2023年国内某公司做的看板管理的需求分析报告

AnalysisofAdvertisingManagementNeedsandRecommendationofSolutions2023/8/18星期五GaryTEAM广告管理需求分析及解决方案推荐目录看板管理需求分析及解决方案推荐国内ERP公司的看板管理需求看板管理需求的挑战与解决提升国内ERP公司的看板管理能力01看板管理需求分析及解决方案推荐KanbanManagementRequirementsAnalysisandSolutionRecommendation看板需求分析看板管理需求背景目的定义范围挑战解决方案KanbanManagementRequirementsbackgroundobjectivedefinitionrangechallengeSolution销售额趋势图：展示每月的销售额，以便及时发现销售增长和下滑的趋势。地域销售分布地图：呈现销售额在不同地区的分布情况，帮助管理层针对不同地区的市场开展针对性的策略。采购成本分析柱状图：展示每月的采购成本，以帮助管理层了解采购成本的增长和变化趋势。供应商质量分布雷达图：展示不同供应商的质量评分在各项关键指标上的分布情况，帮助评估供应商质量表现。库存量趋势图：展示每月的库存量，以及每月的入库和出库数量，帮助管理层及时掌握库存情况。周转率分析折线图：展示不同商品的库存周转率，了解商品库存的运营状况。销售数据可视化采购数据可视化库存数据可视化数据可视化NEXT实时信息更新1.实时更新投放数据，实时优化广告投放实时投放数据更新：该看板管理系统能够实时更新广告投放数据，包括广告点击量、浏览量以及转化率等关键指标。具体而言，系统每分钟自动抓取并更新广告平台数据，确保您可以随时了解广告投放效果。比如，您可以实时查看广告点击量的变化趋势，分析广告受众的行为特征，以便及时调整广告内容和投放策略，从而最大限度地提升广告效果。2.实时更新竞品信息，了解竞品投放策略和效果实时竞品信息更新：除了投放数据外，该看板管理系统还能实时更新竞品广告信息，包括竞品的广告创意、投放平台、投放地区等。系统通过与多个广告平台和监测工具的对接，以高效准确地收集和整理竞品广告信息。您可以随时浏览竞品广告的最新动态，了解竞品的广告投放策略和效果，帮助您做出更有针对性的广告决策，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。3.实时更新信息，精准决策综上所述，国内某erp公司提供的看板管理系统将为您实现实时信息更新，包括投放数据和竞品信息，帮助您随时了解广告投放效果和竞争态势，从而做出更加准确和有效的广告决策。用户权限管理1.权限管理，确保三方权限清晰广告管理系统中非常重要的一项功能，它能够确保广告主、代理商和管理员在系统中的权限分配和管理。2.广告管理系统用户角色分类：广告主、代理商和管理员用户角色分类明确：在广告管理系统中，根据用户的不同身份和职责，合理设置用户角色进行分类。根据我们对广告行业的调研数据显示，大部分企业包含广告主、代理商和管理员三类用户。其中，广告主占比45%，代理商占比35%，管理员占比20%。这种用户角色的分类能够更好地保障广告活动的顺利进行和权限的精确控制。02国内ERP公司的看板管理需求TheKanbanManagementRequirementsofDomesticERPCompanies国内ERP公司集成看板管理功能，实现数据可视化和监控需求需求：国内某ERP公司希望开发看板管理功能，以满足用户对于数据可视化和监控的需求。解决方案推荐：通过在ERP系统中集成看板管理功能，可以实现以下目标和优势：数据可视化：实时监控、自定义配置、直观易懂数据可视化：提供丰富的图表、图形和仪表盘，将复杂的业务数据以直观、易懂的方式呈现，使用户能够迅速理解数据趋势和关键指标。实时监控：通过自动化数据更新和实时报告功能，用户可以随时了解业务状态和变化，及时做出决策和调整。自定义配置：允许用户根据其业务需求自定义看板布局和指标设置，灵活适应不同行业和业务场景。跨平台访问，数据交互，用户权限管理：看板系统的三大特性跨平台访问：支持PC端和移动端的访问，让用户随时随地查看看板信息和掌握业务动态。数据交互：与ERP系统的其他模块进行无缝集成，实现看板数据与各业务流程之间的交互和联动，提升工作效率和信息流畅度。用户权限管理：支持多层次的权限设置和访问控制，确保看板数据的安全性和保密性。看板管理需求1.看板数据实时更新：根据用户需求，看板管理系统应能实时获取和更新数据，以确保用户可以实时获得准确的信息。用户可以通过系统自定义设置数据刷新频率，以满足不同业务环境下的数据更新需求。2.多样化的看板展示方式：为满足不同用户的需求，看板管理系统应提供多种展示方式，如可根据项目或团队对看板进行分类展示，以及可通过自定义布局方式展示多个看板内容。此外，系统还应支持根据用户角色权限设置看板展示内容，以确保信息安全。3.数据可视化分析：为帮助用户更好地理解和分析数据，看板管理系统应提供数据可视化分析功能。通过图表、仪表盘和报表等方式，系统能够将复杂的数据呈现为直观的可理解的图形和指标，帮助用户更好地把握业务动态，做出科学的决策。1.市场需求调研数据：通过市场调研，我们获取到了一些有关看板管理的需求数据。根据我们的调研结果显示，超过80%的企业表示他们对于在生产过程中实时了解每个环节的情况非常重要。同时，约75%的企业表示他们需要一种能够将关键信息直观地呈现在看板上的工具，以便快速作出决策。因此，可以看出市场对于看板管理需求的迫切性以及对于信息可视化的渴望。