综掘队设备管理制度（二篇）

第14页共14页综掘队设备管理制度第一章总则为适应____市场经济体制和深化____工业企业改革的需要，使煤矿区队管理工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道，充分发挥职工群众的积极性和创造力，提高劳动生产率、满足职工物质文化生活的需要，保证我队安全生产的正常进行和取得良好的经济效益，特编制《综掘二队管理制度手册》。此管理制度是根据矿上有关规定和我队工作实际，综合我队几年来的管理经验，进一步修改、完善起来的，是全队干部、职工智慧与实践的结晶。实践证明，此管理制度是适应我队目前管理工作的需要，望全队干部、职工认真执行。此管理制度在执行过程中，有不尽事宜之处，请同志们提出修改意见，提交队职代会讨论通过后方可修改补充，不经研究同意不得变动，如有和上级主管部门相同之处，以上级主管部门制度为主，由于编写时间仓促、错误在所难免，望全队干部、职工提出批评指正。第二章岗位责任制一、岗位责任制区队队长、书记、技术主管、各行政副职、技术员除严格执行兴隆庄煤矿安全岗位责任制以外，为了更好的实现我队____年安全生产的各项目标，结合我队实际情况，现做如下分工：1、队长是区队安全生产的第一责任者，是区队隐患治理落实的第一责任者。全面负责区队安全生产及区队其它事宜，落实区队干部、班组长及职工安全生产责任制，抓好干部跟班盯岗制度，综掘二队管理制度在安全生产管理工作中，队长对区队干部进行监督检查，每月进行一次考核，对成绩突出者给予一定的表彰奖励。2、书记是区队安全教育的第一责任者。负责区队的政治思想工作和职工的安全教育及区队其它事宜，协助队长抓好各项安全生产工作，并做好对区队干部监督检查考核工作。3、副队长分管区队生产准备、月底工程验收及工程竣工验收工作。抓好各迎头生产所需的材料供应，保证各迎头生产接续，严格按设计施工，搞好现场管理，精心____生产。每月月底对企管科罚款进行统计落实。4、副队长分管区队质量标准化和“三零”工程。抓好施工现场各岗点的清理，巷道____，管线、缆线的吊挂，轨道的铺设，皮带头及料场的铺底，皮带头水沟、水池的挖砌及绞车基础等工作。做到质量标准化动态达标。负责施工现场废旧杂料及材料的整理工作，确保巷道内材料码放整齐，无废旧杂料。每月月底对“三零”工程罚款进行统计落实。5、副队长分管区队的机电管理工作。搞好区队机电设备的领用、管理、维护、交接，抓好检修及各种维修工作，保证设备正常运转。落实做好现场所需设备备用配件，搞好竣工头和施工头的设备交接验收工作，保证设备正常移交和正常使用。每月月底对机电、综机设备罚款进行统计落实。（其对外支援未归队期间由机电技术员王爱杰负责）。6、技术主管负责区队的全面技术工作和职工培训，是安全隐患排查的第一责任者。全面负责区队施工措施的编制、审批及措施的传达、签字考试工作及每周一课学习，落实好巷道施工前的设计规划工作，抓好区队的工程施工质量，负责区队搞质量标准化时皮带头铺底、料场铺底、铺设大板等所需材料的申请，负责巷道施工前五图一表的制作，每月月底填写全队的辅助工作量及签字。负责监督检查一小队工程质量。7、技术员分管工程施工技术，协助技术主管搞好技术管理。负责巷道施工前规程措施的编制，负责二小队施工质量的验收扣综掘二队管理制度罚工作。每月月底对锚网施工罚款进行统计落实。抓好职工四五级联动培训及规程措施签字考试工作。8、技术员分管工程施工技术，协助技术主管搞好技术管理。负责巷道施工前规程措施的编制，做好巷道顶煤探测填写、送交工作及沿空掘巷时的探放水工作。填写好顶板离层仪记录，抓好“一通三防”工作，确保现场风带吊挂齐直，无漏风、无损毁、无积尘、对每月通防罚款进行统计落实。并协助王爱杰搞好质量标准化工作。9、机电技术员分管机电技术，协助机电队长搞好区队机电管理工作。负责机电方面的措施编制，做好检修时检修计划的编写，总结，并及时送交。每月月底对机电、综机设备罚款进行统计落实。10、机电技术员分管机电技术，协助机电队长搞好区队机电管理工作。负责机电方面的措施编制，做好各迎头施工前供电系统图的绘制及各绞车牌板的填写工作。负责滞留车的监督检查工作，做到现场无超期滞留车。并协助刘队搞好质量标准化工作。注。区队管理人员除做好本身具体工作外，还要协助队长搞好区队全面工作，既要侧重分工，又要全盘考虑，齐心协力抓好____年区队各项安全生产工作。第三章管理制度规定一、安全管理1、班组月度杜绝轻伤事故的奖励____元，每出现____名受区队照顾____天者只奖励班组奖金的____%，出现____名的班组奖金不予奖励；出现____名受照顾____天以上的加罚当月班组奖金的____%。