2023年年度总结会议演讲稿（通用篇）

2023年年度总结会议演讲稿（通用篇）年度总结会议演讲稿篇1

各位领导、同事们：

上午好。今日我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。主要目的是总结20xx年度各项工作，探讨探讨公司运行发展中的一些突出问题，分析缘由、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和嘉奖。会议大约须要4个小时，内容非常重要，希望大家仔细听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，仔细听会，做好记录。

现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

（总结）20xx年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项：由我宣读10年度表彰确定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同探讨确定，对20xx年度在各项工作中取得突出成果的张二同志、五三同志，授予“优秀员工”称号。让我们热情欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。

（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创建了优异的成果，是我们学习的榜样。让我们再次以热情的掌声，对他们表示庆贺！（会间休息10分钟。）会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核方法。

会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xx年度各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。

上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。会议进行第9项，请大家分组探讨，各组、各分公司代表刚好整理睬议记录，会后整理上报。（探讨结束后）

同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望将来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分确定，又描绘了公司美妙的将来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚决了我们每个人的信念，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们信任，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司肯定能够乘势而上，我们公司的明天肯定会更加美妙！

今日下午的会议开的很圆满，也很胜利，会议就此结束，就按依次离开会场。

年度总结会议演讲稿篇2

我今日和大家谈谈关于让志向和现实的话题，题目是让志向照进现实。其实我这个说不上是演讲，更多的是把我和我们这个团队，对人生的想法，结合我们企业的价值观跟大家做一个沟通。虽然我们的许多想法其实也不肯定很成熟。因为我们自己也在创业，在改进，在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告知大家。假如我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一样的话，那我想我们确定是不行战胜。

第一，正确相识我们的现状和将来。

1、我们真的已经登顶中国的PE行业了吗？

我们在去年在清科榜单成了PE行业的第一名。但是我们真的是第一名吗？我是一个宏观上乐观，微观上悲观的人。我通常都看不到详细胜利带来的喜悦，而是生活在危机感中，因为我知道失败必将到来，更何况我觉得我们离真正的胜利还特别遥远。我觉得不管从哪一个方面看，我们明显都没有真正地登顶中国的PE行业。当然经过我们大家这些年的努力，我们明显已经是中国比较优秀的一家PE公司了。我觉得这点是没有疑问的，这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远，还要很长时间的努力，我想这一点我们每一个人在欣喜欢乐的同时，要有醒悟地相识。

2、我们还在不在创业期？

我始终觉得，我们其实更多的不是一个投资家，而是一个创业家。有一次有个人问我们：他说我们都在投创业投资，你们都在投成熟企业，你们对国家贡献不大。我说：错了。我们自己本身就创建了一个优秀的企业，我们用生命来投资了一个始终在创业的企业。所以说：我们是创业家，我们是一个始终在创业路上的企业。因为我们创业期，所以我们会不断地有调整、不断地有变更、不断地有不完善、不断地有让大家不满足的地方；也恰恰因为我们在创业期，所以我们有幻想，有追求，有目标，有将来。我们期望着、我们幻想着，我们共同朝奋斗的方向努力着！我想这是一个创业企业最大的缺点，也是一个创业企业最大的优点！

在这个过程中，我们的同事面对我们长期的改变、调整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你们这么久以来，始终刻苦努力，静默承受，跟我们一起分担，感谢你们！将来的胜利和成就也肯定是大家一起共享。在将来的很长时间里，我们还在创业期，我们希望大家依旧能以创业的心态接着再往前走。

3、假如有一天我们真的登顶了，我们该如何？

假如有一天当我们自称是中国PE行业的第一名，我们也不感到脸红的时候；我们在全行业的关注下领奖，觉得自己实至名归的时候；当国内全部的PE同业机构对我们都极其敬重，对我们取得这个第一名的名誉都发自内心的佩服的时候，我们应当怎么样？

我想假如在那个时刻，我们应当想三个问题。第一个问题就是刚才蔡总讲的，我们能够持续站在顶峰吗？是偶然的因素让我们站在这里，还是我们可以始终站在这里？其次，在这么一个广阔的行业中，在PE行业排名第一，其实根本算不了什么。全世界的PE行业还很大。在中国当前，假如你到了500亿人民币，唯恐就是就是现在实至名归的第一名。但是在美国，顶尖的机构规模都在一千亿美元以上，TPG19xx年创业，现在已经管理了超过1000亿美元。我们和全世界的对手还有多远的差距？

4、我们在漫长历史中的宏大与卑微

在漫长的人类历史中，我想我们假如能够坚持不断努力的话，个体就会取得一点成就，我们整体也会取得一些成就。但是，我想在漫长的人类历史中，我们的个体和我们的整体肯定是特别卑微的。人类群星闪烁，有过太多变更人类历史的时刻，我想，我们的一生，和这样的成就比起来，距离实在太遥远。就算我们有这样的实力，我们有这样的运气吗？人类历史在绝大多数时候都是在静默地流淌着，激烈人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个实力，也未必会有这个运气。在人类的历史中，我们是特别渺小，也是特别卑微的。但是假如我们能尽我们的努力，不断地奋斗，我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员，每一个员工也好，高管层也好，司机班的司机也好，假如他这一生，像刚才吴刚讲的，尽自己努力，在不断前进的话，那相对于自己的一生就是特别宏大的。

