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文档简介
第6页共6页公司工作人员个人年终总结模板一、树立和完善质量体系结合公司实际,依据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗东西产品生产实施细则的要求解释了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及包管质量体系有效运行的法度模范文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。二、生产许可证的变化及注册证的换发1、我公司于____年____月____日递交了生产许可证变化材料,____年____月____日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于____年____月____日去省局上报了重新注册材料,于____年____月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于____年了____月____日被受理,正在审评中。3、在换证及生产历程中,我们接收了上级领导对本公司质量体系运行环境及生产现场的稽核与检察,针对提出的问题作了如下整改。1)对全体员工进行康健体检,发放康健证者方可进入生产车间。2)完善了查验人员任命书和查验人员培训记录。3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原资料。4)完善了生产设备和查验设备的采购、安装及颐养制度。三、产品的生产、质量与贩卖我公司生产的原则是:质量第一、生产与贩卖持平。回望____年已基础达到这个要求。1)从____年元月到____年____月产量:2)从____年元月到____年____月销量:3)对日常质量的节制我公司分三步走:原资料经查验合格投入生产、半制品经查验合格放可进入下道工序、制品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良变乱发生,贩卖合格率达到____%,顾客满意率达到____%以上,完成了质量目标。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不只方便车间工艺用水使用,也进步了工艺用水的质量,从而进步了产品的质量。2、我公司又引进了原资料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗东西查验所的查验,现已投入使用。它的使用不只大大低落了本钱,还方便了生产必要,从而进步产品质量。五、____年的计划1、完善质量体系,增强质量体系运行的治理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导纯熟撑握司法律例、质量体系文件及公司治理制;操作人员了解司法律例、质量体系文件,纯熟撑握工艺卫生、生产治理制度及操作技能。2、产品的产量与贩卖再上一个台阶,但仍要生产与贩卖持平。加大产品售后办事力度,进步顾客满意率。3、产品质量进一步进步,做到未检测或检测分歧格的产品不准出厂。4、条件允许的环境下,争取再上新产品。公司的成长,离不开各级领导的支持与赞助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议,我们必然会认真的接收并予以改正和采用。谢谢!公司工作人员个人年终总结模板(二)____年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将____年开展的各项工作总结如下:一、提高自身素质,强化理论和业务学习由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。二、团队建设及各项业务工作开展情况(一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。(1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。(2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。(二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、____个乡镇及各景区等单位的合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导____保持一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。四、工作中存在的困难与不足(一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。(二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。五、____年工作计划____年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。(一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。(二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。(三)结合总公司对各子公司____年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。(四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。(五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。(六)____年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在____年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。(七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在____年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。(八)____年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。(九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能
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