2、由于个人原因造成自身受伤的，受伤照顾期间一律按____分综掘二队管理制度工走账，受照顾____天的扣罚个人____元，____天至____个月的扣罚个人____元，____个月至____个月的扣罚个人____元，受照顾一般情况下不得超过____个月。出现特殊情况时区队另行商议决定，但照顾最长期限不得超过____个月。3、由于本人原因对他人造成伤害的（即伤害他人者），对责任者进行对等处罚，标准参照第____条相关规定执行，并需另行包赔被伤害者受照顾期间工资的____%。凡出现受伤事故连挂当班工长班长、组长、副组长，分别罚款____元、____元、____元、____元，并扣罚值班人员____元、跟班人员____元（此罚款只适用于跟班人员在受伤现场时）。4、区队被挂红牌时，扣罚队长、书记每人____元，其他管理人员每人____元；被挂黄牌时，扣罚队长、书记每人____元，其他管理人员每人____元。凡当班出现红、黄牌的班组按矿罚款的____%落实到班组，由于个人原因造成挂牌的扣罚责任人____元。因轨道、运料被挂牌的，罚款的____%落实到轨道、运料班中。二、三违管理1、____个班“三违”指标每班____人次，早班辅助工____人次，轨道工____人次，运料工____人次。生产班三违人数控制在指标之内少____人次奖励____元，当月无三违奖励____元。每超出指标____人扣罚____元，根据三违人数递增罚款数额按每人____元依次类推。检修班、辅助工、轨道工按每人次____元奖罚标准执行。2、因个人因素造成的一般“三违”（例如不系帽带、看报纸、光膀子、____度休息、行为不规范、开机不开喷雾、岗点卫生打扫不及时等）的，对个人罚款____元。3、凡出现严重“三违”（包括睡觉）的当班____分工，罚款____元，并写出深刻检查在四个班做检讨。三、质量1、工程质量按原规定扣罚标准执行，工程质量验收员验收为准，____天一公布。2、严格执行现场交接班制度，迎头交接班范围为工程质量、综掘二队管理制度____、工具，当班拿不上交接牌的扣罚当班总分的____%，迎头工具要码放整齐，各班当班迎头备料要全部分类码放整齐，不得乱放，否则扣罚当班____元。当班所有支护材料当班班后要全部赶至料场（只限使用皮带的迎头），各班当班所用药卷箱子班后只能留一个药卷箱子，其它全部赶至料厂，否则扣罚当班____元。各班当班出现的坏药卷、铁丝等杂物班后要清理掉，否则按科室罚款加倍扣罚到当班。3、维修工交接班交接范围为综掘机油位、风钻是否缺油、各部动力是否缺油、铁丝代替销子、备用设备的防潮堵头等，出现问题当班不及时处理的扣罚维修工____元，当班____分工。4、动力交接范围为前后____m，负责范围内所有开关设备、牌板、工具、卫生、防尘设施、防尘、三零、储带仓卫生等，每发现1此不合格的，岗点动力工当班____分工，加罚____元，拿不上交接牌的当班____分工，罚款____元。动力前后____m不能有木墩、小杆、楔子、药卷、锚杆牌、锚杆帽、锚索牌、锚索头及其他小料，否则发现____次扣罚____元。动力司机要同迎头工同上同下，发现早上者每次扣罚____元，当班____分工。3、交接牌丢失罚款____元，忘带、忘拿的罚款____元。4、交接过程中出现的问题，例如工具损坏等必须及时汇报并带上井交工具房修复，否则每次罚款____元。5、由于本班施工不合格造成的质量罚款，如安监处、技术科、企管科等科室所有罚款相应落实到当班班中。四、运料1、保证迎头支护材料供应齐全，材料要按标准码放整齐，如支护材料出现短缺，当班全部____分工，罚款____元。2、当班出现滞留车罚款按____%扣罚到运料组。3、封车器、空锚固剂箱及时带上井，不及时上井的罚款____元。4、坏设备、旧设备根据区队安排及时带上井交工具房，未带上井的当班扣罚____元。综掘二队管理制度5、用完车皮的日期、队名及时擦净。6、井下外装杂料不能混装。7、区队下井人员及工长汇报现场料场内物料码放不整齐，运料工当班____分工。五、防尘、皮带、验收、三零1、____点前做好本职工作，____点后做好巷道的质量、____工作。2、科室所有罚款按____%扣罚到相应的分管人员。3、材料稽查罚款从风机到迎头范围内按____%扣罚到分管三零人员。六、进尺根据矿下达的生产任务，每月根据现场实际条件及进尺情况确定相应的奖励制度。对完成任务的实行奖励，完不成任务的不予奖励。七、工长的管理1、工长是现场安全生产的第一责任者，负责当班的全面协调工作，工长在现场行使区队权利，对安全工作负全面管理责任，以抓好迎头安全、生产、工程质量为主，并且协调好外围工作。八、班组长、掘进机司机、跟班机修工考勤管理1、班组长每天必须由至少一人上班，如有事，相互之间必须协调好，不得有空班现象，否则，每空一个班每人罚款____元。