二、关于志存高远

我后面讲的问题会渐渐地冲突冲突。因为世界原来就是冲突统一的。在冲突中假如我们能够找得到统一的话，我们对问题的相识会加倍的深刻。

1、我们在创立公司时探讨的目标

关于志存高远，这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候，在一个很简陋的小会议室里面探讨。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司，后来我们确定用最。起先我们有点胆怯 ，感觉提这个最字我们能做到吗？但是作为奋斗的目标，我们不懊悔提了这个要求。我想经过这几年努力，我们初步向这个目标靠近了一步。假如在成立那一天，我们只是想成为一个中国比较好的机构，我们一点不会有今日，我们没有这么巨大的志气去选择这么一条荆棘丛生的道路，更没有志气坚持走下去。

今年10月份的时候，我在美国探望全球的一些投资机构。在旧金山旁边的Sandhill马路，这是美国投资格史上极富传奇的一条马路。这条马路的旁边分布了美国过去三十年间崛起的最优秀的一些公司，包括：苹果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等；同时，这里还有全世界最优秀的投资机构，全世界最好的都聚集在那里。我在那里沟通学习，在一个傍晚，我们在这条马路快走进峡谷的地方的一个酒店，Rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐沟通。夕阳西下，晚霞漫天，落日余晖，在更远处，这条马路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中，景色特别壮丽。当时我告知他们说，我们将来也会在这个地方开个办公室。当时许多人都笑了，他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不得了，还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开，还会经过长期的努力成为这里最好的公司之一。他们都缄默了。只要我们不断努力，我们能做到的。我信任。

这也让我想起来20xx年的一个小故事。那时XX产业基金刚筹备，我有一个师弟在那里。他问我：师兄，你说这个PE行业里面哪几个机构不错？我说，天下英雄，就是你们和我们，你们会是国有机构里面最好的，我们会是民营里面最好的。他当时一笑置之。过了三年，他给我回了一封邮件，他说：师兄，没想到被你言中了。然后他从中信辞职，来到我们公司。当然，他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好，他们也是极其优秀，甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根，更能够让一个一无全部的人在这里成长。

一个人倘如没有远大的志向，就会度日如年；我们在过去，现在和将来，之所以能奋勇向前，就是因为我们有过，有，并将接着有这从来没有动摇过的远大目标。

2、关于志存高远与脚踏实地

假如光有远大的志向，最简单犯的错误就是不情愿把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些雄伟的大业，却不情愿在每一个小事里面花工夫。各位，我们不能遗忘，我们是一无全部的人。我们在创立这家公司的时候，我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候，我想唯恐还去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全国的投资行业的从业人员素养来看，我们也不是最优秀的。和大家一样，自己也是如此，我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担当主要的管理者职位，担当不了。恰恰因为我们一无全部而又志存高远，所以我们特殊须要脚踏实地，把每一件事情，尽我们最大努力都做到最好。假如没有这么一个过程的话，我们全部的幻想、志向都是空中楼阁，不行能实现。

3、关于胸怀天下与虚怀若谷。

有远大的志向，通常都能有广袤的胸怀。我们的确要有亵渎一切的决心、亵渎一切的志气，我们也必需有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前特别张狂，我知道我们有同事犯这样的错误，常常也有人告知我说，你们公司的谁谁谁特别张狂，觉得自己在最好的公司里面，觉得自己很了不得。我很确定他对公司的骄傲感以及他自己的自信，但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广阔的胸怀，对自己有极其高度的自信，那就肯定会是静水流深，内心坦荡，虚心谨慎的。任何一个没有足够虚心谨慎的人，肯定没有足够的自信；任何一个没有极其广阔的胸怀的人，也不行能创建盖世伟业。

4、要在长跑中胜出

我们因为志存高远，我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济，所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了，我们在20xx年要花更多的工夫，把我们内部的流程、管理做好，我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大，这是我们20xx年首先要做的。因为人生很漫长，要检验一个投资人的投资实力，要经验许多次周期，甚至等到他自然生命结束了，才能够盖棺定论；要检验一个企业，第一代的企业家离开人世，都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。假如我们没有做好在长跑中胜出的打算，我们就不行能实现我们高远的志向。

三、关于业绩导向的绩效制度

我今日谈的问题是志向照进现实。假如我们一边谈志向的，一边又是一个业绩导向的管理制度，谈钱，大家觉得这冲突吗？我觉得一点都不冲突。在人类历史以来，最好的安排制度就是按劳安排。用田园生化董事长李卫国的话说，按劳安排就是劳动多的人多得，劳动困难的人多得，同样的劳动所在的地方越艰苦，劳动条件越差，他就越多得，我们的整个激励制度就根据这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完备的，但它是人类历史上到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围，这种制度也是实现长远的企业志向的唯一途径。

我们在用人上，也并不完全是仅仅按绩效来推断一个人。我们首先是从品德上来确定我们要不要一个人。一个人的实力再强、业绩再好，品德不好，我们就不会要。我们依据每个人的实力来确定每个人的职级，所以在我们公司里面，各位不要有过强的等级之分，假如你有足够强的实力，那你要把它呈现出来，我们会依据你的实力给你一个合适的职级。在收入上，我们则依据按劳安排的原则，依据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来，可以这么说：以德定取舍，以能定职级，以绩定薪酬。

