以下的猪定为不合格小猪。一般都会被厂长敲死!平时上班,先喂猪,后认真观察猪群的情况,时常得注意维持猪舍环境的清洁卫生,其中超级重要的一项工作就是清除猪粪。起初我以为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才知道铲猪粪实际上是很重要而且是超级有必要的。通过清除猪粪可使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。天气酷热,可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。可是天气潮湿和酷寒的时候,是绝对不能冲的。另外,依照公司的规定按期对猪舍及其周边环境进行消毒,还要依照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射,碰到突发情况,一时还无法解决,及时请示厂长,厂长组织进行解决。天天上班要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康地生长。一直到咱们的仔猪转上保育舍,宣告咱们的实验圆满成工。此时生产实习时间已经用去了30多天,在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。因为时间比较短,这两个地方的生产环节并无全数参加,其中在配种舍,动手操作了配种的进程,和赶公猪去试情等。保育舍的话,一直随着比我年龄还小的小朱主管,观察保育猪的情况,发现病猪及时给药而且要合理用药。平时勤于观察,培育观察能力,同时我还记录了常常利用药有何用途,针对何种病。按照发病猪的病情,必要时进行隔离观察,并对其进行针对性的医治。偶尔去看死猪的解剖!存在问题:1:和场里员工交流和沟通不到位,人际交往的能力不够,致使实验必需重做。2:产房的活比较繁琐,不能适应工作的强度,在猪场的工作是辛苦和劳累的,还有很多活没有做到位。3:发现猪场管理挺混乱,可是因为实践经验的缺乏,并非能及时发现问题的所在。改良建议:1:增强自己的交际能力,学好于做人处事的方式,多虚心向员工们学习。我觉的去到每一个新的地方都要快速地融入集体中,才能更好地开展工作!2:勤快一点,细心一点,多动手,多思考。秉着认真负责的态度去完成计划好的事情!3:我的体会之一“是书到历时方恨少”。从对猪的饲养到猪病的防治,都需要扎实理论知识的支撑。所以要学好基础知识,认真观察和研究,碰到问题要多问,刨根文帝深切调查。比如咱们几乎天天去拉死猪(母猪),大部份是不知道什么原因死去。还有有时候竟然一组人养的仔猪,竟然少了几十头。有些员工在报表的时候竟然作假!公司有明确的操作规范,并无认真完全去执行!我感觉厂里缺乏严格的监管制度!:心得体会:在这40多天的生产实习中,感触比较多的是理论和实际结合啦。增强了自己的动手能力!另外,重要的是在和场里员工交流的进程中,提高了人际交往的能力,全面接触社会。咱们在实习中初步地了解猪场的经营管理理念及其技术,在学到专业知识之余,也拓展了自己的其他方面的知识。真是难忘的生产实习!猪场顶岗实习报告总结“纸上得来终觉浅,须知此事要躬行。”,在这两个多月的实习进程中,我深深感觉到自己在学校里的时候,只是掌握了理论知识,却没有把基础的专业技术学好,实际应用的专业知识的很匮乏。在xx教授的指导下,我在广西农垦xx畜牧集团xx进行生产实习和毕业课题实验。在为期70天的生产实践中,我学到的不单单是技术,也学到了管理。我要去实习的猪场是xx猪场,位于cc农场xx分场,占地总面积65亩,有11栋栏舍,面积为5309平米,该猪场是可存栏4000头育肥猪的农户场。在实习期间,我主如果负责协助技术员的工作和实验猪的饲养管理。现将实习所积累的经验和自己的心得体会总结如下:一、猪场的饲养管理技术。铲粪、冲栏工作。在搜集猪粪的猪场,铲粪是冲栏前的必要工作。铲粪讲究速度快、不伤猪,用铲子将散落在遍地的猪粪推至猪栏后面。在推粪的进程中要避免铲子伤到猪蹄,而且铲粪的速度要快,每栏猪最多2min,这样就可以够避免猪过来拱人。最后,将铲至一堆的猪粪再铲至粪道上,这里讲究借力、省力,勿用蛮力。以后便开始冲栏,冲猪时栏由前去后冲,对于跑到猪栏后面的猪,对准其猪屁股冲水,刺激肛门,让它有想拉粪便的感觉,那么猪就会记住在这个位置是可以排粪的,这对与三角定位有必然的辅助作用。冲栏的进程中,要尽可能避免将水直接冲到猪头上,避免其着凉。冲栏的进程中有一个省时间的技能,应先将整栋猪舍里的猪栏润湿一遍后,再认真冲洗一遍,该方式节约时间半小时左右。扛料、解料袋、喂料。作为一名实习生,扛料、解料袋、喂料是其大体工作。首先,扛料。用料车将饲料拉至料槽旁,位于料车最上层的那袋饲料直接推至料槽上即可,而位于最低层的那袋料,应将料袋的一端紧靠自己的腹部,两只手使劲拉起料袋另一端,将料袋180度一个转袋抛出即可搬到料槽,该法很省力。紧接着,解料袋。观察线头,呈三角形的那一段便为解口,用一长钉子将该解口的线拉断即可。最后,喂料。喂料讲究喂量,平时必然要注意观察每栏猪可能半天能吃多少饲料,再投以适量饲料。不可使料槽盛料过满,这易使猪在拱食饲料的进程中,将料槽拱出料槽,掉在地面上的饲料往往很难再利用,从而造成浪费。日常消毒。猪场一周进行常规消毒两次,这对于避免疾病的传播有必然的效果。该猪场常规消毒所用的消毒剂是威特,按1:200的比例兑水。