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文档简介

船舶班

管理

细则一、引言

完善

船舶现场

安全管理组织

强化

船舶各级船员

安全意识

加强

高级

船员管理力、领导力和团队协作能力

,打牢

船舶现场管理的

本质安全基础

管理

,公司根据马尼拉修正案所要求的

驾驶台资源管理

机舱资源管理

两门课程的理论,结合船队目前现场管理的问题现状,

管理

,完善机构、制度和相应激励约束机制建设,强调各级船员,特别是高级船员在发挥技术骨干作用的同时,要充分发挥其管理能力、领导能力和团队协作能力,在船舶现场管理中起到积极向上的作用

。第一章总则•

第一条目的 根据中海国际2022年年中工作会议精神和公司111号文件精神,构建公司安全责任和问责体制,打牢“安全工作方针”和“安全管理体系”两大基石,加强船舶部门班组建设,落实岗位安全生产责任制,提高船舶安全管理水平,提升和发挥各级船员管理意识、管理能力和团队协助能力,特制定本《细则》。

第一章总则•

第二条

船舶班组定义和分类

船舶班组是

为完成

相应的船舶

工作项目

,由

2

人及以上船员

组成

船舶最小组织单元

根据船舶管理中的各类

工作项目性质

,船舶班组分成

六类

航行值班班组

停泊值班班组

日常维护保养班组

应急班组

厨房班组

其他作业班组

(

指为完成非以上固定班组涉及的作业项目,而形成的临时组织,包括本部门或多个部门人员参与作业

)

。•

第三条

适用范围

本细则适用于

中海国际所管船舶

。本条调整到总则第二条原临时交叉班组的分类调整为

其他作业班组

第二章部门班组组织•

第四条

船长

船长

是船舶的

最高行政领导

,是船舶安全和防污染工作的

第一责任人

,对公司负责,必须

执行

公司的

安全和环境保护方针和安全管理体系

,并

管理

激励

船员遵守。

船长

对于本轮船舶班组建设的

有效推进、实施、管理、督导

负总责

,下达船舶航行任务和应急反应,指定专人担任驾驶台航行值班班组的班组长和应急班组的班组长。第二章部门班组组织•

第五条

政委

兼职支部书记

政委

兼职支部书记

在船应充分

发挥

船舶党支部

的战斗堡垒

作用

船舶

安全

运输生产

为中心

,抓好

船舶党建、船员思想教育和船风建设

工作,

协助

船长

推进船舶班组建设

创建船舶安全文化

。新增

第五条•

第六条

轮机长

轮机长是

轮机部

部门长

,对

轮机部的工作班组

由轮机部负责

其他作业班组

负责

。召开每日工前会,下达轮机部停泊值班任务和维修保养任务,指定专人担任轮机部停泊值班班组、轮机部维修保养班组、轮机部负责的

其他作业班组

的班组长。•

第七条

大副

大副是

甲板部

部门长

,对

甲板部的工作班组

由甲板部负责

其他作业班组

负责

。下达甲板部停泊值班任务和维修保养任务,指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养班组、厨房班组、甲板部负责的

其他作业班组

的班组长。•

第八条

大管轮根据征求意见,新增本条

大管轮

轮机长的助手

,在轮机长领导下,协助做好轮机部的部门管理日常工作、技术管理工作、部门体系文件学习和执行,教育和督促轮机部所属人员遵守劳动纪律、安全操作和各项规章制度,指导二、三管轮的技术、业务管理工作,做好每天日常工作安排,部署安全措施,并做好相关记录。