业绩导向与敬天爱人。假如以业绩导一直说的话，那么应当凡是业绩优秀的人才能留下来，没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去，的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点，敬天爱人。我们敬重我们遇到过的每一个人，关切能够在一起努力的每一个员工，珍惜和全部人能共处的每一段时间。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩，也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准。每一个人来到这里，就算他离开，我们依旧会尽最大的努力，为他创建一个好的离开的条件，为他创建一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工，出去生活很困难，我们依旧会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上，不肯定符合我们的要求，但是我们依旧会关爱他，给他更多的时间和空间去学习和调整，这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。

除了业绩之外，我们还要追求什么？去年年会上，我们谈了我们长期以来的追求，致力于创建一个超越个体生命的宏大组织。在人类几千年里，任何一个机构假如没有超越利益之外的追求，都不行能许久。所以我们的机构和我们的个人也肯定要有超越利益之外的追求，不然我们层次很低，也不行能经受住长期的、艰难的、困难的考验，遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人许多，假如没有超越利益之外追求的话，我们就是一盘散沙，在一个大的危机到来的时候，很快就会烟消云散。

四，关于个体与集体的问题。

社会发展到今日，已经很难让个人英雄主义存在了，甚至包括最强调个体性的艺术家，假如没有一系列的人为他服务配套的话，他都不行能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为肯定的集体，才能够实现自身在现实世界的生存和存在，但是集体也必需依托于个体的实力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资，因为我们在一块儿才能更好的生存；而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的，我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的，因为每一个个体都有他的需求，而每一个个体都希望最大化的占有资源，所以在每一个集体中，个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就似乎每一个人都希望多发工资、多发奖金，每一个人都希望我多拿，别人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在，所以，我们在管理中，从哲学上讲，要努力达到这两者的统一。

我们的底线是个体要生存，集体要存在，就我们公司而言，首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去，不管环境多艰难，希望首先大家可以生存下去，不管你们的生活还是家里人的生活，假如我们不能让这个集体的每一个人在最坏的状况下生存下去，那我们这个集体是特别失败的。我们同时要保证这个集体的存在，假如我们的集体不存在了，也谈不上爱护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整，做了一些改变。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期，我们的的确确有许多没有做得太好的事情，有许多须要不断改进的事情，但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更许久，存在得更久远。我们也会尽我们的努力，保证这个集体里面每一个个体的生存。

我们希望达到目标是什么呢？是个体在不断进步，集体在不断发展，就是刚才吴刚和蔡总都讲到的，假如我们的个体在进步，不断走向优秀，达到刚才提到的那些条件的话，那我们的集体肯定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路途。我们创业时甚至并不真正懂投资，我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了，在很大程度上被糊弄了，就这么一个背景，这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年，我们个体进步了，从不懂投资到渐渐的懂一些投资，到渐渐的更加熟识和精通投资。我们的集体也一样，从一个微乎其微的小公司，成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心，假如没有九鼎这个集体，现在唯恐我还在人民银行当一个公务员，每天在缺乏创建力的无趣工作中奢侈生命。我不想过这样的生活，是九鼎给了我这个个体变更和进步的机会。我也希望我们的每一个同事，你想想在过去的几年，你在这个平台上所获得的进步，也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心，尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。

我们最终希望达到的愿景是什么？我们希望我们的每个个体都是自由的，华蜜的，我们的集体是宏大而恒久的。这须要特别长的时间，须要我们整个公司有更多的积累、更多的发展，须要我们有更好的行业地位，须要我们把大家培训得更好，大家进步得更快，我们会为这个目标不断努力。

假如我们每个个体是华蜜与自由的，那么我们的集体肯定是宏大而恒久的。我自己事实上在思想上也有一个改变的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人，所以我始终认可的是一将功成万骨枯的社会哲学，我曾在高校写了一篇文章谈这个问题，认为在取得一个社会须要的成就面前是可以牺牲许多人的。不过我后来的长大，渐渐的经验，渐渐的改变。尤其是在过去的一年，我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去，思索了许多问题，我觉得我的情感和世界观改变了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文，它的前面一句话是凭君莫话封候事，一将功成万骨枯，谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时，假如牺牲了太多的人，是没有意义的。我后来也渐渐地认可这个思想，我们在实现集体的长远价值的同时，更要有悲天悯人的情怀，因为每一个个体来到这个世界上，都是特别不简单的，我们又刚好在一起为一个目标奋斗，真是一件特别偶然、特别值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人，敬重他人，共同去共享荣耀、面对困难，并不会轻易的放弃任何一个人。

五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰

在过去的一年里，因为我们的快速发展和扩张，有许多的人质疑我们，不信任我们，甚至等我们的笑话看。这其中有真正关切我们帮助我们的人，他们提示我们，指引我们，警示我们，我们深怀谢意。但也有缺乏思索盲目怀疑的人。每当遇到他们，我都想，假如能够让这些盲目质疑我们的人仰视星空，看看人类历史上曾经做出过的宏大成果，他就会发觉，我们当前的成果、我们的速度、我们的进步是多么微乎其微，他的质疑又是多么可笑。

