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文档简介
床边工作制的落实及核心制度
在文书中的体现
1主要内容床边工作制的实施方法核心制度落实在护理文书中的体现2床边工作制的实施方法建立流动护士站工作模式的改变3一、建立流动护士站按组设立护理车A组：重病人组a1组:普通病人组a2组:普通病人组注意：流动护士车数量应与分组数量相符举例4按组设立护理车：a1组A组a2组按组设立护理车5护士站前移到病房：护士站前移到病房6护士站前移到病房7二、工作模式的改变个案展示：神经内一科实施情况8护理人员情况表岗位2011年人数（人）2010年人数（人）对比护长110护理组长220责任护士1011-1助理护士6069工作时间及上班人数分配情况班次2011年2010年时间人数时间人数A07：45-15：306-707：45-15：305P15：30-22：302-315：30-22：302N22：30-08：00222：30-08：00110分组及病床分管情况
（可使用病床48张）A组长重症病人专科护士﹙19-21﹚主管护师﹙22-24﹚a1a2护士普通病人a1组a2组组员护士1-3床26-28、48-49护师7-8、12-1329-31、32-33护士9-1134-36、43-45护师14-16、2537-39、46-47护士4-640-42、50-5111神经内科护
理排班表案例.xls122、新工作模式的主要变化交接班模式的改变组长7：45与N班床边交接危重病人8:00A、a1、a2、护长参加晨会大班，其他护士进行相应班次的治疗护理工作，不参加晨会大交班。138:20a1、a2与N班床边交接：对昨天夜间有特殊情况
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