根据征求意见,•

第九条

对班组的监控巡查

新增本条

船长、部门长

根据班组类型和各类工作任

务部署,

有责

任对班组工作进行

巡视和抽查

,指导和监

督班组工作,及时发现和纠正班组存在的问题。

部门长

每天签署

部门

工前会记录

船长

至少

每周

审阅签署一次。•

第十条

班组长的确认

工作指令下达者

下达任务指令时,应清晰明确的

指定执行该任务的

班组长

对于

全船性

跨部门交叉性

多人参与

的工作(如洗舱、靠离泊等),应根据工作场所和工作特点,

指定

必要的

分组班组长

。分组班组长应

履行

相应的

班组长

职责

班组长

应清晰理解和明确工作任务的内容和要求,运用“

计划、组织、指挥、协调及控制

”的管理理念和方法,实施班组管理,完成工作项目。意本条

根据征求

见,修改•

第十一条

单个船员

独立进行的工作时,应充分考虑其工作的安全风险

,工作指令下达者应布置

安全措施

必要时

增加人员配合,组成班组,并指定专人担任班组长。 第三章班组安全生产管理职责和工作要求•第十二条班组.全生产管理职责

班组长

班组安全

生产的

第一责任人

,负责组织实施班组的安全工作和管理目标,对班组人员工作过程中的安全和职业健康负责,负有对班组

工作计划、人员组织、领导指挥、全面控制

作业后点评

的责任。•

第十三条

班组长的工作要求(一)工作计划1.

清晰理解

下达的工作

内容

和工作

目标

;2.

了解

班组成员

的技能、能力、知识及其潜力、协作力和思想异动

情况

;3.

熟悉了解

作业中所使用

设备、仪器、物品、工具、备件等状况

;4.

熟悉

操作规程

;5.

辨识

作业中可能存在的

风险和安全注意事项

SMP0702《

风险管理程序

);6.

制定

工作

计划

和实施

步骤

。①工作内容和工作目标

SMI0401-03

SMI1001-06

SMI1001-07

保养

SMI1001-08

SMI1001-09

船舶

CWBT

SMI1001-10

保养

PMS

SMI1002-02

期检查和测试规定

)(二)人员组织1.

根据成员的不同情况,

合理

安排

分工

,将

最合适的人

安排在

最合适的工作岗位

;2.

通过

(适用于日常维护保养班组和交叉作业班组,根据

SMI0401-05

安全会议制度

“船舶工前会”要求)向每一位成员

明确告知以下内容

5

个方面内容②

作业中使用的

设备、工具等情况③

可能存在的

作业风险、许可证制度和安全注意事项(涉及

SMP0702

SMI0701-34

SMI0701-35

SMI0701-

39

SMI0701-42

SMI0701-43

SMI1002-01

保养安全操作规定

)④

每个成员的

具体分工,

作业中的

相互协作关系⑤

该工作任务执行中

曾经出现过的违章现象和安全事故,

应吸取的

教训,避免重犯3.

针对工作任务,结合体系文件须知,对成员进行必要的

培训

,使每位成员知道

干什么、怎么干

。(三)领导指挥1.

每位班组

成员已明确

工作任务的要求、各自分工、设备和操作程序、安全注意事项;2.

以身作则

,带头执行各项规章制度;3.

正确果断

实施作业过程中的

指挥。(四)全面控制1.

控制

整个

作业过程

按照计划和布置执行;2.

成员的安全防护

落实

情况和安全操作规定执行

情况;3.

违反操作规程的现象或险情,应立即

作业,对违章现象予以

,对险情应立即向任务下达者或船长报告

。(五)作业后点评1.

班组长在

作业后

应对作业情况进行

点评

,内容包括:•

工作

计划

是否科学

合理

;•

人员安排

是否

合理

;•

是否存在

违章

作业、

不服从指挥

现象;•

是否存在

没有预测到的

安全风险

发生险情

;•

是否

达到

作业的质量

目标

。2.

评价中发现的问题,班组长应进行

原因分析

,吸取

教训

,制定

整改措施

落实整改

,并提交船舶安全委员会。(六)做好班组工作的相应记录•

第十四条

班组成员的安全职责

服从

班组长的领导,采取必要的安全防护措施,

按章操作

,确保

自身安全

不伤害他人

配合协作

,共同完成班组工作任务。•

第十五条

班组成员的工作要求1.

