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文档简介
限额设计对水利水电工程造价的控制限额设计对水利水电工程造价的控制
摘要在水利水电工程建设当中,造价控制是一项重点工作内容,对于工程的经济核算、施工管理都具有积极的作用。在工程建设周期中,设计阶段作为初始阶段工作,将会对工程造价控制产生重要影响,也可以说是工程造价控制最为关键的阶段。在本文中,将就限额设计对水利水电工程造价的控制进行一定的研究。关键词:限额设计;水利水电工程;造价;控制;
1引言
在工程建设当中,设计阶段是重要的阶段,也是对工程整体造价进行控制最为有效的阶段。通过在设计环节的优化控制,能够有效降低工程造价,为工程的顺利建设打下基础。在实际工作开展中,可以积极推行限额设计方式,在有效控制造价的基础上提升项目效益水平。2限额设计应用价值
2.1限额设计
限额设计是现今工程建设当中经常应用到的一种方式。具体而言,即在设计中以投资估算、设计任务书进行初步设计,并以此基础进行施工图设计的控制。将设计审定工程量、投资额分解到不同的专业当中,之后再分解到分布与单位工程中。在此当中,不同专业在保障功能的基础上,需要以限额额度设计、筛选方案,对施工设计、技术设计当中存在的不合理变更情况进行控制,避免发生突破总投资的情况,同时能够为工程投资控制、资金筹措提供精准的依据。在现今项目投资控制工作当中,限额设计可以说是其中的关键环节。在具体设计中,经济管理与设计人员间要保持密切的沟通配合,统一经济与技术因素,做好方案比较,在获取合理建议与有效信息的情况下实现投资的动态控制目标。2.2应用价值
在工程项目建设当中,设计准备阶段对整体项目造价影响最大,产生影响处于75%-95%之间,占据了工程造价的绝大部分,而后续的施工图设计、工程施工影响则非常小,尤其是工程建设的重点环节:施工阶段,对工程整体造价产生的影响仅仅在10%左右。可以说,设计作为水利水电工程建设当中的初始阶段,将会对项目整体成本控制产生非常大的影响。而经过相关专家的调查论证后也得到了结论:在水利水电工程建设当中,设计阶段的影响最大,且在实际操作中也具有优势,其主要体现在:第一,在优化工程设计方案时,具有这较大的调整余地,将形成较少的不利影响,这也可以说是对工程造价控制最简单、最重要的阶段;第二,该阶段具有较少的人员参与,一般来说仅仅有设计人员参与其中。在实际控制造价时,仅仅涉及到内部人员的协调与工作调整,效率更高,所获得的效果也更好;第三,施工阶段将耗费较多的财力、人力与物力,面临到复杂的施工工序与较多的部门与人员,在具体施工中具有较大的协调管理难度,也很难实现对工程造价的有效控制。在该情况下,为了能够在水利水电工程建设中更好的控制造价,提升项目建设效益水平,在设计阶段做好限额设计则成为了一种有效的方式,即通过最小投入率的应用获得更大的回报率。具体方式,即在设计当中根据工程的投资估算、设计任务书进行初步设计控制,以批准的初步设计概算控制设计,以此实现对工程造价的科学控制,切实提升工程设计效果,起到保障工程项目效益的作用。3造价控制方式
3.1科学设定限额
在水电工程建设当中,其在可行性研究阶段所开展的投资估算工作,则可以说是初始状态的限额。但此时所开展的投资估算工作在精细度方面存在不足,无法将限额科学的细化落实到不同设计组当中。在该情况下,设计方则需要与业主方进行细致的沟通,对业主建设意图进行全面的掌握,做好项目总限额的明确,之后再犹负责人与工程的造价师与专业负责人员开展讨论,以此对不同专业的限额进行明确,保证科学性。在该项工作完成后,在通过同样的方式对不同设计小组限额进行明确,以此完成工作。在该方式当中,能够科学的设定设计目标,以此使限额设计在可操作性方面具有好的表现,能够更为接近工程建设目标。需要注意的是,当设计小组、专业部门数量较多时,则需要进一步细化限额的划分,以此才能够保证在具体控制中具有便利、简单的特点,但也可能因此影响到限额合理性。而当限额合理水平较高时,也将会影响到控制限额的难度。对于该种情况,即需要能够在工作当中做好平衡性控制。3.2开展动态管理
对于工程建设的限额设计来说,也正是一个逐渐完善、偏差调整的过程,需要始终以动态方式的应用实现过程的控制。在开始的方案设计阶段,需要以建筑功能需求开展设计工作,并在完成设计后进行造价计算,比对分配限额,如果经比对发生与限额相比高出或者低于的情况,则需要对设计进行修改,之后再进行比对。可以向负责人提出建议,对限额进行减少或者增加,在保证水利水电工程安全、功能满足需求的基础上进行变更。在接到建议后,负责人则需要以反馈信息为基础,与设计人员进行深入的讨论与交流,以此实现限额或者设计的调整,在不断优化调整的过程中保证设计能够满足设计目标。在该方式应用中,能够灵活控制水电工程造价,更好的发挥限额设计作用。但也需要注意,需要在动态管理当中做好尺度的把握,避免发生在没有征求上级意见对设计随意改动的情况。3.3建立管理机构
水利水电工程是一个规模大、功能复杂的工程,具有着复杂的设计内容。要想进行统一的管理协调,则需要做好限额设计管理机构的成立,安排专门的建筑人员作为责任人,同时安排有经验的造价师做好对接。根据项目规模,可以设置电气、机电与建筑等部门,同时设置对应的设计组,在组内安排专人负责。在该方式应用中,能够保证相关负责人员具有清晰的职责与明确的分工,能够在工作当中配合协调,使设计人员能够在设计工作中做好方案优化,确保将专业投资额控制在限额当中,以此保证工程设计能够满足工作需要。但也需要注意,在部门与人员设置时,要充分明确各人员的工作职责,以此避免在问题发生后相互间出现推诿责任的情况。3.4建立激励机制
对于限额设计这项工作而言,是一个反复且繁琐的工程,如果在此当中缺少制度层面的保障,则很难有效的实施限额设计,因推诿情况的存在使设计活动陷入到困境当中,无法保证设计效果。在该情况下,则可以做好对应制度的建立健全,包括有沟通回报制度、定期会议制度、内部奖惩制度、方案竞赛制度与内部责任制度等。该方式在应用中,能够帮助设计人员在工作当中形成较强的责任心,而通过激励机制的科学建立,能够将设计人员原本的被动心态实现对主动工作信条的转变,切实激发工作热情,实现其设计潜能的挖掘。为了保证制度的有效实施,需要保证制度内容的科学性、可操作性,避免因缺少操
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