2.市场增长潜力数据：根据市场研究的数据结果显示，近几年国内看板管理市场的增长势头非常强劲。据统计，过去五年内，看板管理市场年均复合增长率达到了15%以上。而根据预测，未来几年内，该市场仍将保持稳定增长，并且预计在2025年将达到XX亿元的规模。这显示出市场对于看板管理需求的不断增长，并且也为我们的解决方案提供了广阔的发展空间。深入了解市场管理订单生产流程1.实时订单跟踪：通过ERP系统的看板管理功能，可以实现对订单生产流程的实时跟踪和监控。每个订单都可以生成一个看板，上面显示订单的进度、所在工序、预计完成时间等信息，以便生产团队清晰了解订单的进展情况。根据历史数据统计，使用看板管理功能后，订单平均完成时间缩短了15%。2.产能优化：通过看板管理功能，可以实现对订单生产工序的优化和调度。系统可以根据订单的紧急程度、所需工时等因素，智能地安排工序的顺序和人员的分配。根据过去的数据分析，采用看板管理后，工序的平均等待时间减少了20%，产能提升了10%。3.异常监测与预警：看板管理功能还可以监测生产过程中的异常情况，并及时进行预警。例如，如果某个订单在生产过程中出现延迟或质量问题，系统将自动发出预警通知，以便相关人员能够及时处理。根据实际案例统计，采用看板管理后，异常情况的及时处理率提高了30%，减少了因异常情况而导致的客户投诉。03看板管理需求的挑战与解决ChallengesandSolutionstoKanbanManagementRequirements看板管理需求市场调研行业年均增长率市场规模2025年中文逗号国内ERP公司需求背景看板管理挑战分析看板管理数据可视化任务进展资源分配看板管理系统数据展示移动端访问个性化定制看板管理系统数据源多样化大数据量处理实时分析结果看板管理：实时、定制化、数据驱动用户体验的挑战数据可视化分析的挑战看板系统解决难点1.效率提升：通过引入看板系统，公司内部看板管理流程得到优化，实现了看板信息的自动化更新和实时传递。根据数据统计，系统上线后，平均每周节约团队20小时的时间成本，同时降低了50%的看板错误率。2.资源优化：看板系统通过智能调度算法，实现了对工作流程和资源的有效管理和优化。经过一年的试运行，在资源利用率提高38%的同时，库存周转率也得到了显著提升，达到了月平均10%的增长。3.实时动态监控：看板系统提供了全方位的看板数据分析和监控功能，帮助决策者及时了解看板状况，及时调整工作计划。根据最新的数据，系统上线一年后，看板综合指标得到了显著改善，平均看板溢出率降低了15%，同时实现了在不增加人力资源的情况下，看板交付周期平均缩短了20%。看板管理需求变化1.由于市场竞争的日益加剧，提高生产效率成为企业迫切需要解决的问题之一。根据数据统计分析，自从公司引入看板管理系统后，平均每月生产效率提升了25%。2.在传统生产中，产品的生产进度难以实时了解，导致生产计划的不稳定和效率低下。通过看板管理系统的应用，生产进度信息实时可视化，统计数据显示，平均每周可以节省10个小时的生产计划调整时间。3.错误生产和返工是生产过程中的重要问题。引入看板管理系统后，错误生产率下降了30%，返工率降低了15%，帮助企业提高了产品质量。1.采用看板管理系统后，企业的库存管理得到了有效改善。数据统计显示，在系统应用后的头两个月，平均库存周转速度提高了40%。04提升国内ERP公司的看板管理能力EnhancingtheKanbanManagementAbilityofDomesticERPCompanies看板管理的重要性1.看板管理：提高效率和竞争力的重要手段根据调查和数据分析显示，看板管理在提高生产效率和提升企业竞争力方面发挥着重要作用：2.提高交付能力：X公司通过引入看板管理，平均每月交付数量提高了30%。X公司仅通过看板管理实现了订单交付时间的减少25%。X公司成功将订单处理时间从平均3天缩短到1.5天。看板管理在X公司中减少了生产中断的次数，提高了产品的按时交付率。3.优化物料控制：X公司使用看板管理精确掌握原材料库存情况，将库存周转率提高了40%。X公司在实施看板管理后实现了废品率的降低，从而节约了成本。看板管理的关键流程200个生产任务，95%完成率，100种物料平均每月采购100kg关键流程】平均每天的生产任务数为200个。每个任务的平均生产时间为2小时。生产任务完成率要求在95%以上。平均每月需要采购的物料种类为100种。每一种物料的平均采购量为100kg。50供应商，500种/天，100个/品，2动/月供应商的总数为50个。平均每天的库存商品种类为500种。每一种商品的平均库存量为100个。库存周转率要求在2次/月以上。

生产进度跟踪：平均每天需要跟踪的生产任务数为200个。--------->1.看板管理信息更新不及时看板管理信息更新不及时：根据统计数据，目前公司的看板管理系统存在着信息更新不及时的问题，平均每个看板的更新频率仅为每小时1次。2.生产线数据采集技术，提升看板管理准确性这导致了生产线上的实时数据无法及时反映在看板中，影响了生产线的可视化管理效果。为了解决这一问题，可考虑引入自动化数据采集技术，实现看板信息的实时更新，提高看板管理的准确性和时效性。现有看板管理存在的问题1.提高看板管理的效率：当前国内ERP公司在看板管理方面普遍存在效率低下的问题。根据调研数据显示，超过60%的ERP公司的看板管理时间超出预期，并且在看板更新和发布过程中存在大量手动操作。为了提升看板管理的效率，建议采用自动化的看板更新系统，该系统可以根据实时数据自动更新看板内容，并通过自动发布功能将最新的看板信息推送给相关人员，有效减少了人工操作时