职业经理人常犯的11种错误 考试卷答案

...v.学习课程：职业经理人常犯的11种错误单项选择题1.对企业目标的看法错误的选项是

答复：正确A

目标分为短、中、长期目标。B

3到5年为中期目标C

在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期开展策略伙伴，长期开场开发上中下游产品。D

管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业开展。2.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？

答复：正确A

组织健全B

势力庞大C

关系广泛D

文化标准3.作为主管，下面哪项相对不太重要？

答复：正确A

以身作那么、率先垂范B

推广观念，让企业成为学习型组织C

启发引导下属，让部属都得到提高D

采取谦和态度，开展人际关系4.如何正确对待组织中的明星？

答复：正确A

他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；B

企业如果没有大量的明星，将很难成功；C

明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；D

一家组织或者公司里大局部的人智商是差不多的，差异在于是否有成功的机遇。5.下面哪项不是提高时间效率的举措"

答复：正确A

“能够站着就不要坐着。〞一个人能站着说话就不要坐着开会。B

“能够在桌边就不要去会议室。〞一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。C

“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。〞D

“能不过去，就不要过去，联系。〞对客户的抱怨或要求，能在里应付就不要登门拜访。6.下面哪一项为哪一项错误的？

答复：正确A

强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。B

在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力C

在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有承受任务、喜欢挑战、富有潜力的人D

强势管理比参与式管理更能提高效率7.以下阐述错误的选项是

答复：正确A

成功者与非成功者之间最大的差异在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。B

工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原那么和目标管理的要求C

思想的建立在于启发而不是教条D

人与人最大的差异就是思想和习惯上的差异。8.以下阐述错误的选项是

答复：正确A

有了制度和文化，企业不一定需要强人。B

教育下属要随时、随地、随人、随事C

启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责D

在中国，企业必须有X瑞敏、柳传志、X永好这样的强人，才能开展壮大9.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的选项是

答复：正确A

为自己的失误进展辩白，可以躲避一定风险B

当错误出现时，及时成认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题C

不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌D

一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室10.下面阐述错误的选项是

答复：正确A

养成良好的习惯要从根本行为标准做起B

社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯C

思想教育有助于习惯的形成D

思想的建立在于启发而不是教条11.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？

答复：正确A

家庭环境B

同事C

地域D

血型12.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到()是公司的命脉。

答复：正确A

市场份额B

利润C

现金流D

核心技术或人才13.没有〔〕，即使有最正确的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。

答复：正确A

销量B

市场占有率C

利润D

渠道14.针对目标制定的重点说法合理的是

答复：正确A

短期内要整理好企业的产品线，中期开场开发上中下游产品,长期开展策略伙伴。B

短期内要整理好企业的产品线，中期开展策略伙伴，长期开场开发上中下游产品。C

短期内把产品做大，中期开展策略伙伴，最后开场整理产品线。D

短期开