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儿童医院P行业投资未来发展趋势202X-XX-XXCONTENTS行业分析报告儿童医院P行业定义发展阶段1产业链产业链政治环境1政治环境2政治环境2经济环境社会环境1社会环境2行业驱动因素行业驱动因素行业现状行业现状行业现状行业现状行业热点行业制约因素行业问题行业发展建议竞争格局行业发展趋势行业发展趋势代表企业1代表企业201儿童医院P行业定义儿童医院P行业定义儿童医院是社会性、公益性、福利性事业单位,党和各级政府对儿童医院的建立和发展、对儿童医疗健康保证起着关键性的作用。儿童医院既是专科医院,又具有综合性医院的特点,要生存,要发展,与成人综合医院一样,一靠政府投入,二靠政策扶持,三靠自我积累。儿童消费市场的格局随着新生代父母消费观念的转变正在被重构,以满足0-14岁儿童成长需求为主体的新经济体系概念,即“儿童经济体系”已逐步形成。“儿童经济”主要以“代位消费”的方式呈现,消费群体和购买主体相互分离,购买主体大多数为儿童的家庭成员。儿童医疗经济的载体泛指为儿童提供医疗保健服务的机构,其中包括公立综合医院儿科、公立妇幼保健院、社区健康服务中心、私立儿童医院、新型儿科诊所等。作为医疗服务供应网络的末端,新型儿科诊所将是一股新生的力量。02发展阶段1发展阶段1发展阶段203产业链产业链产业链上游产业链中游产业链下游04产业链产业链产业链上游产业链中游产业链下游产业链上游儿童医院P行业上游龙头企业已开始对产业链进行延伸,逐渐进军原材料生产领域,以规避高额进口原料的成本支出,攫取上游毛利。此外,伴随着上游原料生产企业的重组进程加快以及中国市场参与者技术水平的提高,儿童医院P行业上游原材料供应有望朝着专业化和规模化的方向继续发展,逐渐抢夺外资企业在行业内的话语权。产业链中游儿童医院P行业中游企业原材料大部分依靠进口,主要原因是下游消费终端为保障科研成果,对行业产品的质量稳定性要求较高,因此,中游科研用制备厂商更倾向于选择仪器先进、供应链稳定的进口原材料供应商。企业产品价格主要受市场供求关系的影响。由于儿童医院P企业的产品毛利较高,原材料价格波动不会对企业的盈利能力产生重大影响。产业链下游儿童医院P行业下游企业市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单价高等特点。随着全球范围内生物医药行业研究的深入及产业化程度的提升,中国行业产品种类进一步丰富,应用领域持续增加,个性化、高端化的产品将逐渐获得更广阔的应用空间。05政治环境1政治环境1《关于推进分级诊疗制建设的指导意见》《关于设置国家儿童医学中心的函》《健康儿童行动计划(2018-2020)》《关于推进分级诊疗制建设的指导意见》提出分两步走的分级诊疗制度建设目标,并计划在十三五期闰基本实现。儿童医院分级诊疗主要依托于儿科医联体开展工作《关于设置国家儿童医学中心的函》明确将以首都医科大学附属北京儿童医院为主体设置国家儿童医学中心{北京院区),以复旦大学附居儿科医院、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心为联合主体设置国家儿童医学中心(上海院区),共同构成国家儿童医学中心。然而目前我国窝水平儿童专科医院地域分布不均,西北、西南地区仍雷要建设以=级甲等儿童专科医院为主体的国家儿童医学中心。促进西北、西南地区儿科医疗水平的发展-《健康儿童行动计划(2018-2020)》到2020年,覆盖城乡的儿童健康服务体系进一步完善,儿童医疗保健服务能力不断提升,儿童健康水平得到提离06政治环境2政治环境2《基本医疗卫生和健康促进法》《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》《基本医疗卫生和健康促进法》明确了我国医疗卫生与健康事亚应当坚持以人民为中心,为人民健康服务,规定了医疗卫生事业应当坚持公益性原则,确立了健康优先发展的战略地位,强调健康理念融入各项政策,体现了卫生与健康工作理念从“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的转变,是我国医药卫生事业的核心。《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》要求深化医药卫生体制改革,缓解我国儿童医疗卫生服务资源短缺问题,促进儿童医疗卫生事业持续健康发展。07政治环境2政治环境2随着医改向纵深发展《关于推动公立医院高质量发展的意见》随着医改向纵深发展符合儿童医疗事业发展的人事薪酬制度、医疗服务价格体系、人才培养机制、多元办医格局等逐步建立;《关于推动公立医院高质量发展的意见》助推公立儿童医院构建高质量发展新体系。