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文档简介

医院行政会议制度一、制度概述为加强医院行政管理，保证医院正常运转，制定本制度。本制度涉及医院行政会议的召开、组成、议程、决策等方面规定，是医院行政管理的重要指导文件。二、会议召开1.召开形式医院行政会议采用现场会议和网络会议相结合的形式，具体形式由会议主持人根据会议具体情况决定。2.召开时间医院行政会议每月至少召开一次。紧急情况下，行政会议可以随时召开。3.召开程序行政会议应提前5个工作日发布会议通知，并附带会议议程及相关资料。召开会议需事先确定会议地点、时间、主持人、记录人等相关事宜。会议原则上需要全体成员参加，如因特殊原因不能到场的，应提前请假说明原因。会议需要有记录人全程记录，以备后续查看。三、会议组成及职责1.组成成员医院行政会议由医院管理层的负责人组成。应包括如下几个方面的职责：医院领导班子成员；相关行政部门负责人；相关医疗技术管理人员；相关后勤保障人员；相关行政人员等。2.职责医院行政会议应对以下方面的事项进行协商和决策：医院的发展规划和总体战略；医院的业务方向、增收措施以及经营管理等；医院的各项重要管理决策；必须由管理层协调解决的问题，如重大技术升级、重大应急措施等。四、会议议程医院行政会议的议程设置应围绕医院发展和运营管理等重点工作展开，主要包括以下内容：1.主要议程单位领导班子成员汇报各项工作;针对医院发展、运营策略和管理问题等逐一议决;提出改进医院工作的意见和建议。2.附加议程如有院内热点、沟通不畅、员工投诉等问题，应根据实际情况设置附加议程，及时解决问题。五、决策机制医院行政会议的决策应遵循的操作规程如下：1.决策形式医院行政会议的决策形式分为多数决和共识决。2.决策程序对于较重要或影响重大的决策事项，应形成书面决策意见。经过投票决定的问题，以赞成票数多的方案为决议方案。如出现重大分歧，应在行政会议之外进行研究讨论，通过其他形式达成决策共识。六、生效时间本制度自颁布之日起实施，以后如有需要修改修订本制度，应经过本医院管理层会

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