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文档简介
瓦检队长岗位职责(共7篇)篇:瓦检员职责
瓦斯检查工职责及操作方法
1、熟悉井下的通风系统
2、掌握仪器的使用方法
3、掌握规程中对有害气体的规定
4、了解井下的通风设施
5、严格执行“三对口”原则
6、熟悉仪器的使用方法
7、检查仪器是否完好
①检查光路②检查电路③检查气路④检查药品是
否失效
8、必须在进风大巷换气、归零
9、检查工作面顶板瓦斯、底板瓦斯、有害气体(二氧化碳)
10、检查工作面上隅角的瓦斯、有害气体(二氧化碳)
11、填写记录牌板、记录温度
12、各地点每班必须检查三次、填写三次
第2篇:瓦检员岗位责任制
瓦检员岗位责任制及考核办法
一、岗位责任制
1.认真学习国家安全法律法规,煤矿"三大规程",遵守劳动纪律,服从领导指挥。2.持证上岗,熟悉掌握通风、瓦斯、煤尘及煤炭自燃的一般知识。3.掌握所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法,负责所管辖范围内的瓦斯检查和管理工作。4.熟悉所辖范围的通风系统、防尘洒水系统、防治瓦斯措施及避灾路线,监督各系统的正常使用,发现问题及时汇报调度室。5.按时参加班前会,了解当班的安全工作重点和要采取的措施,服从队组领导的指挥和工作分配。6.严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、二氧化碳浓度和温度,严格执行“一炮三检查制度”、“三人连锁换牌放炮”制度,禁止瓦斯超限作业。7.严格执行现场交接班制度,严禁脱岗、漏检、假检、误检。8.负责所辖范围内的通风系统、防尘洒水系统、通风设施、局扇、风筒、棚栏、密闭、监测设施的检查和巡视,监督施工单位按措施要求搞好现场通风管理工作。9.坚持巡回检查和请示汇报制度,认真填写班报记录,做到记录“三对口”。10.参加队的安全学习和政治学习,不断提高自己的安全思想意识和政治思想。11.第五条防止“空岗”。交班时,如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导,由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作,还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。为了防止发生“空岗”,通风部门值班领导(或班组长)在每班前要详细清点瓦检员人数,发现缺人时必须立即采取替补等措施。第3篇:瓦检员岗位责任制
瓦检员岗位责任制
1、按规定进行检查负责区域的瓦斯,二氧化碳及其它有害气体的检查测定工作。2、对负责区域内的通风,探放水、安全监测、局部通风机、风筒等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行监督检查,对出现的不安全隐患要及时汇报。3、负责区域内一旦发生灾害事故,要配合当班班组长组织人员自救、互救、安全脱险并参加抢险救灾工作。4、做好单位领导交办的其它有关“一通三防”的临时性和紧急性工作。5、瓦检员在岗位时有以下权利
(1)在井下当发现瓦斯超限、积聚、有害气体超《规程》规定等,严重隐患;或发现明火、瓦斯涌出等异常灾害预兆时,有权责令相应地点停止工作和撤出所有人员。(2)在分管区域内,对可能导致不安全,甚至酿成爆炸、火灾等重大事故的一切工作和行为有权制止作业。第4篇:瓦检班长的职责
通风队班长职责
1、在队长的领导下对全班工作全面负责,具体分管“一通三防”工作中的瓦斯检查工作。2、熟悉并严格执行“一通三防”的有关规程规定,负责通防设施的监督检查工作。3、负责井下各点瓦斯及其他有害气体的检查、记录、汇报工作。4、负责填写瓦斯循环图表、一炮三检表,并上交科调度室。5、抓好重点瓦斯区域的检查工作,对瓦斯较高的工作地点,班长要亲临现场处理,本班出现的安全隐患,未处理完的要向下一班的班长交代清楚。6、严格执行各项管理制度,监督各检查点瓦斯检查员的巡回检查工作情况,杜绝空班、漏检、假检。7、抓好劳动纪律,落实好现场交接班制度。8、参加队每旬安全例会,并组织召开班内安全例会,解决本班瓦斯检查工作方面存在的问题。9、负责本班职工的安全教育培训工作,负责搞好班组建设工作,积极参加班组竞赛活动。第5篇:队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想;1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事;1.4负责全队全年生产任务的完成;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解
决生产疑难问题;
1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务;
2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3掌握全队产量变化情况,并制定稳产、增产措施;
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
2.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;
3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;
3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上;4.3全年事故率为零;
4.4团结协作,保证全队安全生产;
4.5带领全队员工不断创新,提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分;5.3有违章违纪行为一次扣10分;5.4造成影响生产一次扣20分;
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。1采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整
改;
1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解
决生产实际困难;2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
2.2按时完成本岗位负责的生产任务;
2.3掌握全队的产量变化情况,协助队长抓好生产管理工作;2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作;3.2严格执行各项规章制度;
3.3定期深入班组,解决生产实际问题;
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
3.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程,解决处理应急事故;4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为;4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;5.2违章违纪行为一次扣20分;5.3未按时参加活动一次扣10分;
5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分。2锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想;1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事;1.4负责全队全年生产任务的完成;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解决生产疑难问题;1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的注汽任务;
