宝供物流信息管理系统案例分析

宝供物流信息管理系

统案例分析第1页宝供物流公司发展史其信息管理系统创建与使用其信息管理特色应用物流管理信息系绕之后，所取得效益第2页宝供发展主要经历了下列四个发展阶段

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1994年至1997年，初建规范管理基础，在行业中率先为客户提供门对门一体化服务，起先，宝供公司只是靠铁路货运起家，业务是仓储和运输，凭借灵活运行方式和优质服务，在1994年迎来一种对自己发展有深远影响客户----宝洁公司。1997年至2023年，率先应用基于INTERNET物流信息网络并取得显著成绩，同步，加强全国运作网络建设，为客户提供物流全过程服务，利用XML机是事先与客户电子数据交流2023年至2023年，进行了组织机构优化，履行价值管理，强调为客户发明价值，提供物流一体化、个性化服务；2023年以来，开始致力于为客户提供供应链一体化服务，建设物流基地，开展国际货代，构建干线与深度配送网络。第4页对于业务总量增加，分公司之间通讯问题，客户业务流程兼顾等问题，宝供是如何处理呢？第5页起先：Internet网应用

客户发过来一套托运表，然后宝供分公司根据这张表按照客户要求联系火车或者汽车准备第二天发车，通知接货分公司，达到目标地后，分公司要到火车站去接收，把货拉到宝供本地仓库里面去检查有没有损失，然后分类储存好，等候客户签收。客户签收后再把单子立即快递回货物始发分公司，分公司上报总公司，总公司就凭这个找客户拿钱。第6页基于上述业务流程分析，宝供建立了以Internet网络构架IS，把货物运输系统分解为接单、发运、到站、签发等步骤进行操作，整个系统由接单模块、发运模块、运输过程控制模块、运输系统管理模块、仓位管理模块、查询模块等组成。系统采取集中数据存放，各个分公司对于数据保有权是有时效限制。所有最后数据维护均由公司信息中心负责进行。第7页作为宝供公司董事长刘武自己话说：“没有这个信息系统，宝供主线就做不大。目前我们在全国有那么多运行点，要对他们进行管理，我看不到又摸不着，只能依靠这套系统来监控。对提出要求和标准，有没有达成？假如没有达成，详细是什么原因。我在电脑上一看，就懂得这里已经出了什么事，能够赶紧采取补救措施。”第8页

开放性：基于Intranet技术，采取标准浏览器，客户端无需开发、培训，将系统维护工作量降到最低；

实现基于WebEDI：在Internet环境中实现安全、标准EDI交换；

安全性：使用SET技术确保信息传递过程中安全性；

平台无关性：使用Java技术，实现系统跨平台运作；

网络构造采取VPN技术：公司内部各分支机构之间、公司和客户之间都使用Internet进行通信，无须建立内部专网，减少了投资；

实现了Internet/Intranet/Extranet结合：公司拥有自己公司内部网(Intranet),通过一种接口与Internet连接，实现信息公布和公司业务协作。第9页应用物流管理信息系绕之后，宝供所取得效益体现在下列五方面：有效地组织跨地域业务：各个业务部分能够在不一样地方以不一样顾客身份通过互联网进入系统,然后进行业务数据输入和处理，业务运作突破了空间限制。充足利用资源提升客户服务水平加快资金周转：物流服务公司都能够及时理解到每一批交运物品签收情况,能够尽早制定资金运作计划节省通信费用：长途通信费用对于物流公司来说是非常巨大，物流管理信息系统采取是基于