2023年土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理考试考试历年重点考核试题含答案

2023年土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理考试考试历年重点考核试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.在应急管理工作要求中，事故发生后项目部应于（）小时内向公司报告。A、1B、2C、3D、42.项目环境因素清单及环境管理实施方案由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师3.项目部未按月进度计划完成连续2次为（）A、黄色警告B、橙色警告C、红色警告4.项目环境因素清单及控制措施制定时间为（）A、项目开工前15日B、项目开工前10日C、项目开工前7日D、项目开工前20日5.局工程管理部每（）制定一次环境管理总目标。A、3年B、4年C、5年D、6年6.保修期结束即工程保修期满后（）日，三级单位施工管理部应向建设方发出通知，并向二级单位备案。A、7天B、10天C、15天D、20天7.《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制。A、三级单位综合办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部8.在绿色施工与节能减排工作要求中，确定年度绿色施工及节能减排目标的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部9.项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制A、本月30日前B、本月25日前C、次月3日前D、次月6日前10.一个工程的保修费最低不得少于（）A、30000元B、50000元C、60000元D、100000元11.重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）A、二级单位合约法务部B、二级单位商务管理部C、二级单位工程管理部D、二级单位资金管理部12.组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部13.项目工期管理策划完成的部门是（）A、公司工程管理部B、经理部施工管理部C、项目部14.在环境因素识别与评价管理的工作要求中，以下属于关键活动的是（）。A、编制项目环境因素清单并制定控制措施B、根据环境因素识别与评价表编制并制定措施C、收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制D、组织进行补充识别与评价15.项目受控文件清单发布时间为（）A、项目开工后1个月B、项目开工前20天C、项目开工前1个月D、项目开工后20天16.三级单位施工管理部对各项目月进度计划考核时间为（）A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月27日前17.以下不是工程三大控制点的内容是（）A、土方B、基础C、主体D、竣工18.预验收合格后，由（）向建设单位提出竣工验收申请。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理19.三级单位施工管理部在（）向二级单位工程管理部备案。A、取得开工令后2天B、取得开工令后3天C、取得开工令后1天D、取得开工令后5天20.发生环境事故，二级单位接到报告（）成立事故处置机构。A、30分钟内B、40分钟内C、1小时内D、2小时内21.重点工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总22.专业工程师在（）需填写作业面《每日情况报告》A、次日9：00前B、次日10：00前C、当日19：00前D、当日20：00前23.项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师24.现场临时给水、排水、临电及道路布置的项目责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理25.根据环境管理总目标要求，局工程管理部每年（）制定局年度环境管理目标。A、1月31日前B、2月15日前C、1月15日前D、2月28日前26.一般工程的项目策划书中施工平面规划方案应该由（）部门进行编制A、工程管理部B、科技部C、施工管理部D、安全生产管理部27.事故调查报告审批后（），各级工程管理部须对事故单位及责任人进行处理。A、15日内B、20日内C、25日内D、30日内28.项目环境应急救援队组长是（）。A、项目经理B、安全总监C、生产经理D、专业工程师29.发生环境事故（）须启动项目预案。A、30分钟内B、40分钟内C、1小时内D、2小时内30.项目环境绩效的主动测量和监测（HSE监测）频率为（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次31.项目管理策划书由（）编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部32.项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（）。A、每月23日前B、每月25日前C、每月28日前D、次月1日前33.《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部34.工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》35.项目完工总结报告上报（）备案A、一级单位B、二级单位C、三级单位D、一级单位总经理36.在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理37.不属于环境技术交底内容的是（）A、工作内容和范围B、机械使用情况C、作业人员的资格和能力要求D、工艺操作方法38.按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警39.工程现场清理与移交主责部门是（）A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办40.（）负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。A、专业工程师B、项目总工C、生产经理D、项目经理41.《工程三大控制点计划》由（）填写。A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理42.项目部合规性评价要求在（）进行。A、每月末B、每季度末C、6月末D、年末43.按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警44.一般工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部45.持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在（）吨标准煤以下，并逐年降低。A、0.19B、0.21C、0.23D、0.2546.搭设生活、生产临时设施要求时间为（）A、中标后30天B、中标后15天C、项目部进场后15天D、项目部进场后30天47.保修期内的工程维修服务由（）组织协调A、项目部B、三级单位施工管理部C、二级单位施工管理部D、项目部施工管理部48.按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警49.专业项目主要控制点计划的编制时间为（）A、正式开工后15天B、正式开工后20天C、正式开工后25天D、正式开工后30天50.环境运行控制时，（）负责制定二级单位环境管理措施。A、二级单位环境识别小组B、二级单位工程管理部C、二级单位环境主管部门D、局工程管理部第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A2.正确答案:B3.正确答案:B4.正确答案:A5.正确答案:C6.正确答案:C7.正确答案:A8.正确答案:A9.正确答案:C10.正确答案:B11.正确答案:B12.正确答案:A13.正确答案:A14.正确答案:A15.正确答案:C16.正确答案:B17.正确答案:A18.正确答案:B19.正确答案:A20.正确答案:C21.正确答案:C22.正确答案:A23.正确答案:C24.正确答案:B25.正确答案:A26.正确答案:C27.正确答案:A28.正确答案:C29.正确答案:C30.正确答案:A31.正确