2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;
2.3掌握好锅炉运行动态,调整好满足锅炉正常运行的各种参
数;
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法;2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;
3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;
3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上;4.3全年事故率为零;
4.4团结协作,保证全队安全生产;
4.5带领全队员工加强业务学习,不断创新,提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分;5.3有违章违纪行为一次扣10分;5.4造成影响生产一次扣20分;
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。3锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整
改;
1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解
决生产实际困难;2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程;
2.2按时完成本岗位负责的生产任务;
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况,协助队长抓好生产管理工
作;
2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作;3.2严格执行各项规章制度;3.3经常深入班组,解决生产实际问题;
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程;
3.5遵章守纪,吃苦耐劳,树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程;
4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为;4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;5.2违章违纪行为一次扣20分;5.3未按时参加活动一次扣10分;
5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分;
46.5全年出现一次安全事故扣30分。综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物;
1.3根据实际情况,建立健全全队各项生产制度,按制度办事;1.4负责全队全年生产任务的完成;
1.5定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务;
2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3掌握全队的生产动态,制定好工作规划;2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法;2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;
3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;3.4经常深入到班组、岗位,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上;4.3全年事故率为零;
4.4团结协作,保证全队安全生产;
4.5带领全队员工加强业务学习,不断创新,提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分;5.3有违章违纪行为一次扣10分;5.4造成影响生产一次扣20分;
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。生产协调部部长岗位
51.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作;
1.2负责公司原油产量核实,负责公司天然气、水、电、通讯管
理及材料的采购工作;
1.3负责公司调度、司机的管理,负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作;
1.4掌握全公司的生产动态,根据生产实际,解决问题;1.5定期深入班组,检查生产情况及公司安排的各项工作;2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作;2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境;
2.4掌握全公司的生产动态,协调和解决生产难题;2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2建立健全各项规章制度及台帐;
3.3经常深入到生产前线,解决生产实际问题;3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作;3.5热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上;4.3全年事故率为零;4.4执行规章制度,协调解决生产问题100%;4.5带领本部门全体员工加强业务学习,不断创新,提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分;5.3生产协调、解决问题不及时扣10分;5.4生产造成影响一次扣20分;
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。第6篇:队长岗位职责
队长岗位职责
在公司主管的领导下,全面负责生活区电梯的安全运行工作,确保小区内所有电梯的安全运行,为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。3、如发生自然灾害和意外事故,必须到现场指挥,当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时,先调动人员处理事故,防止事态的扩大和发展,事后上报公司主管。4、切实贯彻落实"预防为主,防消结合"的方针,负责对小区住户进行电梯安全使用常识的宣传。5、部署、督促、检查下属的工作,检查和电梯维修保养的全面工作,为公司月底和年末的总结提供真实可靠的依据。6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。7、工作上讲务实、讲策略、重实效,带领全体电梯维修保养人员,圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。第7篇:队长岗位职责
采油气管理一区队长安全职责
1、队长为本单位安全生产第一责任人。2、对本单位安全生产工作负全面领导责任。3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。4、组织制订并实施本单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。5、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。6、每周组织一次本单位安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。7、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意
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