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文档简介

实验室组织与管理实验室的组织机构管理授课老师：赵新玲实验室的组织机构管理测的内容实验室管理体系——实验室管理体系建立及有效运行（一）管理体系建立实验室管理体系的建立，为实现确保实验室检测结果质量的目的，实验室应充分地应用自身各项资源，建立起与其范围、工作类型、工作量相适应的管理体系；实验室所涉及的政策、制度、计划、程序以及各类指导书指定成文件，即形成管理体系文件。3实验室管理体系建立及有效运行测的内容总体要求（一）管理体系建立（1）控制要素：实验室为保障检测结果的准确性，应对检测工作中影响质量活动进行控制，制度程序化文件加以规定。（2）文件化：管理体系很大程度通过文件化形式表现出来，或者叫建立文件化的管理体系。（3）管理文件体系内容：管理体系文件包括：质量手册、程序文件、作业指导书、记录。质量手册和程序文件实际上就是实验室管理规定或制度，作业指导书相当于实验室的操作规程。4实验室管理体系建立及有效运行测的内容管理体系建立的行为（一）管理体系建立5实验室管理体系建立及有效运行测的内容管理体系建立的行为（4）体系文件编写：管理体系文件编写应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的管理体系要素逐个开展，为各项质量活动制定相应的规范。（一）管理体系建立6实验室管理体系建立及有效运行测的内容管理体系建立的行为（5）实施：管理体系文件编写完成后，并不代表管理体系已经建立，而是按体系文件开展工作，使体系循环试运行。通过工作检验监督管理体系是否存在缺陷。验证和确认管理体系文件适用、有效，方可建立管理体系。（二）实验室管理体系的运行7实验室管理体系建立及有效运行测的内容管理体系运行实际上是按照体系文件的规定开展各项活动。实验室各项工作开展，与管理体系不可脱节，不能写了不做，做了没写。管理体系约束和控制着实验室的一举一动，目的是观察实验室的质量方针、实现质量目标。（二）实验室管理体系的运行8实验室管理体系建立及有效运行

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