1、一个公司可以做多大？

关于规模的问题许多人问，说你们公司规模是不是太大了？我跟大家讲了一个历史上特别传奇的故事，就是19xx年JP。摩根与卡耐基的对话，企业史上叫世纪之战。卡耐基当时是美国最大的钢铁公司，也是美国财宝排在最前面的几个人之一。19xx年，摩根找到他，他们只谈了几句话，摩根说：你这个企业各方面都不错，就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题？他说：规模太小。卡耐基惊呆了，然后摩根说：你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上？19xx年2月5日，依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司，并购了一些矿山和相关企业后，美国钢铁公司正式成立，他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%，全球产量的30%。

各位，这是一百年前的钢铁产业，不是今日的钢铁产业，各位假如对经济发展史有了解的话，就知道一百年前钢铁产量占全球30%，意味着什么。我想假如说到规模的话，我们跟这样一个规模比，渺小这个词语都过大的形容我们了。

2、一个公司可以做多快？

许多人觉得我们发展太快，好像不应当有这么快的发展速度。假如仅从速度说，我们真的足够快吗？19xx年1月，有一家公司成立，19xx年4月，推出了第一个产品，19xx年12月上市，19xx年成为了世界500强。

这家公司就是苹果，从创立到进入世界五百强，历时五年。我们今日也五年了，而我们跟世界500强那还不知道有多远的距离呢？

3、想像力可以多大？

从不否认，我们有巨大的企业幻想。许多人质疑，我们的幻想太不切实际。一个机构和一个人，可以有多么大的想象力。

19xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，为了激昂精神，树立志向，确定改名为国际商业机器公司，员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑，但是经过几十年的努力，他们做到了，这就是今日的IBM。

其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今日，我发觉许多中国人已经没有想象力了，每天满意于眼前的利益，混迹于得过且过的日子。我们是特别厌烦这种生活的，我们宁愿去激烈的努力，即使接受失败，也不会去过这种灰色的日子。

中国人曾经有多么巨大的想象力呢：1583年，努尔哈赤24岁的时候，他的父亲被杀了，留下了13副盔甲，他们以遗甲十三副起兵，奋战33年，1616年，把后金统一了，就是女真部落统一了。在1618年春天的时候，他们开部落大会，他发了一个言，以七大恨告天，他说我们特殊恨明朝，他们长期欺压我们，我们确定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万，大明人口有一亿，许多人都惊呆了，但是努尔哈赤坚决的说，明日起就起先攻打明朝。各位，我们的想象力，比起努尔哈赤的想象力，那不知道差了多少！当时他说这句话的时候，就似乎今日越南说他确定要歼灭美国，跟这个相比，我们的幻想没有多大。

六、关于欲望与志向

这个问题我也特殊想跟大家做个沟通。激励人向前的究竟是欲望还是志向？我觉得都有。欲望会激励人向前，志向会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更许久的是志向。人的欲望不外乎是生理的欲望，还有虚荣心的欲望，这都更简单得到满意。假如你没有一个长期持续的志向支撑你的话，你会很难坚持始终走下去。

萧伯纳说过，当人饥饿的时候，只有一种苦痛，当人吃饱穿暖的时候，便有多数个苦痛。那就是因为他没有志向。他的欲望满意了，但是没有了志向，所以陷入苦痛。我们在选人的时候，有一个基本观点，最希望什么样的人呢？首先，我们希望他一贫如洗，穷人，这样的人受过苦，欲望强，能干活，肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生许久的志向，才会跟我们在一起许久奋斗下去。

怎么辨别欲望与志向呢？我觉得有一个特别简洁的方法来辨别，假如你所做的一切都是为了自己的话，那通常都是欲望；假如你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外，尤其是在自己之外的话，那通常是志向。我引用梁漱溟讲的两句话，不知道大家有没有读过他的著作，他是中国近代我特别敬佩的一个人。他说必需不是从自己躯壳动念，而念头真实才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生志向是什么呢？他说，我情愿终身为民族社会尽力，并愿使自己成为社会所永久信任的一个人。中国到了今日已经很少有人情愿谈为社会、为国家、为民族去做事情了，但是，我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益，我很希望我们在一起，在满意我们个体的欲望，和企业发展的同时，也为这个国家和民族的长远发展考虑，坚持我们的志向、担当我们的责任，我想这样才会让我们许久坚决的走下去。

七，让志向照进现实

我们心怀志向，活在现实。不同的人生选择，坚持不同的志向，经验不同的现实。若能让志向照进现实，人生才能华蜜美妙。

其实，在中国，人生大致就三条路。

一个是做官。中国做官大多是为了什么呢？许多人做官是为了出人头地，光宗耀祖；甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污，这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的志向的，这就是为天地立行，为生民立命，为往圣继绝学，为万事开太平。我想这比光宗耀祖出人头地唯恐要长久的多。

其次个是治学。我们去做个探讨写点文章，思索一些人生的问题，传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候，高一些的人是为了避世，他们有水平，但厌烦这个社会，他就待在学校里，不情愿社会同流；更多的人只是为了谋生混饭，骗吃骗喝；还有一些更差的人，故弄玄虚欺世盗名，讲的课写的东西，耽搁人生。其实治学也是有绝高志向境界的，司马迁在《史记》开篇的讲，穷天地之尽，通古今之变。有这样的治学志向，终成史家之绝唱无韵之离骚。