08经济环境经济环境新冠疫情爆发背景下,中国社会经济发展依然保持正增长,为儿童医疗事业改革发展提供良好的外部环境和机遇;2、与综合医院及其他专科医院相比,儿童医院业务收入少、支出相对更多,且受新冠疫情影响,儿童医院门急诊量明显下滑,运营压力大。09社会环境1社会环境1010201据统计,2010-2020年我国0-14岁人口占比略微上升35个百分点,跟2016年全面放开二胎有关。2020年儿童人口高增长的趋势以及2021年5月三孩生育政策的颁布,儿童人口基数有望维持稳定增长。02儿童健康是全民健康的重要基石。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出实施健康儿童计划。2018年4月,卫健委启动实施了第一周期《健康儿童行动计划(2018-2020年)》(以下简称《行动计划》),指导各地健全儿童健康服务网络,提高儿童健康服务能力,努力为儿童提供连续、全面的儿童健康服务。《行动计划》实施3年来,为提升儿童健康水平发挥了重要作用。2020年与2017年相比,我国婴儿死亡率下降了20.6%,5岁以下儿童死亡率下降了17.6%。《行动计划》中明确指出,要求进一步健全以妇幼保健机构、儿童医院和综合医院儿科为核心,以基层医疗卫生机构为基础,以大中型综合医院和相关科研教学机构为支撑的儿童医疗卫生服务体系,增加儿童医疗保健服务供给。加强以县级妇幼保健机构为龙头,乡镇卫生院和社区卫生服务中心为枢纽,社区卫生服务站和村卫生室为基础的基层儿童保健服务网络建设,提升保健服务可及性。010社会环境2社会环境2国家制定人口长期发展战略,优化生育政策,以“—老一小”为重点完善人口服务体系,促进人口长期均衡发展;2021年5月31日,中共中央政治局召开会议,审议《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》并指出,为进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。社会力量举办儿童医疗机构有所发展。011行业驱动因素行业驱动因素1研究资源投入稳健增长1居民消费结构升级明显加快1研究资源投入稳健增长1为促进行业科技创新事业发展,全面提升科技创新能力,中国逐步加大行业经费投入、落实税收优惠、鼓励科研人才发展,全面推动科研事业发展,同时带动科研服务市场增长,广泛运用于各个研究领域,未来市场空间将进一步释放1居民消费结构升级明显加快1近几年,随着社会经济的不断发展,我国居民的消费观念和消费方式正在发生重大而深远的变革,居民消费结构升级明显加快。85后、90后逐渐步入生育高峰期,这个群体受教育程度普遍较高,经济收入相对稳定且对开放性信息的接收度更广。在消费升级大背景下,“科学喂养”是新一代85、90后年轻家长的典型标签,尤其在养育孩子的理念上,新生代父母从之前的“粗养”转向了“富养”,更关注儿童全方位的发展,儿童产业链的重心也从之前的饮食娱乐逐步转向了如今的教育及医疗保健。012行业驱动因素行业驱动因素商业应用领域不断拓展行业竞争促进行业正向发展商业应用领域不断拓展从应用领域来看,儿童医院P行业产品广泛的运用于医学、药学、检验学、卫生免疫学、食品安全、农业科学等民营领域行业竞争促进行业正向发展在市场发展中,行业企业为争取竞争优势,尤其是大中型企业,越来越重视自主研发实力,在企业科研方面投入逐年增长,企业科研服务市场逐步打开,未来科研用检测试剂的服务主体趋于多元化013行业现状行业现状儿童医院数量方面,2015-2020年我国儿童医院数量从114个增长至2020年的151个,2015-2020年CAGR为5.78%,其中2020年非公立儿童医院88个,公立儿童医院63个。2015-2019年我国儿童医院出入院数量逐年增长,2020年受疫情影响,我国儿童医院入院人数下降至172万人次,出院人数下降至171万人次。同样2020年我国儿童医院诊疗人次与急诊人次下降明显,2020年儿童医院诊疗人数下降至4795万人次,急诊人数下降至4779.9万人次。2015-2020年我国儿童医院健康检查人数呈逐年递增态势,截至2020年我国儿童医院健康检查人数为119万人次,同比增长19%。014行业现状行业现状医师日均担负诊疗人次儿童医院诊疗人次医师日均担负诊疗人次2016-2020年,我国儿童医院医师日均担负诊疗人次在13人左右上下浮动,远高于我国医院医师日均担负诊疗人次,儿童医院医师资源有待提高。2020年,我国儿童医院医师日均担负诊疗人次为9人。儿童医院诊疗人次2016-2019年,我国儿童医院诊疗人次呈上升趋势,2020年,受疫情防控影响,诊疗人次有所下降。