质量管理规定整理_第1页
质量管理规定整理_第2页
质量管理规定整理_第3页
质量管理规定整理_第4页
质量管理规定整理_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理规定整理项目经理是施工项目质量的第一责任人，应负包括工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关1、项目开工时应组织编制测量控制方案，测量记录应归档保存。在施工2、测量人员在测量工作中要明确分工，各负其责，并严格按操作规程实3、项目部应安排好各专业之间的测量交接，实行现场交桩、交点、交资4、项目部负责工程的竣工测量。按合同要求提交测量成果，并作为提交2、材料控制要点：合理组织使用，减少材料损失；加强检查验收，严把3、材料控制的主要内容：材料的质量标准、性能、适用范围、施工要求1、现场管理是施工质量管理的重要环节。应从现场管理抓起，工程管理人员一定要监督作业队在保证材料质量的基础上，严格2、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等，应结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等工难题，力求技术可行，经济合理、工艺先进、措3、对工程重要部位，需要施工管理人员实行现场监督管理，实行跟班监督，发现问题及时采取有效措施解决，确保4、对于其他分部分项工程，应定期和不定期进行抽检。对于质量缺陷，5、加强环境因素控制，特别在冬季、雨季、炎热季节施工中，应针对工（3）理化、无损检验：在出现质量问题七、质量不合格或质量问题处理方法（1）质量问题在萌芽状态，应立即根据具体情况更换不合格材料、设备（2）施工中质量问题已经出现，应根据现场实际情况采取有效措施进行补救处理，并组织有关技术人员召开质量问题分析会，防止出现场监理所发“监理通知单”，项目部整改后应及时填报《监（3）某工序或某分项工程已完工，现场监理工程师出具书面处置意见后，项目部根据书面依据内容采取措施补救（或自行制1、分包合同或协议书签订后，项目部应及时将分包工程的施工图纸发放3、分包工程开工后，项目部应督促其进行技术交底，并通过质量安全检5、对分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，发现质量问题，应立即发出质量问题通知单令其限期整改，不整改或6、项目部应对分包工程的现场施工人员资格进行不定期的检查核实，如7、分包工程结算时，应预留工程保修金，在规定的保修期内发生的维修基建程序、施工方法和违章作业等)，均应填写质量事故报表并在事故发生后（3）重大质量事故发生时应分阶段上报，b.超过规范或设计要求，基础严重不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论