第三个是经商。经商的人在做什么？其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣，甚至蝇营狗苟，更不要提产业志向。对于一个真正有商业志向的人，这是特别可悲的。从经商来讲，在我看来有三个不同层次，从个体来讲，就是要通过经商不断提高你的修为，中国的白圭曾经说，一个人要经好商，做到有权变之智，所守之信，取予之仁，决断之勇。假如个体在经商的时候，这样来要求自己的话，事实上包括投资也一样，我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说，一个商业企业在盈利的同事，要为致力于提高社会效率，甚至要为国家和人民谋福利。古人讲，侠之大者，为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的'竞争中，假如要崛起的话，那么中国的企业就必需要崛起，中国的企业要崛起，惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。假如我们能够看到这个历史方向，去担当这样一个历史责任，树立这样的商业志向并用我们一生的时间去为它奋斗的话，我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界，则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有？它的宗旨是促进全球教化与医疗的公允，这个境界立意更高，看得更长远。我想假如我们有这样一个更长远的志向的话，我们肯定能脱离精神市侩，生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲乏无聊无助的生活。

我在最终引用了两段话和大家共享，他们都告知我们人之为人的根本。

第一段话是我在20xx年我们和XX国联合作的时候，当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑，他的读书屋前有一个纪念碑，上面写着，天之生人也，与草木无异。若遗留一二有用事业，与草木同生，即不与草木同腐。

其次段话是我们的一个同事举荐给我看过的书籍，刚刚去世的捷克前总统哈维尔在19xx年新年致辞中说：人绝不仅仅是这个实际世界的产物，而是能够将自身与某种更高的东西联系起来，尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种实力。

我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面，我们这群人在一起，还能够坚持一点志向，并照进现实，暖和我们的生活，坚决我们的步伐，鼓舞我们始终向前。

我信任。希望你们也信任。

感谢大家！

年度总结会议演讲稿篇3

敬重的各位领导、敬爱的各位同事们：

大家晚上好。

今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很激烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不《资料库》开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的机会，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的激励与支持，感谢你们。

年度总结会议演讲稿篇4

各位领导、各位员工：

大家新年好！

今日很荣幸有此机会代表XX公司在此发言。首先借此机会感谢XX总公司多年来给我们的大力支持和帮助，可以说没有这个坚实的后盾就没有尚能公司的今日。XX公司自成立以来，经验了新厂的筹建、新产品的试制、投产，目前已走上了批量化生产的道路，20xx年共完成销售XX万元，生产产品XX台。

目前公司各项工作进展顺当，并取得一系列突破，为明年的销售奠定了坚实基础。在这一年中，我们主要做了以下几项工作：

1、主动拓展市场，提升企业知名度

经过前几年的铺垫，尤其是在召开了全国知名专家参与的产品鉴定会后，公司在全国具备肯定知名度。目前产品顺当进入XX市场，同时主动参加全国各招投标，收集客户资源，把握市场动态，使20xx年销售突破XX万，迈上了一个崭新的台阶。组建优秀销售团队，20xx年拟在XX、XX、XX设立办事处，使公司对市场信息的收集和把握更趋精确和刚好，为全面提升明年销售工作打下了扎实基础。

2、严格成本管理，提升企业经济效益

进行成本核算，建立健全原材料选购 及监督机制，选购 部与奉天海统一整合，资源共享，有效提高工作效率。坚持“多家竞争、比价选购 、质优价廉”的原则，材料选购 前进行市场行情调查，保证质量、价格实惠，将公司成本限制在合理范围，从而提高经济效益。同时与供应商建立良好的关系，为公司资金周转多考虑，尽力与供应商协调应付款，削减公司财务困扰，缓解公司财务惊慌局面。

改进生产工艺，选用新材料新技术，大大降低生产成本，增加企业市场竞争力，提升企业抗风险实力。

3、抓生产管理，稳步提高产品质量

由于8月以后生产任务饱满，生产部门在人手少，且新人多的状况下，克服重重困难，刚好支配生产进度，合理进行生产调配，加班加点，刚好满意客户交货期。同时严把质量限制关，限制物料消耗，加强全员质量意识，做到人人管质量，明确质量就是生命，同时付诸于生产操作的各环节，强化质量自检力度，加强自身质量限制。

4、做好“内、外”沟通工作，进一步提高服务水平。

20xx年公司各部门加强工作联系，深化现场，了解状况，做到相互协作，共同协调，使工作中的问题得到刚好解决。围绕生产安排开展各自工作，做到生产刚好，质量保证，交货刚好，用户满足。

同时努力提高售后服务质量，强化服务意识，在原则范围内，尽其所能的为客户供应便利，并刚好做好相关的说明工作，使客户真正感受到公司“仔细刚好、客户至上”的工作作风，进一步提升了公司的形象和信誉，全面推动各项工作的顺当开展。

在看到成果的同时，我们也要醒悟地相识到，我们的工作与公司的发展目标还有不小差距，在前进中还有不少困难和实际问题须要解决，如公司的管理制度尚不完善、人才储备尚不足够，竞争力薄弱，成本没有得到有效的限制、平安生产事故时有发生等等。下一步，我们将逐步实行有力措施，切实解决。

在新的一年里，在公司领导的正确带领下，XX公司将以更加饱满的工作热忱迎接新的机遇和挑战，以求真务实的工作看法和大张旗鼓的工作作风更加扎实稳健地做好20xx年的各项工作，为开创崭新局面、为20xx年的快发展、大发展做出新的、更大的贡献。

