农民工工资发放管理办法

农民工工资发放管理办法第一章总则为了维护农民工的合法权益，规范农民工工资支付行为，促进社会稳定和企业健康持续发展，保障民工工资有序发放，特制定本细则。第二章组织机构为加强农民工工资支付管理工作，公司成立农民工工资支付管理领导小组，负责农民工工资发放及监督管理。小组由为组长，为副组长，为成员组成。各项目部也成立农民工工资支付管理领导工作小组，以项目经理为组长，项目部施工员、安全员和劳务公司项目负责人及各班组长为成员，制定符合本项目农民工工资支付的具体方案和实施细则。项目经理负责农民工工资支付具体管理工作。第三章管理职责公司做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部和劳务项目负责人具体负责农民工工资发放工作，并将该工作纳入日常管理之中，建立好农民工工资发放台账。劳务项目负责人负责农民工工资发放计划表的填报工作，项目经理负责对农民工工资发放计划表的审核工作。第四章监管办法在工地醒目的位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工工资发放制度，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公开举报电话和各级责任人名单。根据国家及当地政府有关规定，劳务队伍必须与农民工签定用工合同。合同范本统一为青岛市建管局制定的建筑劳动工人合同范本，内容详见附件。合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部、施工班组等不具备用工主体资格，不得与农民工签订劳动合同。各项目部关于农民工工资支付，农民工实名制管理的管理职责，具体要点如下：1、项目部必须对劳务队伍使用的农民工建册管理，随时掌握农民工的数量。项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工，不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。2、劳务队伍支付农民工工资，应按双方签定的合同，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象（姓名、身份证编号）、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。3、每月25日，劳务队伍需向项目部提交当月考勤表和工资计算表等相关资料原件。与工资数额相关的考勤表和工资计算表需经劳务人员签认并按手印，同时电子版资料也需一同提交。4、项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式和劳务队伍提供的资料进行核实。核实无误后，留存原件并加盖劳务队伍公章，同时留一份复印件在项目部，原件上报公司。电子版相关资料也需一同上报。5、劳务队伍需提供进场人员和退场人员花名册，农民工工资表，授权委托书，退场承诺书，工程量割算清单等资料。其中，进、退场花名册人员必须一致，农民工工资表、授权委托书、退场承诺书人员姓名也必须一致。项目部审核确认后，方可申请公司发放农民工工资。6、劳务队伍拟申请发放农民工工资，需提前10天书面报告项目部。项目部在接到申请后5天内完成审核。若工资申请与资料不一致，项目部有权拒绝申请。审核通过后，项目部必须在3天内向公司提交发放申请，公司将在5天内完成审核。7、公司审核主要依据本办法第三、四、五条的内容。8、农民工工资必须以货币形式直接发放到劳务人员本人手中，不得以实物或有价证券抵付。领取工资时需持本人身份证或户口本，并签字确认和按手印。钞票当面点清，事后概不负责。每人限领一张身份证或一个户口本，以防冒领。9、若本人不能亲自领取，可授权他人代领，但必须提供本人签字的授权委托书。项目部需留存工人身份证复印件备案。10、如有特殊情况，项目部可根据实际情况和工程款支付情况，按比例逐月或季度发放工资，但最低发放比例不得低于维持工人基本生活水平所需款额。急需回家人员的工资需由劳务队伍先行垫付，并由项目部监督和负责。11、离场人员或急需回家人员，项目部必须及时发放未发部分工资至民工手中。项目部必须直接将农民工工资发放到每个农民手中，不得由班组长或“包工头”代领。如果因代领代发而导致农民工未领到工资，项目部和劳务队伍都要承担未支付责任，并被纳入不良行为记录档案。如果造成不良影响，将受到处罚。班组长或承包人不能以任何名义支取工程清包款。班组长或承包人所产生的利润必须在该劳务合同完成并发放农民工工资后一次性或根据合同要求付给班组长或承包人。项目部必须全程监控劳务队伍的工资发放，并拍照存档。工资发放监督要点包括：项目部对所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任，项目经理为最终负责人；项目部应加强管理，严格分解、明确责任，防止劳务队伍拖欠农民工工资；项目部资金紧张时，必须优先保证农民工工资支付，并督促劳务队伍按时发放农民工工资。承担工期不足1个月的一次性施工任务完成后，项目部应在施工任务完成后15个工作日内全额支付农民工工资。如果劳务队伍与农民工终止或依法解除合同，项目部应监督劳务队伍办理终止或解除合同手续的同时一次性结算农民工工资，并在15个工作日内全额支付农民工工资。领导小组办公室将加强对农民工工资发放工作的日常检查，组织小组成员定期对农民工人数、工资标准、工资兑付等情况进行检查，随时掌握各项目部农民工数量和工资发放情况。投诉内容包括项目部和劳务队伍不得克扣和拖欠农民工工资，支付工资不符合约定或低于本地最低工资标准，不包含加班工资，侵害工资报酬权益的其他行为，以及农民工因上访等原因造成不稳定因素。如果发现以上情况，任何部门和个人都有权向公司投诉举报。公司将进行实地调查，情况属实的，对项目部和劳务队伍进行经济处罚；情节严重的，将对劳务队伍进行清场处理并上报公司列入劳务“黑名单”。如果劳务队伍恶意拖欠农民工工资，项目部将从工程结算款中扣除相应金额，并直接支付拖欠的工资。此外，劳务队伍还将受到经济处罚，情节严重者将被清场处理并列入劳务“黑名单”。投诉拖欠农民工工资问题的处理十分重要。对于有拖欠工资行为的劳务班组，项目部必须采取措施及时解决，避免民工到有关部门投诉。如果劳务项目经理将工资发放给不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠工资，项目部和劳务队伍都要负责解决拖欠的工资。如果有民工投诉拖欠工资问题，项目经理和劳务项目负责人必须前往相关政府部门指定的地点进行处理。如果工账已结清，则当场确定清欠期限、清欠方式等。如果工账未结清，则当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。如果因农民工工资问题发生工人上访或闹事，劳务队伍是第一责任人，项目经理是第二责任人。公司将根据事情严重程度、责任大小、解决力度和处理结果进行评估，分别对项目经理、项目部和劳务队伍进行相关处罚。如果项目经理、项目劳务负责人隐瞒、纵容或激化矛盾，导致农民工工资上访，项目经理将被暂停职务或免去当前项目部项目经理职务。劳务公司将更换劳务项目负责人，并对项目部和项目经理进行经济处罚。如果农民工因工资上访，公司将对项目经理和劳务进行通报，并根据责任大小分别进行处罚。如果投诉得到及时解决，该项目部将被处以10000元罚款，项目经理将被处以2000-10000元罚款。如果出现务工人员上访，上级建设、劳动等主管部门责成公司进行解决，项目部将被处以20000-100000元罚款，项目经理将被处以10000-20000元罚款，项目劳务队伍将被处以15000-80000元罚款。如果导致公司被当地政府有关部