给猪舍消毒时,讲究立体消毒,不留死角。在消毒的进程中,向空气中喷洒消毒液,以地面恰好湿润为止,特别注意墙角、料槽边角、屋梁背面等死角。配药、打针、洗针、煮针。配药是一名技术员天天的常规工作,要严格依照药品的利用说明配伍药品。以后,便开始打针。打针时要注意三点,第一,人生安全为第一名;第二,针头不能对准人;第三,打针要准。给猪打针的正常注射部位是耳根后2-3指之间,尽可能不要偏移,不能打在脂肪里,不然易起泡,致使猪生病,适得其反。在进行全群打针时,在打针之前应不喂料,采摘适量红薯藤。红薯藤放在猪栏门口,开始投放饲料后,即可以打针,依次从在猪栏门口吃红薯藤的猪开始打起,可以不进入栏内就可打3-10头。这样给猪打针可以省时省力,方便快捷。紧接着,洗针。拆卸针管时,注意戴上手套,既可以增大摩擦力拆卸,也可以保护手。然后用水冲洗干净即可。最后,煮针。煮针不要放太多水,不需要没过最上层的针管。因为水少,易煮干,产生的蒸汽足以起到灭菌作用。可能蒸煮30min左右,切记勿煮太久,因为铁制针管里的胶塞高温易老化。二、毕业实验进程总结大猪采血。在给大猪采血的进程中,猪的站姿很有讲究。采血是不是顺利往往取决于站立式保定的好坏,所以这就要求咱们在给猪保定的进程中,应保证猪的后脚直立,前脚要一前一后,使劲拉金属保定绳,使猪的仰头,以暴露猪的胸前窝。采血针头刺入该凹陷,其方向呈近似垂直并稍向中央及胸腔方向刺入,同时做抽吸动作,若是针头扎到前腔静脉血液随着抽吸快速流入针管,若是未见血液调整进针深度,见有回血即稳住注射器,慢慢抽吸。搜集粪便。实验用的猪粪必需是新鲜的、未落地的猪粪,这就要求咱们快速用袋子接住猪正在拉的粪便。接猪粪的进程中若猪不排粪的话,可以驱逐猪运动,让猪在猪栏内跑动后聚集在一个角落,即可观察猪屁股,静待猪排粪。如有条件的话,可利用猪场内废弃物品(大的可乐瓶、长的小棍子、铁线)制作一个长手柄的勺子,将接猪粪的袋子套在勺子上即可,那么搜集猪粪就变成了干净卫生的工作了。三、个人心得体会。(1)关于该猪场的工资制度。该猪场共有饲养员5名,杂勤人员2名,其工资是固定工资1700元。固定工资这种模式的长处是对于饲养员工来讲,安全感和稳定性比较高,缺点是工资固定,对员工的鼓励性较差,而且饲养员工资和猪场效益的关联度较低,无益于控制人工本钱,增加猪场利润。就猪场饲养员工作中散漫的态度而言,我建议该猪场调整工资制度,固定工资和浮动工资的比例适中,浮动工资与其所管猪舍的效益相关联。这样既能保证饲养员对于安全和稳定的追求,又能有效提高饲养员劳动踊跃性,也利于控制人工本钱。(2)关于该猪场硬件设备问题。该猪场的水管都是暴露于空气中的,这致使在酷热的天气中,水管里的水是热的,猪的饮水量自然减少,采食量也随之下降,最终致使日增重下降。建议其改建水管,用隔热物资包裹住水管,达到隔热的目的。料槽设计有缺点,猪在采食饲料时,易将饲料拱出料槽,从而造成浪费。建议在改建料槽的前提之下,要求饲养员一天多次投料,每次投料量以猪不易将饲料拱出为适量。关于防疫制度。该猪场由于是育肥场,防疫制度不是很严格。饲养员可以随意进出猪场,外来人员也不用严格隔离,第二天即可进入猪场工作。特别是有一个技术员服务员两个猪场,这极易致使猪场间疾病的交叉传播。建议该猪场必然要严格管理,按制度操作。个人问题。和场里员工交流和沟通不到位,人际交往的能力不够,饲养员地方口音较重,有时听不懂;铲粪、冲栏、扛料的活比较繁琐,不能适应工作的强度;个人理论知识掌握不熟,不能运用到实践中。建议:增强自己的交际能力,学会做人,融入集体,多虚心向饲养员学习;勤快,细心,多动手,多思考,认真负责自己的任务返校后增强对猪饲养、猪病防治的学习。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在未来的生活中,我将不断学习理论知识,积累实践经验,以百倍的信心和万分的尽力去迎接更大的挑战,用辛勤的汗水和默默的耕耘,在养猪业谱写更美好的明天!超级感激猪场给我这次学习机缘,让我不仅学到了技术,也积累了丰硕的经验。猪场顶岗实习报告总结 XX年01月10日,我尽是期待的来到了二道湾子乡二间楼村养猪场,开始了为期10天的社会实践,我将和那里的员工一路工作、生活和交流。刚到猪场的时候,心里有点紧张,心想我能够做好这次社会实践调查吗?接待咱们的吴厂长是一个很亲切的人。第一天先安排自己的住宿和生活,然后学习进场前的一些规定和听厂长说一下养猪的一些状况!初来乍到,一切到不熟悉,需要咱们认真地学习和虚心的讨教。按照种猪场的养殖程序,这猪场分为配种舍、临盆舍、保育舍、育成舍和公猪舍。其中怀胎舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责,育肥舍、临盆舍由两组人负责,实行的是联产计酬责任制。同舍对比,多劳多得。我被分派到临盆舍进行实习工作,而且进行课题实验,临盆舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。刚到临盆舍,我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。第一次进场的时候,恰好碰着他们进行仔猪转栏,由于具体不知道如何操作,我就负责抽药水,师傅们打针速度真的很快,我都差点抽不过来。这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠,目的是防应激!