了解

工作

任务

、工作

分工

和工作

要求

;2.

了解

设备工具

的使用和状况,并正确

操作

;3.

了解

操作规程,并

按章操作

;4.

了解

安全风险

注意事项

,并落实安全

防护措施

;5.

服从

工作安排和指挥;6.

工作前

认真检查

工作场所,工作

完成后

及时清理现场,做到“

工清场清

”;7.

充分

发挥

个人的技能、知识、潜能和协作精神;8.

对违章现象有权

立即停止

,并向班组长

报告

。•

第十六条

船员岗位职责

“新

岗人员开航前指令”执行和控制,已

责(

SMP0302

船员岗位职责

。第四章

班组安全生产管理工作制度•

第十七条

工前会制度

SMI0401-05

“船舶工前会”要求,维修保养班组和交叉作业班组在工作前

召开工前会

。工前会的主要内容见

第十三条

。•

第十八条

许可证制度

班组长对涉及到

救生

和在救生艇下方作业、

作业

执行“

”,按“许可证”要求布置各项安全措施。(

SMP0702

SMI0701-34

,SMI0701-35

SMI0701-39

规定

SMI0701-42

热工作业须知

SMI0701-43

电气作业须知

)•

第二十条

安全员监督制度

船舶安全委员会

船舶

部门安全员

本部门

班组的安全生产管理,

违章作业和安全隐患,

违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,

整改意见

,并督促

执行,必要时应直接向部门长

报告

情况。•

第十九条

交接班

制度

航行值班

班组和

停泊值班

班组,应按照公司体系文件SMI0701-07

SMI0701-19

SMI0701-02

停泊值班和交接班规定

的要求,认真做好班组

交接

班组的

责任划分

以接班班组

签字确认时间

为准。

根据征求意见,新增本条•

第二十一条

安全委员会会议制度根据征本条求意见,新增

应通过对船舶班组的

、工前会记录的

制度等,对班组工作中存在的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违现象”,以及事故险情进行

原因,提出

,在船舶安全委员会会议进行

,吸取教训,并

整改措施的

落实

情况。

SMI0401-05

安全会议制度

船舶安全委员会会议

)•

第二十二条

培训制度

SMP0604

SMS

序》

5

”,

船“

的规定,

训总

)应根据船舶自身的实际,

负责组织

船员在船培训

,监控和验证

培训

质量

负责

部门培训

长负责

班组培训

。1.

培训内容

以船舶

设备

和实际安全

操作

,相关法律法规、规则、操作规程、内外部检查等为辅。从船舶安全生产的实际需要、船舶和船员的真实状况和需求出发,着重“

”和“

”,制定培训内容。对某一培训项目可分成多次进行,力求达到全面完整。2.

培训方式在船培训应

进行,充分利用各种工作和业余时间完成培训计划;

培训不拘于形式,可以是集中讲授、现场操作演示、抽查提问解答等多种方式,结合船舶的日常操作、应急演习、维修保养、船舶自查、缺陷整改等操作,因地制宜、因人制宜,贴近具体工作,使船员有兴趣、学得进、用得到,达到培训实效。•

第二十三条

设备、工具维修保养管理制度

按照公司体系文件

SMI0401-03

对船舶安全检查制度》

船舶安全检查项目表

SMI1001-06

船体日常维护保养须知

SMI1001-07

船舶通信导航设备维护保养规

SMI1001-08

,SMI1001-09

船舶实施维护保养体系(

CWBT

)须知

,SMI1001-10

船舶机械计划保养体系(

PMS

)管理须知

,SMI1002-02

关键性设备及技术系统定期检查和测试规定》

的具体要求,认真做好对设备、工具的

工作,以

确保

其能够

正常使用

。•

第二十四条

班组人员团队协作制度班组管理

强调

团队协作

:1.