年度总结会议演讲稿篇5

敬重的各位领导，各位评委，同志们：

大家好！

能有机会站在这里诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，我演讲的题目是“愿将青春献城管”。

记得康德曾经说过：世界上只有两样东西能引起人们内心深深的振动，一是我们头顶绚丽的星空，一是我们心中崇高的道德标准。行政执法人员的道德标准:就是：尽忠职守，文明执法。

我恒久忘不了4月10日那天，我收到了临沂市城市管理行政执法局录用通知书。就是这张沉甸甸的通知书，圆了我儿时的幻想。我兴奋地抱着妈妈，可妈妈却哭了，

她华蜜的泪水溅到了我的脸颊上，我的眼眶也慢慢的模糊了……从今，我走上了一条骄傲和傲慢的道路，尽管这条路上布满了荆棘和坎坷，尽管行进在这条道路上的我，我们的肩上都负载着沉甸甸的责任。

5月6日是我履行自己神圣职责的第一天。穿着神圣的行政执法制服，头顶庄重的国徽，我满腔的热忱，一身的骄傲，百倍的信念。“大爷，请把您的东西收一收好吗？”我轻轻地对一位在公路边摆摊的老大爷说。可是老大爷竟不屑地瞅了我一眼，凶巴巴地说：“谁是你大爷？我就是不收，你能把我怎么样？”当时我一下就蒙了，整个人楞在那儿纹丝不动。满腔的热忱变成了尴尬，一身的骄傲变成了委屈，百倍的自信变成了无助。就在我茫然不知所措的那一刻，老队长和队里的老大哥老大姐们用他们的实际行动给我上了一堂生动的执法课，帮我化解了这次危机。“大爷，现在正是高峰期，对面学校的孩子们正在放学。为了孩子们的平安，为了给孩子们留下一个美妙的环境，请您不要在公路边作生意！”老队长心平气和地向大爷说明。大爷顿了一下，好象在思索着什么，不一会儿便起先整理自己的摊位。队里的同事也起先帮着年迈的大爷整理东西。就是这样化解了我的一次尴尬；就是这样化解了一次业务不达标行为；就是这样让我相识到城管事业“执法为民，稳安天下”这情怀。古人云：“天下大事，并作于细”，执法人员不正是从小处着手，在微小之中体现出他们对人民群众深厚的感情吗？执法人员不正是从微小中塑造出风采照人的光辉形象吗？“群众利益无小事”，这应当是新时期城管人的共识！也是“执法为民”的根本！

5月13日，拉开了“城市环境集中整治百日会战”的序幕。在开展城市环境集中整治活动中，实施“五大战役”，集中整治占道经营、乱贴乱画、占道停车、违章建筑、扬尘油烟、噪声污染等影响城市环境的重点、难点问题。整治活动开展的如火如荼，老天也骄阳似火。可是，为了节约油，我们的执法车一个夏天从未开过空调。10个人挤在一辆车里，衬衫一天要湿透好几回，身上总是黏糊糊的，那个难过劲就甭提了。下了车徒步执法，脚下的柏油公路滚烫滚烫的，地面温度高达40、50摄氏度，热浪从四周袭来，让人根本无从躲避。脸上用再好的防晒霜也免不了被晒黑，而且又胀又疼。一天下来，头发又干又燥，用手一摸，活象一堆柴火。晚上一个人的时候，拿起镜子，看着镜子里那张变得又黑又粗糙的脸，再看看以前照片上那张柔嫩细致的脸，忍不住一个人躲在被窝里哭……然而，当我想到我们城管工作者肩负的责任，想到城管工作就是打造城市形象，想到要优化城市环境，要提高城市管理水平，就须要我们用辛勤的汗水，有饱满的热忱，有敢于奉献的精神！晒黑了有何妨?假如说以前我们是温室里的花朵，那么现在我们可谓是夏日里的铿锵玫瑰了！不经验风雨怎么见彩虹？不经验打磨锤炼，又怎能成为一名真正的城管卫士！

8月，9月是攻克会战的关键时期。我们的领导和广阔执法人员为了创建一流城市环境的目标，共同在一线徒步执法。头顶着炎炎的烈日，脚踏着滚烫的柏油公路，从这条街到那条巷，不停地检查、维护城市环境和秩序，刚好地订正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。全体执法人员怀着对这座城市的无限忠诚，从来没有在困难面前退缩半步！

我们队的李静，在“百日会战”期间，婆婆得了重病，为了陪婆婆去济南看病，丈夫不得不留下她和年仅6岁的孩子：东东。她每天不仅要干好工作，还要照看好东东。而那段时间我们每天中午都要加班工作，去清除墙上、电线杆上的野广告。为了不影响队里的正常工作，不增加队友的工作量，李静每天早上做好中午的饭，把钥匙挂在东东的颈项上，让东东放学后，自己回家吃饭。有一天中午，在清除野广告的时候，我们发觉了一双可爱的小手正拿着小铁铲一点一点的刮着墙上的广告。大家惊异的看着眼前这个不足10岁的小男孩。“是东东”，一位同事认出了他。“阿姨，你们累了吧？我也来帮帮你们，好吗？”东东红扑扑的小脸上露出了2个可爱的小酒窝。看着烈日下已是满头大汗的孩子，李静一下子把他揽在了怀里。我们的心象是被什么东西揪了一下，酸酸的……这不正是城管执法人员“先大家，后小家，先集体，后个人”的高尚品行吗？当我们在城市管理工作中，得到社会和人民群众的支持，当我在执法局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗，我仿佛就看到了广阔市民赞许的目光和绚丽的笑容，这时，我就真正体会到了城管人在打造文明城市环境中所收获的那份喜悦与华蜜！