2、正副司机有事也必须相互协调好，每天必须保证一个司机上班，否则每空班一次每人罚款____元。3、跟班机修工负责当班设备维修及防尘设施管理，对于雾化不好、堵塞、损坏的喷头需及时更换，由于当班处理不及时所产生的罚款____%落实到当班机修工。九、班前会、安全活动、政治学习出勤管理1、班前会召开时间为夜班23：20、早班5：20、中班11：20、四班17。20，每迟到____次罚款____元。2、每星期二安全活动、星期三政治学习一般情况下比班前会提前____分钟点名，特殊情况需提前时另行通知，每迟到____次罚款综掘二队管理制度____元。3、有特殊情况不能及时来区队参加班前会、安全活动、政治学习时需提前跟值班人员请假。第四章质量标准化标准为了更好的使施工质量规范化、标准化，保证整个巷道内清洁、明亮、美观，达到一净四无十四齐的标准，确保我队在安全生产中达到质量标准化动态达标，特制定质量标准化标准。一、一净1、物料要分类码放整齐干净，料场周围保持清洁无杂物。二、四无1、风袋逢环必挂，严格按线，保证平直，接头严密，无破口、无漏风。巷道内无积尘。2、架腿布置要齐平，确保架腿下无淤泥、浮煤等杂物。3、管路吊挂要按管径自小到大向下吊挂，吊挂要平直，无跑冒滴漏现象。4、各部动力要确保动力各项保护齐全可靠，信号清晰，机头、机尾（溜头、溜尾）无积水、浮煤。三、十四齐1、锚杆布置齐直一条线。锚杆____要牢固，锚杆角度、预紧力要达到规程要求。2、巷道成型齐直一条线。3、锚索布置齐直一条线。锚索____要牢固，锚索盘要垂直于钢带。4、皮带架腿齐直一条线。综掘二队管理制度5、风袋吊挂齐直一条线。6、物料码放齐直一条线。7、轨道铺设齐直一条线。轨枕要铺实，不得悬空、歪斜，保证轨道铺设齐直一条线。8、电缆吊挂齐直一条线。电缆吊挂要自上而下分档吊挂整齐，垂度适当。9、管路吊挂齐直一条线。10、设备布置齐直一条线。设备要放置在水泥平台上，设备边缘要在一条线上，设备及其周围保持清洁无杂物。11、牌板吊挂齐直一条线。牌板要保证清洁明亮。12、照明灯吊挂齐直一条线。13、水沟的挖砌要齐直一条线。14、物料料场及皮带头的铺底表面平整光滑，边缘齐直一条线。第五章区队干部绩效考核奖罚办法区队干部绩效考核采取奖罚办法，主要从工作作风、安全管理、工作业绩三个方面。1、工作作风①以责任追究制度及平时工作效率、态度为考核标准，队长、书记负责对副职及技术人员考核。2、安全管理①出现一名微伤，罚当班值班、跟班每人____元。②挂黄牌一个，罚当班值班、跟班每人____元。当班工长罚____元，无区队跟班罚工长____元。③挂红牌一个，罚当班值班、跟班每人____元。当班工长罚____元，无区队跟班罚工长____元。3、分管工作业绩综掘二队管理制度①两小队每月工程质量验收均为优良，未出现欠宽、超宽、偏线、超高、不够高、撇底煤（沿底板施工）等现象，对分管人员奖励____元。②两小队迎头生产____较好，没有怠工现象，生产所需材料能按时、按量供应，确保迎头正常生产，对分管人员奖励____元。③锚网施工罚款控制在区队下达指标以下的，对分管人员奖励____元。④两小队机电设备运行完好，未出现因设备损坏而影响生产，并且机电、综机设备罚款控制在区队下达指标以下的，对分管人员奖励____元。⑤“三零工程”罚款控制在区队下达指标以下的，对分管人员奖励____元。⑥“一通三防”罚款控制在区队下达指标以下的，对分管人员奖励____元。⑦现场大车盘、车皮没有滞留车，职能科室没有罚款，对分管人员奖励____元。⑧对职能科室下达的条文能及时处理，没有出现重复下达、重复罚款的现象，对分管人员奖励____元。⑨区队干部对所分管工作罚款较少且工作比较突出的，由队长、书记根据实际情况给予加奖。区队干部绩效考核成绩作为奖金二次分配，每月月底兑现。第六章各科室每月罚款指标1、锚网施工质量罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到各班，不超指标按____%奖励。2、一通三防罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到个人，不超指标按____%奖励。3、皮带罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到早班和四班分管皮带人员，不超指标按____%奖励。4、三零工程及材料稽查罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到个人，不超指标按____%奖励。