:发现有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。2.

互相照顾

:工作中要互相关心、互相照应、互创条件。3.

互相监督

:工作中要互相监督,制止违章作业。4.

互相保证

:保证安全生产作业,不伤害他人。•

第二十五条

安全生产责任书制度

1

长(代表船管部)共同签署

,在任期内应做好安全生产责任制的宣贯工作,并将责任书复印件在公示栏内公示。

2.

共同签署

,在任期内应做好部门安全生产责任制的宣贯工作,并将责任书复印件在公示栏内公示根据征求意见,新增本条•

第二十六条

问责制度

船舶建立

,对违反本细则规定的行为进行问责。

1.

委员会

给予一次

黄牌警告

2.

本细则规定

造成重大险情或事故

的行为,列为“

”,由船长书面上报船管部和分公司予以

清退处理

。根据征求意见,修改本条•

第二十六条

激励制度1.

对于在班组管理中成绩突出的

船舶三长

,船管部以书面形式报送分公司,分公司根据激励办法,在

借岸、派遣、评优评先、疗休养

等各方面给予

优先安排

。2.

对于在班组管理中成绩突出的

其他船员

,由船舶安全委员会提出表扬,并书面报送所属船管部,船管部审核后报送分公司,分公司根据激励办法,在

派遣、评优评先、晋升、疗休养

等各方面给予

优先安排

。根据征求意见,修改本条附件二

班组管理分类及涉及的体系文件31船舶甲板部轮机部驾驶台航行值班班组停泊值班班组维修保养班组其他作业班组

应急班组机舱航行值班班组停泊值班班组维修保养班组附件一

船舶部门班组架构图厨房班组(

1

)驾驶台航行值班

班组班组长:值班驾驶员;成员:值班水手15

SMI0701-23

船舶防台4

SMI0701-06

船岸通

讯联

则6

SMI0701-08

SMI0701-25

甲板部

班巡回

航海日志

检查

记载规

制度

定8

SMI0701-10

19

SMI0701-27

驾驶

台、机

船舶航海

舱联

图书

料管理

定10

SMI0701-12

SMI0701-32

船舶航行密集水域

船舶冬防

知22

SMI0701-36

登乘安全操作

规1

SMI0701-03

12

SMI0701-14

SMI0701-

命令

船舶

劣天气航行

23

船舶

压载

水管理

定2

SMI0701-04

13

SMI0701-15

驾驶

40

规则

操作

14

SMI0701-16

SMI0701-

航命

定24

513

SMI0701-05

线电报

房管理

物运

管理

定和

SMI0701-525

SMI0701-07

16

SMI0701-24

25

甲板部航行

船舶航行

开关舱

交接班

操作

定SMI0801-057

SMI0701-09

18

SMI0701-26

船舶

出港操作

船舶防海盗安全

业规

室管理

定SMI0701-409

SMI0701-11

20

SMI0701-31

27

受限水域、狭水

直升机船舶安全作

道航行

压载

水管理

业规

定SMI0701-11

SMI0701-13

引航

47

船舶垃圾

处能

度不良

船舶安全航行

28

定附件二

班组分类及相应的体系文件2

机舱航行值班

班组班组长:值班轮机员;成员:值班机工

1

2

3

4

5

6

7

8

910SMI0701-10

驾驶

台、机

舱联

定SMI0701-11

SMI0701-21

受限水域

、狭

船舶无人机

水道航行

管理

定SMI0701-12

SMI0701-23

船舶航行

密集

船舶防台守

水域

则SMI0701-13

SMI0701-32

度不

船舶冬防

船舶安

定SMI0701-14

SMI0801-05

船舶

天气

船舶防海盗安全

航行

室管理

定SMI0701-15

SMI0701-40

操作

船舶

压载

水管理

定SMI0701-17

16

SMI0701-45

舱污

水和残油

定SMI0701-18

SMI0701-46

管理

规则

船舶生活

定SMI0701-19

18

SMI0701-47

机部航

船舶垃圾

班和交

定SMI0701-20

19

SMI0701-48