下午咱们就依照毕业课题实验设计,选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习!虽然只有7天时间随着廖阿姨,可是我在她那里学到了很多。一、母猪和仔猪的日常饲养一开始,咱们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几回喂,发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我眼前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理临盆舍的技术。二、猪舍的环境卫生和保温工作临盆舍的饲养管理重中之重的工作主如果猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作,天天早上7:30进场,首先是饲喂母猪,产前三天逐渐减料,产仔当天不喂料,以后天天增加千克,4天后喂两餐(观察母猪的剩料,不够填料剩料少加,天天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态,出现情况及时报告主管兽医而且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏,喂食母猪的时候必然要把母猪赶站起来,以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前咱们做好了准备,安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各类药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房,同时弄好产床卫生,提供干净卫生的临盆环境。就等着小猪的诞生啦。三、临盆舍的工作流程整个临盆舍的生产环节,大部份工作都是我亲自动手参与(饲养员和黄师姐负责指导),从赶怀胎母猪上产房到仔猪的出栏,这是第一次正规的猪场,以前没见过母猪临盆,所以当我第一次看见小猪生下来的时候,有点高兴,又有点紧张。咱们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带,报小猪放到保温箱后,过几分钟后,断脐带,上消毒水!就这样咱们接产一窝一窝的小猪。当母猪临盆第一头仔猪后,就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素和催产素。据主管兽医介绍这里每一个季度轮换一次抗生素。四、产后仔猪的护理那时,咱们也碰到了母猪难产需要助产的情况,其中吴场长为咱们演示啦!助产的全进程。碰到这种情况后的母猪,都要马上注射抗生素。在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内咱们就完成了称重、断牙、断尾(其中断尾由专人负责而且记录好产子数量);第2天和第10天的时候咱们就对仔猪进行补铁。而且依照公司制定的免疫程序进行免疫。诞生后的仔猪按照产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝,弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。咱们做实习的时候是1月多,天气酷寒,要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了,可是仔猪的拉稀仍是随天气的转变而发生了(关于医治一般咱们都是灌服为主,打针为辅,那时咱们用的灌服药是环丙沙星,打针则是青霉素)。小猪比较爱跑,当刚诞生23天小猪吃完奶以后,一般爱睡在保温箱外面(9月天气有时候比较热),这时就要把小猪赶回保温箱避免伤风,就这样直到它们学会自己跑归去为止!还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作,确保每头仔猪能吃上初乳,前三天咱们把仔猪关在保温间内,按时放出(没一小时一次),按时哺乳,人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食,加料的时候少量勤添,维持饲料的新鲜。有时还会强行教料!一直到仔猪达到21日龄后咱们就断奶,并于断奶后2天转入保育舍,断奶时4千克以下的猪定为不合格小猪。一般都会被厂长敲死!五、猪舍的按期清理及消毒平时,先喂猪,后认真观察猪群的情况,时常得注意维持猪舍环境的清洁卫生,其中超级重要的一项工作就是清除猪粪。起初我以为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才知道铲猪粪实际上是很重要而且是超级有必要的。通过清除猪粪可使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。另外,养猪场要按期对猪舍及其周边环境进行消毒,还要依照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射,碰到突发情况,一时还无法解决,及时请示厂长,厂长组织进行解决。天天要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论