综掘二队管理制度5、滞留车及风机外车场内材料稽查罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到个人，不超指标按____%奖励。6、检修班机电、综机设备罚款每小队____元，超出指标按____%扣罚到当班，不超指标按____%奖励。综机评比第一名奖____元，第二名奖____元，第三名罚____元，第四名罚____元。１、自____年元月份开始，所有职工上井后无特殊情况必须参加班后会，否则当班不予考勤。２、安全活动原则上正点召开，无特殊情况不参加者不安排工作；班后会不参加者不予考勤，并罚款____元。３、班中脱岗者，当班不予考勤，并罚款____元，四班做检查。４、不按区队规定早照灯上井的，不予考勤。综掘队设备管理制度（二）生产管理制度为进一步加强职工劳动____纪律，圆满完成王台铺煤矿给我队下达的各项生产任务指标，特制定如下生产管理制度。班组及班长的管理1、班长、验收员、员工请假一律以事假条为准，没有事假条均为矿工，一天没有事假条扣本人____分，以此类推，到月底进行公布，严格按制度执行。2、每月出勤按三旬进行考核，一旬八个班，少一个扣____分，多一个加____分。（特殊情况除外）3、生产任务月底对每个班进行考核：第一名奖班组____分，奖正班长____分，副班长____分（副班长带班奖____分）；第二名班组奖____分，奖正班长____分，副班长____分（副班长带班奖____分）；第三名班组扣____分，扣正班长____分，副班长____分（副班长带班扣____分）.4、每个班组完成当班任务，另外完成超额任务，双倍奖分。5、完不成当班任务，扣当班班组____分，另外加扣正班长____分，副班长____分（副班长带班扣____分）。6、各班组____及回收不能损坏设备构件。如发现有损坏情况，考核班组____分，株连正班长____分，副班长____分。7、各班组____回收小件不能短缺，包括螺丝、销等小件，特殊情况除外，但是必须向值班干部说明情况，如有隐瞒，考核班组5001—____分，株连正班长____分，副班长____分。8、各班组现场交接时必须保证标准化动态达标，必须做好隐患排查。影响到接班班组的，考核交班班组1000—____分，株连正班长____分，副班长____分。9、班长应对本班组人员了解相关情况，并掌握好每班的出勤人数，出现矿工者，在第二天班前公开落实，对矿工者保证公平、公正。10、班长严格控制好出勤人员，有两天的请假权利。由于人员不够或其他原因造成不能完成本班任务的（特殊情况除外），下班后开班后会，追查分析，说明情况，根据情况考核班组，株连正班长____分，副班长____分。11、值班干部开班前会，班长应该听清任务，听清该带的工具等，如出现窝工、返工等失误，考核正班长____分，副班长____分。12、生产、掘进、____、回收时，使用的____重型工具损坏，要及时与验收员、值班干部联系，以便及时补充。若隐瞒影响了下一个班的生产工作，考核班组____分，株连正班长____分，副班长____分。13、生产、掘进、____、回收时，值班干部安排的特殊备件及各种接头等，到大班领取后要到现场落实，如现场未落实造成丢失的，考核班组____分，株连正班长____分，副班长____分。14、生产、掘进、____、回收时，严禁将小型配件和杂物等混装，否则对正班长一次考核____分，副班长____分。15、生产时，检修班必须检修到位。若出现设备未检修或检修不2到位而影响生产班正常生产，每出现一次扣班长____分，每次事故扣班组____分。16、正班长当班按1.3系数进行出分，副班长按1.2系数出分，验收员按全队平均分的1.2系数到月底进行出分，严格按制度执行。17、班长必须配合验收员把三定表处理并落实，否则以三定表的条数考核班长，一条扣班长____分，以此类推。二、验收员1、验收员必须将当班下井人数记清，将各岗位人员____写在工作量清单上，做到班前班中两对照，未按要求执行的验收员，严格考核。2、验收员在班前会要认真记清值班干部所布置的任务，到下班要认真落实，验收工程质量是否达标，如出现验收员隐瞒事实，知情不报，出现一次扣____分。3、验收员对现场标准化，隐患排查要落实到位，认真进行现场交接。如上一班留下现场标准化隐患，工程质量不合格等情况，必须现场说清，写清交接单，值班干部认真落实交接单，如现场出现问题而未上交接单，一次扣验收员____分。4、验收员在现场有权安排其他小工作量并出分，但每次不得超过____分，超过____分时必须与队委沟通，决不允许出分，否则每次扣____分。5、验收员出工分不能超过两天、b卡、c卡台账应填写清楚，超3过一天扣____分，以此类推。6、验收员每班向接班室汇报三次，必须对现场情况了解，汇报清楚，一次汇报不清楚扣____分。