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文档简介

劳务派遣工作流程劳务派遣是一种灵活的用工方式，它的业务流程和管理需要严格遵守相关法律法规和规章制度。下面将介绍劳务派遣的合作流程。首先，进行业务咨询，了解双方合作意向、资质和基本信息。然后，进行分析考察，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析。在此基础上，制定劳务派遣方案，明确派遣员工的身份资格和要求。接下来，进行洽谈方案，双方协商并确定劳务派遣方案内容。然后，签订《劳务派遣合同》，明确双方权利、义务，分清法律权责。实施阶段，组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同，并向用工单位提供派遣服务。在服务管理阶段，需要进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表。进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂。此外，劳务派遣人员的安全管理也需要加强培训、检查及监督管理。最后，进行日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等。同时，需要进行派遣人员辞、退职管理。总之，劳务派遣的合作流程需要严格遵守相关规定，确保合法合规，保障双方权益。结算标准是按工时或人数等来计算，小时工需要工作超过130小时才能有业务返还款。享受保底工时的员工在业务返款中，按照支付给员工工资的工时来返款（可以参照厂方提供的实际工时表）。对于同工同酬的员工返款，需要工作超过15天，按照厂方提供的每月管理费名单和“业务返款标准”来计算返款。财务部门会发放工资，并由保险专员办理保险手续，同时提供发放证明（包括回单、签字表等）给用工单位。劳务派遣人员的工资将汇入个人账户，并按时办理各种保险缴费手续。劳务派遣单位和用工单位需要建立健全相关台账，积累有关资料备案，并按规定及时办理相关手续，切实加强劳务派遣人员管理。财务部门应及时与用工单位进行账务核对，办理结算、转账等相关手续。派遣公司需要经常监督检查劳务派遣用工及驻厂代表情况，对在劳务费支付中弄虚作假或虚报冒领等违纪现象，要追究有关人员责任。以下是劳务派遣业务管理需要的相关资料清单：1.应聘劳务派遣人员报名登记2.面试结果评价表3.录用员工报到通知书4.招工登记表（上交）5.劳务派遣人员登记表6.劳动用工网上登记业务申请表（上交）7.就业登记表（上交）8.就业登记劳动合同（上交）9.派遣人员劳动合同（上交）10.派遣人员名册（上交）11.派遣人员入、离职档案12.派遣人员培训表13.派遣人员考勤14.派遣人员薪资表15.社会保险登记表（上交）16.社会保险费退收申请表（上交）17.从

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