当然，在赢得人民群众声声赞许的同时，也有来自个别执法相对人的漫骂和羞辱，阻挠和抗拒。那是10月黄金周的一天，我们在八腊庙街徒步执法时发觉了一个违章广告牌。我们便去那家店下达《责令限期改正通知书》，并告知起未经审批，擅自安装广告牌，已经构成违法行为，须要接受惩罚。一听要罚款，老板猛地把通知书扔到了地上，并对我们进行人身攻击。漫骂、羞辱充斥了我们的耳廓。“再来就砍死你们！”话音未落，突然不知从哪里窜出一群人，把我们团团围住，指着我们破口大骂，有的竟拿着木棍和刀子在我们面前比划。这时，围观的群众越来越多，为了严格遵守我们的文明执法标准，维护文明执法形象，尽管当事人的羞辱性语言已经恶劣到了极点，但我们全体队员“打不还手，骂不还口”，接着耐性的说明。面对着威逼，我们毫不退缩，义正词严的向他们指出违法事实，明确的告知他们坚持违法行为的严峻后果。经过两个多小时的耐性工作，当事人在正义面前畏缩了，在法律面前低下了头，接受了惩罚。这才是真正的“文明执法”！这样的“文明执法”须要建立在一种浓烈的、真挚的“执法文明“的感情基础上。这种感情就是血浓于水的亲情！没有感情，哪来爱心；没有爱心，哪来容忍；没有对人民群众血浓于水亲人般的感情，又怎么能够真正的”文明执法，执法为民“！

天气慢慢的凉了，12月的寒风向我们袭来，可是我们的心却暖暖的，因为我们有着关切我们的父母和家人；因为我们有着一支团结向上的执法队伍；因为我们有着关切我们、爱惜我们的领导；因为我们始终怀着执法为民的神圣信念！慢慢地，我在行政执法大家庭中找到了自己的位置。我起先领悟到城管事业“执法为民，稳安天下”的情怀；我起先钦佩起城管职业“刚正不阿，不畏艰难”的秉性；我起先赞许起城管机关“丹心一片为民情”的精神；我起先钦佩起城管人员“一身正气，两袖清风”的品行！并暗下决心，身体力行！

敬爱的同志们，此刻，我要向您，向我，向大家发出真挚的呼喊：抖落尘埃，洗净面容，以文明的忠诚卫士形象凸现在众人面前，捧起我们手中那本无往不胜的“圣经”——依法行政，握住那柄锐利无比的达摩克利斯之剑——文明卫士，用我们那颗赤诚的心来打造城管执法新形象，将城管的画卷描绘的更加绚丽、辉煌！让我们携起手来，把我们的城市打造成漂亮的家园，创业者的乐园！

感谢大家！

年度总结会议演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位来宾、敬爱的同事们：

大家上午好：

今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台。也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的实力。

过去的_年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往xx负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。

今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成果已成为过去，20xx年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱！

最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想。感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切！借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意！

感谢大家！

年度总结会议演讲稿篇7

敬重的各位员工：

20xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求，抓机遇、求发展，接着深化开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满足”及“平安医院”活动，坚固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系，力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等；重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼，并开通了生育保险及“四免一救助”项目，同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个实力”建设达标单位等殊荣。

20XX年通过强化措施、狠抓落实，促进了医院的各项工作，我们的病人满足率提高了，病人投诉率下降，住院病人与手术病人较去年均有所增长，妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升，医院总收入比去年增长10%，基本实现了年初制定的各项目标任务。但是，我们也醒悟地看到自己的不足之处，如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求；医疗质量和服务水平有待进一步提高。详细表现在以下几个方面：

一、公司管理方面：

1、始终以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象，在日常工作中我们目前仍旧存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能刚好沟通沟通的状况；

2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差，执行力不足；

3、我们个别公司人员组织观念不强，没有严格遵守医院劳动纪律，仍旧把自己置身在“香港特区”中；

4、在药品和物品的购进质量与价格上，把关不严；

5、财务科对收、支、耗材等成本限制上缺乏创新，没有找出更严谨更合理的限制方法。

二、行政管理方面：

1、行政管理人员组织观念有待进一步提高，没有真正形成以院为家，以大局为重的合力；

2、行政工作执行力不足，管理制度和方法难以持之以恒执行，个别工作总是有安排没执行，有执行没落实；

3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己，缺乏按规章制度办事的自觉性；

4、各科培训虽多，但仍存在流于形式的现象，培训形式过于单一，没有达到预期的培训目标；

5、经营管理人员创新意识不足，管理工作缺乏新的突破，终端客户单一，市场存在潜在的危机。

三、医疗护理管理方面：

1、医疗护理管理上组织性差，中层领导承上启下的作用发挥不足，很多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达；

2、每年提出的各项培训安排没有很好的与当下国内外医学新形势、新趋向及医院实际须要相贴近，形式单一，课题缺乏创新；

3、有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热忱周到的服务当作医院生存和发展的生命线仔细加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

4、医疗质量还有薄弱环节，病例书写，处方用药，医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有很多问题存在，有待改进。