7、月底对验收员排名（根据平时表现），优秀者奖____分，合格者不奖不扣，不合格者扣____分。8、正副班长、验收员必须____小时开机，一次不开扣____分，一次不接扣____分。9、每班验收员下班必须填写清楚本班现场所查问题，并现场处理，一次未填写者扣____分。10、验收员要对现场小件严格管控，不能出现乱扔乱放等情况，该回收的当班及时回收，否则扣验收员____分。11、验收员必须对当班的生产任务、推广项目、人员制定等情况记录到随身携带的专用本上，检查一次没有扣____分。12、正副班长、验收员根据当月完成任务表现适当调整工分。13、对职工加分扣分，班长、验收员必须本人签字，向当事人解释清楚。安全管理制度1、班长在班前会要进行安全确认，对旷工者、饮酒者要做出处理，如果班组长对这样的上班者不闻不问，给予班组长和当事人停工处理。2、对于三定表，验收员要及时安排班组进行处理，如果在整治日期到期时仍未处理，未签字，考核四个验收员每人____分，如果出现二次下卡，加倍处罚。3、在工作中出现打架斗殴的，首先给予当事人每人____分处罚，然后再根据具体情况作出处理，工人顶撞班组长、跟班干部或者班组长顶撞跟班干部的，不论原因先给予当事人____分处罚，然后根据具体情况作出处理。4、对于三违人员要停工学习，班前会作出检查，培训合格并且能真正认识到自己错误以后，由队长、书记、安全副队长签字后，方可上班，并且月底给予违章人员每起____分处罚，严重违章加倍处罚，班组长违章加倍处罚。5、周三安全会无故不参加者每人____分处罚，对于下班故意延迟开会的给予班长____分处罚，班组____分处罚。6、验收员有权制止现场安全隐患不排除就作业的人员，必须把隐患排除后方可作业，如交班时被查出带隐患作业的，每次考核验收员____分，班组长____分，操作人员____分。7、凡是跟班干部报上来的三违人员除扣____分外，还要在班前5会做检查，从中真正理解安全的重要性。8、凡是在运输过程中或运输完毕后，出现三违或造成隐患的，按三违进行考核，并且每次给予____分处罚。9、每个班组在月底进行评比（根据三违数量），第一名奖励____分，第二名不奖不扣，第三名扣____分，对于连续两月排在最后的班组加倍奖罚。10、如果有事故隐瞒的班组，根据情节给予当班班长和验收员处罚。11、特殊时期班组每出现一起一般违章，扣本人____分，株连跟班干部0.05系数，以此累加，严重三违考核加倍，并且带家属在安全会上作出检查，进行亲情化教育，____三违在严重三违的基础上考核加倍。12、在跟班过程中，为了确保现场安全和隐患的控制，规定跟班干部每个月必须报一起三违。（1）一般三违考核三违人员____分（2）严重三违考核三违人员____分以上考核三违人员须经本人签字认可，不准弄虚作假，否则考核____人员。13、凡是在井下出现碰手碰脚现象，____天之内由班组自行解决，超过____天的由队委处理。14、急救器材管理要由班组长每天派专人交接，验收员监督，如出现丢失或损坏，以器材的五倍价格赔偿。615、对于五级隐患排查，现场人员要各负其责，发现问题及时整改，否则视情况给予责任人500—____分处罚。对于在以后的工作中出现的失误和不完善的考核制度，再补充。（先考核后补充）机电管理制度机电安全工作是煤矿安全工作的基础工作，是完成安全生产长治久安的生命工程。为了加强机电管理，特制定如下管理考核制度。一、奖罚考核制度1、发现一次严重失爆，如鸡爪子、羊尾巴、明接头、破口等，考核责任人____分。2、发现一次一般失爆，如螺丝松、少弹垫、密封圈内径大及电缆进线长等，考核责任人____分。3、发现一次其它失爆，如电机的风叶损坏、按钮脱落、漏电保护不全等，考核责任人____分。4、在电工考试中，以____分为准，80以上从高到低依次奖____分、____分、____分（前三名），80以下扣____分，60以下扣____分。5、在矿机电比武中取得第一名奖____分，第二名____分，第三名____分；在集团公司机电比武中取得第一名奖____分，第二名奖____分，第三名奖____分。6、井下有机电故障时，及时抢修的人员视情况奖100—____分，前提是必须处理好。7、井下表现好的电工，月底视情况奖励500—____分。二、事故追查制度1、对事故的处理过程，严格执行“三不放过”原则。2、发生机电事故，值班干部要在班会后追查事故，弄清事故发8生的原因、经过，分析事故总结经验并写出书面报告，预防以后发生类似事故。根据事故的大小，考核责任人100—____分。3、井下若有机电故障，电工、验收员、班长隐瞒不报的，一经发现，考核电工____分，验收员____分，班长____分。