车辆及驾驶员管理制度_第1页
车辆及驾驶员管理制度_第2页
车辆及驾驶员管理制度_第3页
车辆及驾驶员管理制度_第4页
车辆及驾驶员管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

驾驶员管理及车辆管理规定为了严格车辆管理,确保交通平安,提高工作效率,结合本单位实际状况,制订有关制度。一、驾驶员守则遵守交通法规,听从工作支配,爱惜车辆设备,车辆勤擦勤洗,敬重乘车人员,钻研业务技术,一“石林听从交警指挥;主动完成任务;细致维护检查;保持车容整齐;供应优质服务;确保行车平安。严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁疲惫驾车;严禁带故障出车;严禁擅自将车交给他人驾驶。三、驾驶员内部管理规定1、驾驶员应加强政治学习,不断提高思想觉悟,努力钻研业务学问,提高工作技能,自觉遵遵守法律律法规和本单位各项规章制度。2、驾驶员必需听从工作支配,细致完成工作任务。3、加强对车辆的保养和检查,做到车容整齐、各机件平安完整牢靠,确保行车平安。4、驾驶员须仪容整齐,保持良好的精神状态和饱满的工作热忱,文明驾驶,敬重乘员,供应优质服务。5、自觉遵守劳动纪律,按规定时间上下班。有事须事先请假,不准擅离工作岗位。领导出差不用车期间,驾驶员须按作息时间正常上班,有事需经请假。车辆修理期间,驾驶员报经车管同意后可在汽修厂修理车辆。6、未经请示和批准,任何人不得私自动用车辆。车辆管理规定一、机关车辆由办公室统一检查管理;二、车辆的日常保养和一般性维护,由驾驶员自行完成。三、办公室每月组织一次车辆检查,检查内容包括:车况检查:发动机、转向制动、灯光、润滑、轮胎;车容检查:发动机、车身、底盘、内饰、灭火器、警示牌等。四、须要进厂修理的车辆,必需填写报修单,确定修理项目,经办公室领导批准后,到指定工厂修理,驾驶员不得随意进厂或随意增加修理项目。如增加项目,应先请示办公室车管后实施。更换下的零件由驾驶员带回以备查。五、车辆在规定的地点停放,必需摆放整齐,禁止乱停乱放、堵塞通道;车辆必需停车入位,夜间必需在指定位置停放以防被盗。次日启动车前要细致检查车辆本身及四周有无异物和其它异样状况。六、凡行驶区域超出本市的长途任务,须经分管领导同意,并由办公室负责对驾驶员进行平安教化,方可出车。驾驶员内部考核规定为充分调动驾驶员的主动性,确保交通平安,提高车辆服务水平,依据车辆管理工作的要求,结合工作实际状况,拟定内部考核规定,以此激励先进,鞭策后进,更好地完成各项工作任务,为机关供应优质的后勤服务。一、考核内容1、遵守国家法律法规,遵守本单位各项规章制度,无严峻违章违纪行为。2、遵守道路交通管理法规,执行本单位车辆管理规定,确保行车平安,不发生重大责任事故。3、严格遵守劳动纪律,听从工作支配,细致完成领导交办的各项工作任务。4、热忱服务,讲究文明。5、爱惜车辆,勤于保养,注意节约,努力降低各类消耗。二、考核方法:由车辆管理员依据车辆管理规定及相关的考核内容,每月对驾驶员的工作实绩进行综合初步评议,报办公室审核。三、奖惩细则(一)有下列状况之一的,罚款300元1、未经请示和批准,擅自动用车辆干私活的。2、酒后驾驶车辆的。3、旷工一天以上的。4、无正值理由,拒不执行工作吩咐的。5、因乱停乱放,造成车辆被盗的。6、发生责任性的各类事故,造成实际经济损失达5000元以上的。7、违反法律法规,受到执法部门警告以上处理的。8、发生事故,隐瞒不报的。9、未经批准,将车辆交给他人驾驶的。10、因违章或事故待处理,不能正常工作10天以上的。11、向业务协作单位索要物品或拿回扣的。12、无正值理由,连续2次查车不达标的。(二)有下列状况之一,罚款200元1、违反劳动纪律,迟到或早退的。2、无正值理由,不按规定时间出车,影响工作的。3、擅离岗位,消极怠工,影响工作秩序的。4、发生各类责任事故,造成实际经济损失2000元以上不满5000元的。(三)有下列状况之一,罚款100元1、因保管不善,丢失行车文件和物质器材的。2、发生负责任各类事故,造成干脆经济损失1000元以上不满2000元的。3、非特别状况,违反长途出车规定的4、不细致保养车辆,一次检查不达标的。)有下列状况之一的,罚款50元1、拒绝或不协作车管员对车辆进行不定期抽查的;2、不按规定程序办理报修手续,随意进厂修理或随意增加修理项目的;3、发生各类责任事故,造成干脆经济损失不满1000元的;4、发生各类事故,不论有无责任,在事故发生后24小时内未刚好报告的;5、清洁卫生工作差,受到上级或相关部门指责的;6、工作时间内参加明令禁止活动的;7、车辆被损坏,不能说明缘由,无法认定责任的,且损失不满1000元的;(以上以下均包括本数)(五)嘉奖依据考核内容,对于平安工作,完成工作任务、油材料消耗和修理费较低,在服务工作中受到上级和相关部门好评的驾驶员,以及除完成本职工作,主动完成领导交给的其他任务,模范执行《车辆管理规定》,主动帮助和协作车辆管理小组工作,在实际工作中表现较突出的,车管员应结合检查状况和个人的工作实绩,提出嘉奖方案,报办公室批准后,对相关人员赐予适当嘉奖。1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论