5S管理评分标准

5S管理评分标准整理、整顿、清扫部分（65分）（一）工作现场的设备、仪器、工具和物品（20分）1、存在下列情况之一者，扣4分，扣完为止：a.工作现场未实施定置管理，各类物品摆放杂乱，且标识不清；b.各种长期不用的物品杂乱摆放在现场；c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场；d.生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重，造成大面积脏污，噪音超标；e.工具杂乱无章地摆放在工具柜（箱）内，且标识不清；f.不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起，且无标识；g.设备、仪器等未明确责任人，且不坚持日常点检。2、每发现一例下列情况扣2分，扣完为止：a.未按规定悬挂或张贴定置图；b.生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题；c.设备、仪器脏乱，维护保养不及时；d.设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检；e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具；f.物品未放置在定置区内；g.设备、仪器等标识不清楚；h.货架或工具柜（箱）破损或无标识；i.柜（箱）顶有杂物或积尘；j.柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘；k.工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放；l.台面上物品摆放不整齐；m.生产现场有非必需品；n.拖拉机等辅助设备无标识，或责任人不明确。（二）工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境（5分）1、存在下列情况之一者，扣1分，扣完为止：a.通道与作业区没有划线或有效的标识进行区分；b.通道不畅通，或严重不平整；c.通道或地面脏乱，有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物；d.地面严重破损、不平整；e.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；f.管线锈蚀、脏污，布置凌乱。2、每发现一例下列情况扣0.5分，扣完为止：a.划线或标识线不清楚，或不统一、不规范；b.通道或地面不平整；2、每发现一例下列情况扣2分，直至扣完为止：a.规章制度不完善；b.缺乏对规章制度执行情况的检查、考核记录；c.责任没有落实到具体人员；d.未执行看板管理。（十一）5S管理培训（7分）1、存在下列情况之一者，扣4分：a.未形成员工5S管理培训制度；b.未制定5S管理培训计划或未进行必要的培训。2、每发现一例下列情况扣2分：a.培训计划不满足需求；b.未按计划进行培训；c.培训结果未达到预期目标。三、自律部分（20分）（十二）行为规范（5分）1、存在下列情况之一者，扣2分，直至扣完为止：a.缺乏相关的职业规范、制度和礼仪守则；b.因违反劳动纪律、操作规程发生事故；c.发生质量问题或过错时弄虚作假、掩盖问题。2、每发现一例下列情况扣1分，直至扣完为止：a.上班或开会迟到、早退，或开会时交头接耳、打手机；b.工作拖拉，不能按时完成任务；c.缺乏公德意识，随地吐痰、乱扔废弃物；d.在非指定区域吸烟；e.5S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚；f.在生产现场看与工作无关的书籍、报纸、杂志等；g.工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗；h.发生质量问题未及时整改；i.未制定素养培训计划或未按计划实施培训；j.不遵守相关的职业规范或礼仪守则。（十三）团队精神和班组建设（6分）1、未按要求开展QC小组和合理化建议等班组活动扣3分。2、每发现一例下列情况扣2分，直至扣完为止：a.QC小组未按时活动；b.不积极参与合理化建议活动；（十四）着装与仪容仪表（4分）存在下列情况之一者，扣2分，直至