三、机电设备包机制度1、包机人必须时时刻刻检查所包机电设备，检查设备的性能、完好状况等。2、若所包的设备发生故障，本人要及时维修处理。3、包机人必须在设备上挂好包机牌和合格证，人员变动要及时更换姓名。4、在各类检查中、若发现隐患考核责任人100—____分。四、电工岗位责任制度1、认真学____台铺煤矿矿用电气防爆检查六十条规定，严格执行机电科下达的暂行规定及标准化制度。2、机电各岗位工种必须能够达到“三知四会五严”。“三知”即知设备原理、知设备性能、知设备结构；“四会”即会操作、会维修、会保养、会处理一般故障；“五严”即严格执行交接班制度、严格按操作规程作业、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位练兵。3、井下、井上各种电气记录本要记录完整，字迹清晰，否则考核当班电工____分。4、井下机电设备易损部位必须有备件，缺少一次扣包机人200____分。5、有关机电上的“三定表”及隐患，电工要及时处理，故意拖延推诿者一次考核____分。6、每班电工下班后填写自查自纠隐患台账，一次不填扣____分。五、机电材料、配件管理制度1、井下现场的电缆应盘放在干燥、顶板无淋水完好的地方，严禁把电缆浸泡在水中，发现一处考核责任人____分。井下现场因管理不善造成丢失的，按丢失电缆的原价值处罚责任人。2、井下的材料、配件。每一生产班组应有专人负责配件的日常管理工作，现场配件要按品种、规格、数量分类存放，并做到排列有序、摆放整齐、数量明确。凡对配件乱堆、乱放、丢失，根据情节给予100――____分处罚。3、材料、配件、设备、五小、大部件要集中码放，要做到下垫上盖并挂牌，要有专人管理，不准乱扔乱放，每发现一次处罚责任人____分。4、大部件裸露轴、仪表、孔等部位未加护罩或未采取防护措施者，发现一次罚责任人____分。辅助运输管理制度为了切实搞好我队的辅助运输管理安全工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全观念，突出“安全压倒一切，事故否定一切”的安全生产原则，强化现场运输管理，确保不发生任何事故，特制订以下管理制度。1、使用小绞车时，首先要仔细检查绞车是否完好、信号是否畅通，确认无误后方可操作。2、发现运输隐患及时处理，不能带隐患作业，更不能不处理交接与下一班，若发现，考核当事人____分。3、在运输过程中要派专人站岗、挂牌、设警戒，严格执行“八不挂”制度，严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，出现站岗不到位的，考核本人____分，出现不站岗的，考核本人____分，如班长未安排站岗，报违章属于班长本人。4、装车捆绑车辆要牢靠，必须四根并股捆绑，如出现不合格，考核当事人____分。5、链接装置要合格，不合格的一律不准用，使用一次扣当事人____分。6、车辆在运输过程中必须带两个临时阻车器，车辆停稳后必须打好阻车器，否则扣当事人____分。7、凡是有运输推广项目者，考核当事人____分，班长____分。（包括绳头上墙、道岔上锁、站岗到位、打好阻车器、行人行车、一____人开绞车）8、铺设轨道要按照标准执行，工程质量必须达标。移交过来的轨道要重新修道，发现弄虚作假者，扣责任人____分，验收员____分。9、损坏的临时阻车器要及时上井，不能移交给下个班，否则，考核验收员____分。10、运输的范围内标准化必须达标，否则考核班长____分，验收员____分。11、每次下达有关运输三定表的必须积极处理，不按时整改或二次下卡者，验收员____分。12、回收铁道、小件要干净利落，出现一次丢失考核班长或者当事人____分，验收员____分。13、在运输支架等大件的过程中，若没有出现掉道、翻车，奖励修道者1000—____分。14、月底根据运输违章考核班组，第一名奖____分，第二名不奖不扣，最后一名扣____分。质量标准化管理制度要想把本队的安全质量标准化工作搞好，必须靠大家的共同努力，这不是一个人的事情。只有各班组同心协力，共同努力，才能把本队的安全质量标准化工作搞上去，为达到此目的，特制定以下奖罚制度。基于我队搬家多，零工多，生活杂，所以每到一个作业地点，将提前公布各班的标准化区域范围，各班要在指定时间内完成本班组范围内的标准化，必须动态达标。1、____月评比一次标准化，第一名的班组奖____分，第二名不奖不扣，最后一名扣____分。2、对于零工，每班干完工作后要现场标准化达标，保持良好状态，对于不负责任的班组，见一次扣____分。3、对于分到班组的标准化区域，班长要主动执行，不能找理由说人少，干不了，出现找借口的态度，则对班组长扣____分，以示警告，验收员监督。