



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2023车间年终总结及2023工作计划标准模板____年算是和我们说再见了,这一年,我们____车间的工作开展的还算顺利,完成了上级领导给我们下达的要求,而且最终的完成情况也不错,所以还受到了领导们的表扬,说起来这都是因为车间里的同事共同努力才有的结果,现在____年已至,我也该总结一下自己全年的工作情况了,这对于我新一年的工作必然会有着不小的指示。在已经过去的____年里,我特别注重个人能力的提升,这是上级领导对我的要求,也是我自己一直都在思索的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢,这就得通过自己的学习和摸索才行了,在工作的时候我除了认真按照车间里的操作流程严格执行自己的工作外,我还去学习了不少和车间里的机械有关系的知识,并且还参加了不少次公司里组织的技能培训,正是靠着这样一点点的学习,让我在工作的时候很难再出现什么意外的状况了,我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐了。在工作这一方面,我一改往年的颓废,同时还加强了自己思想上的学习。本年度,我一直认真听从上级领导的指示和任务要求,不再出现那种顶撞上级或者消极怠工的现象,毕竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作,要是自己的太任性了Liu____,那么肯定会在工作中出现一些小问题。根据我的个人表现来看,我在____年里的进步还是比较明显的,首先是在出勤这方面,很少迟到,而且缺勤的次数也极少,此外还加了不少班,只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面,我除了注重个人的工作效率外,也十分的注意和安全相关的问题,各大车间因为操作不规范导致出现了多起安全事件,所以这给我们下了一个警告,那就是得时刻打起精神来,不然一旦出了什么事情,就连后悔都已经晚了,所以每当领导们为我们这些工人举办了安全知识讲座时,我听得十分认真,并且还为我周围的同事们进行了讲解。现在,我依然没有停下自己提升个人能力的步伐,在____年里,我要让自己的工作效率再上几个台阶,争取早日能成为车间里面的骨干员工,希望领导们能多多给我一点提点,让我成长的更快一些!2023车间年终总结及2023工作计划标准模板(二)马上便是年底了,在这一年的工作中,我真正的在每天的车间的工作中得到了成长,也在领导的教导之下慢慢地对生活有了更多的认知与感悟。而我更是非常的想要我能够在日后每天的工作的中去做好所有的工作,也能够伴随着车间的成长而收获到更好的成长。一、在思想上一直以来我都是以车间对于员工的各项要求为行动的准则,在车间工作的时候都严格的规范好自己,一方面希望这样的自己可以更好的完成工作,另一方面也是希望能够在这样的工作中得到更好的成长。不管是任何的时候我都将个人的行为管理起来,就是希望自己不要在工作中犯下错误,更是让自己没有办法去更好的弥补。在自己的工作中我也还是有多多地反思自己,以对自己有更好的认知的方式来促成自己更好的成长与进步。二、在工作的进行上面对工作我都是有端正了自己的心态,就期待这样的自己是能够收获到更好的成长,同时也在如此的工作中能够有更好的成长。这一年的工作我基本都是有非常认真努力的完成,在领导与同事的帮助下,我也渐渐地对这份工作有了更多的认识,同时也渐渐的明白了在工作中认真对待的重要性。我很是庆幸自己能够进入到车间,更是在自己的工作中学习到了很多的技能,也是能让自己在工作中对生活有更多的感悟。三、下一年的目标在这一年里,我所收获到的成长是我这段时间最开心的事情,也是因为如此才让我的生活变得更加的简单与充实。虽然每天的生活范围都在车间中,但是所有的一切都让我有更棒的成长与改变。对于下一年我还是会保持着我的学习态度,在工作上去做更多的努力,也争取让自己能够收获到更多的成长,对于以后的工作,我会摆正自己的心态,让自己能够有更好的成绩在车间中出现,同时也能够让我在车间的工作中得到更好的成长,有更多的收获。从我个人来看,我更是希望能够凭借我自己的努力在下一年的工作中有突出的表现,让领导能够看到我的成长,并且肯定我的努力。我也很是期待自己能够在车间中有所提升,希望自己能够突破
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB31/T 863-2014行政服务中心服务规范
- DB31/T 774-2018机动车辆保险理赔(物损)服务规范
- DB31/T 588-2012保护地黄瓜病害测报技术规范第2部分:黄瓜白粉病
- DB31/T 329.8-2019重点单位重要部位安全技术防范系统要求第8部分:旅馆、商务办公楼
- DB31/T 1401-2023检验检测机构资质认定能力表述规范
- DB31/T 1375-2022办公楼物业企业安全生产管理实施指南
- DB31/T 1074-2017酒吧经营管理服务规范
- DB31/T 1015-2016危险化学品建设项目职业病防护与安全设施设计专篇编制导则
- 信息安全的法律法规试题及答案详解
- 武汉市武昌区2025年八年级《语文》上学期期末试题与参考答案
- GB/T 2410-1980透明塑料透光率和雾度试验方法
- 六年级英语下册单词和短语默写版广州
- 矿井火灾防治课件
- 中考物理复习杠杆和滑轮课件
- 办公室拟办意见范文(优选十八篇)
- 最新安全生产管理教材电子版
- (完整版)马克思主义基本原理概论知识点
- 地表水水质自动监测站运行维护技术规范
- 健康证申请证明(通用)
- GB∕T 10054.1-2021 货用施工升降机 第1部分:运载装置可进人的升降机
- 生物安全委员会及组织架构
评论
0/150
提交评论