版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2/220个关于ISO/IEC17025实验室管理体系的关键数字你知道几个?
2023-05-2917:05ISO/IEC17025系统通过各种管理活动帮助实验室计划、建立、控制、改进,从而进一步保证产品质量。CNAS认可有效的提高实验室管理水平,保证实验室出具的检测数据公平有效,充分显示实验室的测试能力和公证能力,提高客户满意度。同时减少和消除实验室用户(第二方)对实验室进行的重复评审或认可,提高企业核心竞争力。
关键数字如下:
一、实验室体系文件常见的4个层次
①质量手册(qualitymanual/handbook)
②程序文件(proceduredocument)
③作业文件(workinginstructions)
④记录表格(recordandform)
二、实验室常见的4个唯一性标识
①设备唯一性标识
②文件唯一性标识
③样品唯一性标识
④报告唯一性标识
三、实验室4本管理台账
①仪器设备台账
②计量校准台账
③样品报告台账
④标准物质台账
四、管理体系有效运行的4大标志性管理活动
①内部审核活动
②管理评审活动
③质量监督活动
④质量控制活动
五、实验室质量管理的PDCA4阶段循环
实验室内部审核、管理评审、质量监督和质量控制活动及过程犹如轮子一样不断地旋转循环前进,不断改进提升。PDCA循环由美国戴明博士首创,所以又称戴明轮。
P-计划(plan),建立工作的目标及行动方案
D-实施(Do),是指依照计划落实推行
C-检查(Check),对实施效果进行检测并查找不足
A-处理(Action),总结经验,修订目标,改进提升
六、需要确认的4类检测方法
①实验室采用的非标准检验方法
②实验室自制(设计)检验方法
③超出其预定范围使用的标准方法
④经过扩充或修改的标准方法
七、需要制定的8大计划
①检定校准计划
②人员培训计划
③内部审核计划
④管理评审计划
⑤内部质控计划
⑥期间核查计划
⑦质量监督计划
⑧能力验证计划
八、15个常见岗位设置
(1)最高管理者
(2)质量主管(质量负责人)
(3)技术主管(技术负责人)
(4)内审员
(5)质量监督员
(6)文件(资料、档案)管理员
(7)设备管理员
(8)样品管理员
(9)合同评审员
(10)标准物质管理员
(11)检验检测人
(12)投诉受理人员
(13)抽采样人员
(14)授权签字人
(15)意见解释人
九、仪器管理的332要素
“3”个作业文件
①设备操作作业指导书(操作规程)
②设备维护作业指导书
③设备期间核查作业指导书
“3”个记录
①使用记录
②维护记录
③期间核查记录
“2”个标识
①管理标识(唯一性编号+设备名称+型号规格+管理人等)
②状态标识(合格、准用、停用)十、电子文件、记录和管理“3个加”
①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统
②加权:设置权限,谁能读,谁能改
③加备:定期备份
十一、实验室3种规范的更改
①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期
②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识
③报告更改:更换报告或追加文件,声明代替原件或补充,保证唯一性
十二、分包控制3个要素
①文件规定:有分包程序,分包给有资质机构
②客户同意:书面征得客户同意
③报告标注:注明分包项目、分包机构和证书编号
十三、实验室样品标识系统的3条内容
①样品的唯一性标号
②样品状态标识
③
样品群组细分的信息(必要时)
十四、实验室3种常见质量监督工作方式
①日常监督
②考核监督
③岗前监督
十五、ISO/人员培训效果评价的5种形式
①理论考试
②座谈、讨论、提问
③现场操作(演示)
④报告或记录核查
⑤质控结果评价
十六、实验室需要授权的7类人员(授权应明确领域/范围)
3类考核授权(培训后考核合格授权)
①抽样人员
②检测、校准人员
③操作重要设备人员
4类任命授权(符合准则规定条件后任命授权为岗位工作人员)
①授权签字人
②意见解释人
③内审员
④质量监督员
十七、期间核查常见的7种方式
①用参考标准进行核查
②参加能力验证或实验室比对
③使用有证标准物质
④相同仪器比对
⑤同一样品不同仪器检测结果的比对
⑥对保留样品的再检测
⑦协议标准和方法比对
十八、仪器设备的期间核查的9种可选择的项目/参量
①零点检查
②灵敏度
③准确度
④分辨率
⑤测量重复性
⑥标准曲线线性
⑦仪器内置自校检查
⑧标准物质或参考物质测试比对
⑨仪器说明书列明的技术指标
十九、合同评审识别客户要求接收样品的7个要点
①检验依据及方法
②检验项目或参数
③完成日期与时限
④样品最终的处理
⑤是否分包或偏离
⑥是否有附加信息(客户有要求时)
⑦检测费用及支付
二十、实验室常见质量控制活动的10种常见质控方式
质量控制活动分为质量控制和外部质量控制
3种外部质控
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应用层防火墙策略课程设计
- 2026年幼儿园家长安全知识年度培训计划
- 2026年新能源汽车胎压监测系统故障诊断与修复
- 衢州市教育局直属公办学校招聘教师考试真题
- T∕CSNAME 132-2025 船用柴油机正时齿轮系统摩擦动力学分析方法
- 2026云南德宏州梁河县南甸伴山温泉酒店招聘10人备考题库附答案详解(典型题)
- 2026年上半年四川宜宾市珙县事业单位考核招聘43人备考题库及完整答案详解
- 2026福建福州国有资产投资控股有限公司(融资租赁业务板块)社会招聘5人备考题库及完整答案详解一套
- 2026江苏省连云港市第一人民医院招聘20人备考题库有答案详解
- 2026泉州发展集团权属企业开源集团、发展地产集团第一批项目制工作人员招聘5人备考题库附答案详解(研优卷)
- 医学课题申报书技术指标
- 交通安全协管员考试题库及答案解析
- 地铁区间高架桥施工安全风险评估及改进方案
- 2024煤矿地质工作细则
- 苏州文华东方酒店公区概念设计方案文本
- 2025年安徽中烟工业公司岗位招聘考试笔试试卷(附答案)
- 2025中小学教师考试《教育综合知识》试题及答案
- 暖通可行性研究报告
- (国网)社会单位一般作业人-网络信息安全准入考试复习题及答案
- 员工异地办公管理制度
- sm指数测试试题及答案
评论
0/150
提交评论