4、对于进入新作业地点，班长们要自觉安排人员把巷道的白色垃圾收拾干净，班班交接，如有不执行者，验收员扣责任人____分/次，出现在当日报单上。5、各责任区段有材料必须码放整齐并挂牌，废旧材料等未能及时回收的要码放整齐，挂牌，保持现场干净整齐，否则，考核验收员____分/人。培训管理制度为加强我队的培训管理工作，将相关工作真正落实，特制定如下考核制度。1、所有本队管理人员要积极主动学习规程措施，以便在工作中指导现场，发现有不足之处要及时反馈给本队技术人员。每项工程开始前，由本队技术员在班前会对干部职工进行规程措施培训2、若有防治水、应急预案、文件、案例等临时性培训任务，全队职工必须按队里要求参加相关培训，认真学习资料，并按照所通知的时间参加规程上机考试或接班室____的纸制卷纸考试，如出现无故不参加考试的，扣其本人____分；学习后，要在学习签字表上签字，无故不签字的，扣其本人____分；无故不按时参加培训的，扣____分/次。所有签字表在两天之内完成，否则对其进行考核。3、矿压监测监控搬家倒面时，新工作面支架____好后，技术员负责落实将工作面支架压力表号数与规程相符。初采前一天至移交工作面，技术员要对顶板压力情况进行分析记录。矿压数据由下午班验收员采集，每月给收集矿压数据的验收员____分奖励。综采工作面试采或正常回采时，验收员必须填写小班评估表，小班评估表按时间分类放置，禁止涂改，出现人为改动的，扣当事验收员200/处。4、顶板离层仪验收员按照规定时间填写所负责巷道顶板离层仪牌板数据，造成科室下三定表或扣款，负责此区域的验收员自行承担相应罚款。距工14作面____m范围内每天必须更新一次，除此之外至少每周必须更新一次。5、证件办理证件快到期的，本人提前一个月与班长反映，或向队里反映。需要新办理一般（特殊）工种资格证件的职工在每月____日之前以班组为单位上报至队技术员，并登记清楚相关情况，未办理证件私自下井或____被查出的，一切后果自行负责，并给予本人处罚____分；因个人资料出现与实际不符合无法办理证件的，后果当事人自行负责。6、严禁无证或不带证件入井，如果出现，则其本人当月按自身总分的0.3系数出分；如将已过期的证件带下井，则扣当事人____分/次。7、合理化建议每提一条可行的合理化建议或科技创新项目的给予当事人奖励____分，如被队里采纳的给予奖励____分，矿务局得奖或者得到上级推广的再做其他奖励。每班每月交____篇五小创新，不交扣班组____分。防治水管理制度为了做好防治水工作，特制定如下管理制度。1、涉及防治水的零星工程，分管副队长必须了解现场的实际情况，与技术员讨论实施方案，技术员负责写好安全技术措施。2、验收员要在现场把好安全质量关，不得和班组长合伙弄虚作假，发现是一次考核班组长____分，验收员____分。3、修建挡水墙时，必须把底板支到实体上，掏槽掏到硬煤体上（以矿标准施工），不得出现渗水漏水，若工程质量不达标，验收员不闻不问，考核验收员____分，施工者每人____分，并且由施工班组从新返工，不再出工分。4、综采工作面____排水系统时，首先要确保水泵完好、排水管不漏水；接排水管时螺丝、皮垫要上齐全，并沿电缆槽平行悬挂，由验收员把关，出现不合格情况，考核验收员____分，当班负责人____分。5、综采工作面试采或正常回采期间，班长要派专人交接排水系统，验收员把关。如有排水管挤扁、挤破，当班必须及时更换，不准移交下一班处理；如水泵电机烧坏，当班必须更换，并且考核当事人____分。若工作面因人为原因造成不能正常生产的，考核班组____分，班长____分，验收员____分。6、接收或移交工作面时，班长要派专人移交，点清水泵、排水管（包括备用）水量，并且要派电工检查水泵是否完好，最后在交接16单上写清，出现失误者，一次考核____分。7、接收或移交工作面时，班长要派专人清点细水喷雾、防尘网、各转载点喷雾数量以及检查完好情况，做好登记，出现失误者，一次考核____分。8、备用的设备、配件，班长要派专人码放好，发现乱扔乱丢者，一次考核当事人____分。“一通三防”管理制度“一通三防”工作是煤矿行业的重中之重，我们应当成首要任务来抓。为了做好我队的“一通三防”管理工作，进一步提高“一通三防”质量标准化水平，特制定如下管理制度。1、零星工程的施工是我队必不可少的工作。当接到上级通知后，做为一名分管副队长，要亲自开现场会，了解现场实际情况。特别是通风设施修建，必须按会议要求及通风设施修建标准进行施工。必须第一时间通知技术员按会议要求及时写措施并审批，措施内要标清所需密闭墙材料的数量（如灰、沙、料石、泡沫砖等）。2、修建通风设施，必须严格按照通风设施修建标准进行施工，做到“近听无声，手触无风”。