四、临床、护理、经营管理方面：

1、少数人员事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医疗市场化的客观须要；

2、面对市场的激烈竞争，不少人仍旧在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识缺乏，复诊率下降，服务质量不高，与形势发展格格不入。

3、接诊方式过于滞后，没有花心思探讨揣摩就诊患者的心理与需求，接诊率有待提高；

4、个别医生用药、检查方式过于单一、总是沿用老方法，老处方、老套路，不符合当下医学发展及病人须要；

5、医患沟通需进一步提高，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象；

6、对医保的政策没有吃透，门诊个人，小病转诊、住院合理利用上没有活学活用。

五、市场部：

1、企划部：在院内文化建设、广告文案、平面设计、广告投放支配等方面没有创新，时间效率差，没有仔细做好病人来源统计及满足度调查工作；

2、营销部：外联转诊面总开发不够，对城居、农合病人缺乏新奇的营销方案和营销力度，内部与临床沟通协作上仍存在障碍，来院病人服务质量有待进一步提高；

3、网络部：网络页面、平面设计、文章内容过于陈旧，缺乏创新，搜素引擎、竞价推广需进一步提升性价比，开源节流；

4、询问部：学问文化积累不足，接诊技巧缺乏创新，与临床沟通协作不足，预约来源就诊率停滞不前；

5、客服部、体检中心：散户体检服务质量不达标，体检报告没有真正做到刚好精确，体检阳性体征的患者开发利用率不足，回访工作、满足度调查有待进一步深化提高。

六、后勤保障方面：

1、水电暖部：后勤人员技术力气还相对较弱，跟不上医院发展须要，尤其是特种设备修理管理水平有待培育提高。正常修理审批制度不规范，服务时间效率低，修理耗材质量、品种购进上把关不严；必需制定相应的改进措施，污水处理、医疗垃圾、生活垃圾处理不刚好、不规范；

2、保洁工：卫生环境维护不刚好，对清洁洁具的运用和购买没有安排性，花卉维护不按基本的养植学问来干，很多植物要么干si要么洒死，院内仍存在一些卫生死角没有得到处理；

3、食堂：饭菜质量仍需改进，卫生维护和服务质量不到位，仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象；

4、洗衣房：服务质量须要提高，衣物存放、清洗质量不符合标准，熨斗运用没有严格根据规定操作，存在平安隐患；

5、供应室：要适应医疗卫生事业的发展，就必需从物品器械的“消、洗、消”上技术更新，我们的消毒供应从质量限制、打包规格到服务质量都须要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强；

6、收费处：个别收费人员对药品、剂量等日常工作技能驾驭不坚固，核算时间效率低，服务上没有做到主动、热忱、快速，对日常工作运用的设备机器不知道定期自我维护，只知道出问就找财务科找网管。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕再扬鞭。20XX年已经画上一个完备的句号，催人奋进的20xx，新协和医院这艘战舰将驶向新的辉煌，在此，我深切地希望大家在崭新的一年，针对上述问题认清形势，坚决信念，以技术为引领、以人才为动力，以市场为导航，在不断改进完善自我中，全力以赴做好工作。

年度总结会议演讲稿篇8

敬重的公司领导、各位同事：

大家好！

特别荣幸被评为优秀员工，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起共享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是公司各位领导、各位同事赐予充分支持和亲密协作的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢！

员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但公司各位领导总能以客观公正的看法在专业上、方法上赐予我指导和帮助。

法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司敬重员工的特性、健康思想，敬重员工的主动追求，重视员工参加公司管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的欢乐、被关怀的华蜜！

公司和员工形成良性互动，公司珍惜员工，员工酷爱公司，我在与各部门的工作协作中，各部门工作的许多细微环节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重。为了优化方案，设计部的同事一遍遍探讨，废寝忘食。为了把控工程质量，工程部的同事无论寒冷酷暑始终坚守在工程现场，静默无闻。为了扩大销售，营销策划部的同事费尽心机、探寻策略。为了提升公司服务形象，客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通，耐性说明。为了节约建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核。为了合理调配公司资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿。为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细微环节把握，才实现了公司提升形象、限制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到特别的荣幸和傲慢！

我们的老祖先留下来一句话，“二人一心、其力断金”，在公司领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队肯定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现公司业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显，最终我要再次感谢支持帮助我的公司领导，及和我一起并肩工作的各位同事，感谢你们对我的支持和信任！至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的真诚祝愿，祝福大家在即将到来的猪年，祥瑞如意、阖家快乐、身体健康、万事如意！

感谢大家！

年度总结会议演讲稿篇9

各位领导、各位同事：

大家好!

时间飞逝，在惊慌又劳碌的工作中，20xx年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。

今日，公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言，能够获得零八年度优秀班组，作为甲乙酮班长，我感到特别的荣幸。感谢公司领导对我工作的确定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作，做好日常维护值班，并完成各项公司及甲方支配的临时性任务，班组成员努力学习，驾驭了甲乙酮厂仪表维护核心技能，从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份起先由我担当甲乙酮班班长，担当班长期间尽自己所能组织支配班组日常工作，下半年主要做了以下几方面工作：

1、以维护工作为中心，开展班组标准化建设，整改班组制度，规范岗位工作内容和职责。

2、主动组织开展技术培训，内部学习驾驭仪表维护各方面技能，班组开展每周一题活