第五讲 定价策略与方法_第1页
第五讲 定价策略与方法_第2页
第五讲 定价策略与方法_第3页
第五讲 定价策略与方法_第4页
第五讲 定价策略与方法_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第五讲定价策略与方法定价策略与方法

第五讲定价策略与方法一

影响价格的因素

•竞争

•法律

•货币

•心理

•相关产品价格

•成本第五讲定价策略与方法二、定价步骤

选择定价目标

确定需求估计成本分析竞争者成本、价格、提供物选择定价方法、策略选择最终价格第五讲定价策略与方法三、定价目标的选择

1、

利润目标

•利润最大化

•合理利润

•投资收益目标

2、

市场目标

3、

社会责任目标第五讲定价策略与方法四、定价方法的运用

1、成本导向定价法成本导向定价法是以商品成本为基础,加上预期利润和应纳税金而确定的销售价格。商品价格=单位成本*(1+成本利润率)

第五讲定价策略与方法⑴成本加成定价成本加成定价法是指通过在产品总成本的基础上加上一定百分比的毛利率来确定产品价格的方法。

•顺加法毛利率以进价为基础,来计算商品的销售价格价格=单位成本*(1+毛利率)

•内扣法毛利率以售价为基础,来计算商品进货价格。价格=单位成本*(1-毛利率)第五讲定价策略与方法

(2)盈亏平衡定价这是以保本不求利为定价原则,即以总成本与总收入相等时的价格进行定价。保本价格=单位产品变动成本+固定成本/销量第五讲定价策略与方法(3)变动成本定价即边际贡献定价法。采种这种方法定价时,只计算变动成本,而不计算固定成本,在变动成本的基础上加上边际效益构成产品的价格。销售总收入=总变动成本+边际效益单位产品价格=单位产品变动成本+单位产品边际贡献第五讲定价策略与方法

2、

需求导向定价法(1)差别定价法根据各种因素,对相同成本的同一产品实行不同价格的定价法。不同顾客不同形式不同地点不同时间不同需求弹性第五讲定价策略与方法(2)后向定价法一般定价:出厂价批发价零售价后向定价:正好相反第五讲定价策略与方法3、

竞争导向定价法以竞争者同类产品的价格为定价基本依据⑴随行就市定价法⑵密封投标定价⑶拍卖第五讲定价策略与方法五、定价策略的选择

1、新产品定价策略⑴三种定价策略

•高价回收利用产品刚投入市场的时机,以高出成本几倍甚至十几倍的价格出售,在短期内谋求高利润,以尽快收回投资

•满意定价介于高价回收与低价渗透之间。为树立企业的良好形象,把价格定在适中水平上。

•低价渗透在产品进入市场的初期,以较低的价格,取薄利多销的策略,占领市场第五讲定价策略与方法1、溢价战略2、高价值战略3、超值战略4、高价战略5、普通战略6、优良价值战略7、骗取战略8、虚假经济战略9、经济战略质

高中量

低高中低价 格(2)9种价格/质量战略

第五讲定价策略与方法

2、心理定价策略

•尾数定价

•声望定价

•整数定价

•档次定价3、折、让价格策略

•现金折扣价格

•数量折扣价格

•交易功能折扣价格

•促销让价

•以旧换新折价第五讲定价策略与方法4、差别价格策略

•顾客

•时间

•季节

•地点

•不同部位5、地区价格策略

•产地定价

•统一运货定价

•区域送货定价

•津贴运费定价第五讲定价策略与方法六、

价格变更及其带来的反应

1、发动降价⑴在什么情况下考虑降价

•过多的生产能力——产能过剩

•市场份额下降

•为通过低成本取得市场主导地位

•经济衰退第五讲定价策略与方法

(2)降价能否促销①用户

•价格是否会进一步降低——买涨不买落

•降价是否意味质量、服务下降

•是否有新产品问世②代理商、批发商、零售商

•现有库存怎么办

•降价是否会影响销售额和利润第五讲定价策略与方法

(3)竞争者的反应及可能采取的战略①跟进 如何防止别人跟进

•封杀

•协同竞争②价格不变但采取其他措施③提价

第五讲定价策略与方法

2、发动提价(1)在什么情况下提价

•提价能提高利润

•成本膨胀

•供不应求第五讲定价策略与方法

(2)提价的方法

•延缓报价

•使用价格自动调整条款

•分别处理产品与服务价目

•减少折扣

•大幅度/小幅度提价

•压缩产品分量

•使用便宜材料或配方

•减少或改变产品特点、降低成本

•使用低廉包装材料第五讲定价策略与方法

3、对竞争者价格变化的反应(1)公司应考虑几个问题

•竞争者为什么变价

•是临时/长期变价

•公司不作出反应的可能结果

•本公司作出反应的可能情况(2)不同产品市场的价格反应

a同质产品市场

•竞争者提价

•竞争者降价

b异质产品市场第五讲定价策略与方法

(3)不同企业的价格反应①主导者企业

•维持原价

•提高被认知的质量

•降价

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论