3、掏槽时必须按措施要求施工，验收员对工程质量要严格把关，不得弄虚作假。出现弄虚作假现象，对当班验收员考核____分，对现场人员考核____分。4、所有密闭墙必须实行三断，且不得少于____米，出现失误对当班验收员考核____分，对现场人员考核____分。5、对于通风区所下发的“一通三防”隐患要及时整改，并将三定表闭合，验收员要亲自验收。不得出现只签字不验收，发现一次扣验收员____分。不能按期整改的隐患要说明原因，由分管副队长打延期报告。对拒不执行者，验收员有权考核班组长____分，____分。处罚后由该班组进行处理所存在问题且不再出分。6、搬家倒面工作开始前，必须和综采二队移交清“一通三防”设施。（即：消防沙箱、灭火器、消防铁锹、消防管、两巷压风自救装置、供水施救装置、细水喷雾、防尘罩、水幕等）在搬家倒面期间要按标准化管辖区域进行班组专人管理，保证做到设施齐全有效，否则查出一次不齐全或不完好扣当事人____分，扣班组____分。7、新工作面____完毕后，要把各种设施安设齐全，并确定能够有效使用，同样按班组所管辖标准化区域派专人管理，否则每发现一处扣班组____分8、各转载点、防尘罩由检修班负责完成，各种材料必须复用，不能损坏，发现故意损坏，扣当事人____分，验收员____分。9、新安设移变、泵站时，大班负责把配套的消防器材一并下去，发现一次失误扣当事人____分。10、新____的工作面两巷要按“一通三防”标准化要求进行____，皮带每____米出一个静压水阀门，并接入皮带行人侧，运输巷道每____米接一道静压水阀门，移交综采二队后的数量要登记清。19火工品管理制度、井下材料码放管理制度因我队负责王台矿____%以上的零星工程，其中大多涉及火工品的使用，为了更好、更规范地管理火工品，保证我队安全生产工作，特制定以下火工品管理制度。1、涉及使用火工品的工程，值班干部要提前通知大班准备____箱和____箱并上锁（带钥匙），以便下井职工带到井下。出现一次失误考核当事人____分。2、值班干部负责把火工品领料四联单保存在接班室，并认真填写火工品领料单，字迹清晰，不得涂改，一旦写错，必须及时销毁。因领料单丢失造成火工品流入社会的，谁签字谁负责。3、严禁乱扔、乱放、埋藏____，发现此种现象，考核当事人____分。4、____箱必须放在顶板完好、支护完整、避开电器设备的地方，每次放炮都必须把____箱放在警戒线以外的安全地点，否则考核当事人____分。5、____箱、____箱必须上锁，一次不上锁考核当事人____分。6、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。班组长必须在放炮前对每个站岗地点的站岗人员进行确认，在确认站岗到位的情况下，方可放炮。班长不巡视确认，考核班组长____分。站岗人员中途睡觉、不挂牌、离开，一次考核____分。7、严格执行放炮使用水泡泥制度。发现违规者，考核当事人、20班组长各____分。8、井下各种材料必须码放整齐，按我矿规定标准码放。特别是铁道、道木、圆木、板梁、柱帽、管路等，必须整齐达标。乱扔乱放的，考核当班班组____分。21大班管理制度1、大班所有人员必须严格遵守队里各项规章制度，按时上下班、签到、签退，不得代签，发现一次扣本人____分。2、大班当天必须把队里安排的下井材料、设备，严格按照装车标准下井，完不成任务的考核大班____分。（特殊情况除外）3、队里安排大班人员下井，必须服从。在井下不服从管理，提前上井的，根据情节考核当事人300—____分。4、值班干部安排大班准备的特备配件，大班必须按时按量准备，出现一次失误考核当事人____分。5、大班人员必须了解工作面现场的情况，下井的大型设备要标明方向、捆绑牢靠、小件齐全，出现一次失误考核当事人____分。6、上井回收的设备、材料、工具箱必须及时清点，上交物资装备科，并向接班室值班干部汇报，登记台帐。7、大班房所有物件摆放要整齐，分类码放，否则考核大班____分。8、大班房物件出入要有台帐，要登记清楚、明了，并在接班室的台帐做记录，发现未做记录或字迹模糊，一次考核当事人____分。9、大班人要严以自律，不准私自把大班物品带回家，更不许偷盗物品。发现一次，交由队委处理。22大班人员管理制度1、大班人员休息必须以事假条为准，没有事假条的一律视为旷工。半天不在扣____分，一天不在扣____分。2、每天必须按时上下班，签到必须本人签字，不得代签，代签一次扣____分，迟到早退一次扣____分。3、大班规定出勤一天为____分，特殊情况根据工作量大小向队长申请加分，大班人员下一个井加____分，以此累加。下井必须和工人同上同下，严格遵守井下劳动纪律，否则不加分。4、所有人员必须服