机部

班巡

船舶防止大气

检查

制度

染管理

定20

SMI0701-49公司能效和减排管理

知3

甲板部停泊值班

班组班组长:值班驾驶员;成员:值班水手、水手长、木匠1SMI0701-02船舶停泊

班和交接班

定2345678SMI0701-08

9

SMI0701-50

甲板部

船舶

巡回

检查

运管理

制度

定SMI0701-10

SMI0701-51

驾驶

台、

舱联

物运

管理

定SMI0701-23

SMI0701-52

船舶防台

开关舱

操作

知SMI0701-32

SMI0701-53

船舶冬防

自卸船装卸操作

知SMI0701-37

SMI0801-03

梯、船

船舶

通道和安全网等有

误发

险报

警信号的

关规

定SMI0701-40

船舶

压载

水管理

14

SMI1001-03

船用油淡水

补给

管理

定SMI0701-47

船舶垃圾

15

SMI1001-04

老旧船舶管理

知4

轮机部停泊值班

班组班组长:值班轮机员;成员:值班机工、机工长

/

电机员123456SMI0701-02SMI0701-10SMI0701-17SMI0701-18SMI0701-19SMI0701-20SMI0701-

船舶停泊

班和交接班

SMI0701-

台、机

舱联

定9

船舶冬防

32

SMI0701-

命令10

船舶

压载

水管理

40

SMI0701-

管理

则11

舱污

水和残油

45

SMI0701-

机部航行

班和交接

定12

船舶生活

46

SMI0701-

机部

巡回

检查

制度13

船舶垃圾

475

甲板日常维修保养

班组班组长:水手长;成员:木匠、水手船舶兼

安全

制度123456SMI0401-05

12SMI0701-

1301

14SMI0701-

1528

16SMI0701-

1732SMI0701-

1833SMI0701-

1934

20安全会

制度

SMI1001-02

船舶

件物料管理

定船

SMI1001-04

日常安全守

老旧

船舶管理

SMI1001-05

ESP

船上文件操作方案船舶生活条件管理

SMI1001-06

船体日常

维护

养须

SMI1001-07

船舶通信

设备维护

养规

定船舶冬防

SMI1001-08

货舱舱

维护

养规

CWBT

SMI1001-09

PMS

SMI1001-10

知上高、舷外作

安全

SMI1002-01

关键

设备检

修保

安全操作

定SMI0701-

21SMI1002-02关

测6

轮机日常维护保养

班组班组长:

或经

不解除轮机长责任

)成员:轮机员、电机员、机匠长、机匠37

1

2

3

4

5

6

7

8

9101112SMI0401-05

安全会

制度SMI0701-01

13

SMI0701-43

日常安

气作

知SMI0701-18

14

SMI1001-01

管理

船舶厂修

定SMI0701-19

15

SMI1001-02

机部航行

船舶

班和交接

件物料

管理

定SMI0701-21

16

SMI1001-04

船舶无人机

老旧船舶管理

管理

知SMI0701-23

SMI1001-05

船舶防台守

ESP

船上文件操作方案SMI0701-28

SMI1001-08

船舶生活条

货舱舱

件管

维护

养规

定SMI0701-33

19

SMI1001-09

船舶兼

船舶

制度

体系(

CWBT

知SMI0701-34

20

SMI1001-10

上高、舷外

船舶机械

体系(

PMS

)管理

知SMI0701-35

21

SMI1001-11

入封

闭舱

船舶

业须

滑油、

柴油机冷却水和炉水管理

知SMI0701-39

22

SMI1001-12

救生艇安全

船舶空

操作

一般

(冰

机)系

管理

知SMI0701-42

23

SMI1002-01

工作

业须

关键

设备检

修保

安全操作

定24SMI1002-02关键

设备

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