土木工程施工中的材料选择及质量控制措施

土木工程施工中的材料选择及质量控制

措施摘要：在土木工程的建设施工过程中，对建筑材料的质量管理是非常有必要的。施工材料的合理选取不仅能够节约施工的成本，还能够保证建筑物能够保质保量的完成。因此，加强土木工程中施工材料的合理有效选取及其质量控制，对于实现经济效益最大化以及高质量的建筑要求有着十分重要的意义。本文对土木工程施工中的材料选择及质量控制措施进行分析。关键词：土木工程；材料选择；质量控制；措施刖言在建筑工程项目施工过程中，建筑材料质量直接影响建筑工程总体质量，建筑材料价格直接影响工程成本。因此在工程实践中，应抓住影响工程质量和工程成本的主要因素，采取科学、合理、有效的措施不断改进项目管理工作，重点对建筑材料进行合理选择、实施原材料质量控制。本文研究建筑施工材料选择及质量控制，具有十分重要的实践意义。土木工程中施工材料选择与质量控制的重要性对于土木工程而言，施工材料在土木工程项目施工中具有重要性作用，施工材料的使用在施工中的占比相对较多，而且施工材料花费成本占据土木工程总成本的60%以上，施工材料的选择对工程经济效益会产生重要的影响，工程材料质量控制决定了工程建设质量是否能够达到标准要求。所以工程建设单位应当对施工材料选择与质量控制加强重视程度，以此保障工程经济效益，提高工程建设质量。土木工程施工材料选择现状2.1缺乏材料管理人员事实上，土木工程施工单位需要设立单独材料管理部门以及制定管理制度，并选派专业人员加以管理。但现实情况却是很多施工单位都没有这一管理部门，甚至不重视施工材料管理环节。虽然部分施工单位设置单独施工材料管理部门，但选派的管理人员没有较高水平，违背预期管理需求。究其原因，大部分土木工程施工单位工作人员都来自全国各地农村地区，文化程度较低，在管理施工材料方面缺乏经验，对施工材料专业管理知识和选择技巧都不了解，导致土木工程施工材料选择、管理、存储、分类等方面都存在相应的缺陷，也造成发生很多施工材料问题。2.2管理体系问题在土木工程的材料管理工作当中，从材料选择到材料采购，最后到材料质量的检测，在这一过程中，必须严格按照相应的管理标准来进行工作的开展，这样能够使得材料的质量得到进一步的保障，更是确保工作的开展能够更加的顺利。但是对当下的材料管理工作进行分析发现，从材料的选择到采购这一过程当中，就出现了各种各样的问题，其导致这些问题出现的原因则是管理流程建立不够完善，从而导致工作人员在开展工作的过程当中，没有对应的参考标准，降低了工作开展的质量。另外在采购的过程中出现舞弊的行为，同样也是因为管理制度不够严格，所以导致个别的采购人员，利用了管理体制不够完善的漏洞，在其中私自谋取利益。因此，在当下的发展过程当中，应当加强管理体制的完善，结合实际的现场管理情况，来进行各个阶段的审核标准建立，严格控制材料的质量管理，进一步保障工程建设的顺利开展。2.3材料选择的方法使用不当首先，土木工程材料选择的流程不规范，存在一些漏洞。其次，土木工程选料选择中的监督力度较弱。虽然已经有较多的施工单位内部有独立的材料采购部门，但是对这个部门的监督力度较弱。这就使得一些道德不高的内部员工，被眼前的利益所诱惑，做出有损企业整体利益的事情。2.4材料管理方法缺乏创新，过于落后，很难满足时代的发展需求随着社会经济的快速发展，传统的建筑工程项目施工材料管理办法已经无法满足当前建筑工程项目施工的相关要求，因此我们就需要对建筑工程项目材料进行相应的创新和完善，有效的保证建筑工程项目的施工质量。但是在实际的建筑工程项目施工中，大多数建筑工程施工企业在施工中都缺乏创新精神，还是采用传统的建筑工程项目材料管理办法来对材料的进行处理，这就使得建筑工程项目的施工材料难以得到很好的保障，从而给整个建筑工程项目的施工质量带来了一定的影响。土木工程施工材料质量控制措施3.1加强对建筑施工材料管理的重视度，提升相关工作人员的专业素养施工企业作为以营利性为目的的单位，在追求经济效益、社会效益的基础上，必须确保题目工程施工的质量，提升自身对施工材料选择和施工材料质量管理控制方面的重视程度，加强专业人员的培养力度，对施工人员进行系统化、专业化的培训教育，继而提升施工人员的素养。第一，需要加强对施工人员专业水平的培养，向施工人员普及各种各样的建筑材料性能、参数、标准，使其具备根据施工要求、现场特点选择施工材料的能力。第二，培养相关人员的思想道德水平，包括正确的价值观、职业道德、职业素养等，继而确保相关人员在进行材料质量管理控制的过程中更加公正、无私。除此之外，仅仅具备定期的教育和培训是远远不够的，虽然能够为员工提供良好的培训条件，但是难以确定培训效果。因此，施工企业还需要对培训后的人员进行定期或不定期的考核测验，测验方式包括笔试和现场实践测试等。3.2科学合理的进行建筑材料的选择科学合理地进行建筑材料的选择是保障建筑材料质量的基础。首先，在建筑结构材料的现场选择之前，要严格按照建筑工程选材设计的有关要求进行制定建筑选材设计方案，确保选材方案的设计科学性和合理性；其次，在建筑材料的现场选择中一定要对材料市场行情情况进行深入的市场分析以及了解，以便于选择一个质量可靠有价格保障的生产厂家及长期合作者；再者，采购者一定要对所入库需现场采购建筑材料的详细规格参数及时做到心中有数，避免因详细参数掌握不准确而出现导致的建筑材料现场采购不合理化的现象；最后，在本次进行建筑材料的现场采购时，要严格进行现场抽样质量检查，确保本次采购者所入库的建筑材料产品质量保证合格。另外，在进行建筑材料的选择时，还要考虑到建筑工程的经济效益，在保障质量的同时尽可能的降低成本。3.3建立完善的管理体系管理体系的建立对于土木工程现场施工十分的重要，建筑材料是施工建设中的主要因素，若在材料管理方面存在有管理流程不规范，审核标准不严格的情况，就会导致现场工作的开展受到各种阻碍，甚至会出现材料短缺的情况，影响工程开展的进度。为此，在当下的发展过程中，应当进一步完善管理体系的建立，结合现场施工开展的实际情况，构建相应的管理制度，要求现场的工作人员严格按照管理制度来进行工作，保障好现场施工管理的质量。例如，在材料的使用管理上，各区域内的负责人对施工现场的材料使用情况进行定期的检测，记录好相应的检测数据之后，再提交给管理人员进行全面的审核，确保该区域内的材料使用符合相应的建设标准。另外，在特殊材料的管理工作中，还应当建立一套专业的审核流程，材料管理人员在处理特殊材料时，必须按照专业的方式来进行处理，确保材料使用的精准性以及合理性。3.4科学合理堆放施工材料在施工材料进场并无任何质量问题后，现场管理人员应当根据现场实际情况，组织施工技术人员按照材料的种类以及规格，将材料进行分类存放，同时管理人员还需要选择好材料存放位置，避免放置在露天以及阴湿环境下，造成金属材料出现锈蚀问题，影响材料质量。另外，在材料进场后，现场管理人员还需要及时与监理人员做好沟通交流，在监理人员监管下，对现场施工材料进行全面检测。如果材料在进入现场后，无人和负责人，则要求运输人员等待。否则拒绝施工材料进入施工现场，以此避免因施工材料问题，造成项目单位经济受损，导致工程建设质量出现问题。除此之外，为了对材料质量进行有效控制，要求施工人员在使用材料的过程中，尽可能避免现场出现施工材料随意搁置，影响现场施工安全以及工程建设质量。结束语张益铭.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略探讨[J].农家参谋,2020