2020年,我国儿童医院诊疗人次为479015行业现状行业现状资产与收入方面,据统计,2020年我国儿童医院总资产为576.27亿元,同比增长12%;儿童医院总收入为4478亿元,同比下降7%。与综合医院及其他专科医院相比,儿童医院业务收入少、支出相对更多,据统计,2020年我国儿童医院医疗收入为3344亿元,同比下降18.8%。截至目前,提供儿科医疗服务的医院达到2万余家。在大城市的医院中,即使有儿童病患挂号到其他科室,也多被重新安排给儿科或者儿童医院。在乡镇卫生所等没有儿科的医疗机构,儿童的简单诊疗多由全科医生执行。针对儿科医生配比过低这一情况,中国提出到2020年每千名儿童儿科执业(助理)医师数要达到0.69名的目标。近10年,儿童急性淋巴细胞白血病5年以上长期生存率上升近10%,总体接近90%;儿童急性早幼粒细胞白血病5年无病生存率可达90%以上,接近发达国家和地区水平。由于儿童患病治疗难度大,一般医院儿科诊室总是排长队,至少一小时以上才能就医。家长对于小孩的关注度较高,一般出现一点不适,就会去医院就医,而且在医院的选择上一般会比较慎重,这也导致了一些大医院,口碑较好的医院人满为患,就医压力大。其次,儿童身体免疫能力差,在综合医院很容易感染其他病菌,哭闹声震天响,不仅影响其他患者,还造成噪音污染。未来,儿童医院在服务上会进一步提升,让孩子在娱乐的过程中等候、就医,尽量放松心情,减少哭闹,提升就医环境。016行业现状行业现状目前我国每个儿科医生要覆盖将近4000名儿科患者,而在发达国家,每个儿科医生只需负责300名到400名的儿科患者。与之相对应的,是儿童医院数量的不足,无法消化庞大的市场容量。但是儿童医院的进入门槛一般都较高,那么,如何开发儿童医院这一市场就成了投资者面临的困境。经过调研我们发现,中美两国的儿童医院经营模式大有不同。在美国,不管是儿科还是儿童保健、儿科急诊医生都是同一个,而我国则是各司其职,分工过于明确,儿科大夫就只处理儿科疾病,儿童保健医生就只负责儿童的日常保健,儿科急诊大夫也是只管接待儿科急诊病人。其实,在儿科领域,各类疾病的治疗、日常生活中的儿童保健、儿科突发病的治疗都是互相联系的,就好像做不好日常的儿童保健,就会引发儿科疾病甚至突发病等。017行业热点行业热点热点一儿童医院P应用领域广泛热点二科研服务市场持续增长热点三行业产品质量整体提高热点一儿童医院P应用领域广泛热点二科研服务市场持续增长儿童医院P行业具有市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单价高等特点。热点三行业产品质量整体提高儿童医院P行业技术提升,多元化科研服务平台持续扩张,促进高价值服务企业品牌形成。行业产品化发展,集研发、生产、销售于一体的综合性科研服务企业逐渐增多。018行业制约因素行业制约因素质量参差不齐行业监管难度大高端产品发展落后质量参差不齐儿童医院P行业缺乏完备的质量控制和质量保证体系,生产商缺乏统一的生产标准,行业内产品质量良莠不齐,导致产品的可靠性难以保证,丧失产品市场竞争力行业监管难度大政府秉承创新开放的态度,支持和鼓励科学研究创新,对科学研究试验不设置严格限制,因此,儿童医院P行业不存在统一的监督管理规范,产品质量主要依靠生产企业自主检测,儿童医院P行业产品质量的监管难度加大高端产品发展落后在中低端产品领域,仍然有较大比例的产品依赖于进口渠道。此外,儿童医院P行业企业缺乏创新研发能力以及仿制能力,加重下游消费端对进口科研用检测试剂的依赖,不利于儿童医院P行业的发展019行业问题行业问题质量参差不齐行业监管难度大高端产品发展落后质量参差不齐儿童医院P行业缺乏完备的质量控制和质量保证体系,生产商缺乏统一的生产标准,行业内产品质量良莠不齐,导致产品的可靠性难以保证,丧失产品市场竞争力。行业监管难度大高端产品发展落后020行业发展建议行业发展建议2儿童医院人才培养2儿童用药监管加强2提高儿童医疗水平2儿童医院人才培养2注重儿科人才队伍建设,通过科学方法测算所需人才数里﹐并适度提高儿科医学人才的薪酬待遇,设定具有吸引力的入才培养计划,关注女性医师权益,解决医师供不应求的状态○2儿童用药监管加强2以国家基本药物制度为参考框架,对儿科药品的生产供应、采购配送、合理使用、价格管理、支付报销、质里监管、监则评价等多个环节进行制度建设。2提高儿童医疗水平2注重与科研机构的合作,通过产学研相结合,提升儿童医疗水平。首先,政府应重视学术组织的作用,加强与学术组织在科研调研、国际交流﹑政策制定等方面的含作,充分发挥学术组织的智力支持作用。021竞争格局竞争格局竞争格局1竞争格局2竞争格局1医疗行业受经济周期影响较弱,于儿童医院P企业而言具有“低风险、高收益”的特点,吸引众多新兴市场参与者加入其中。目前中国儿童医院P行业市场企业数量众多,同质化竞争现象日趋严重,成为制约中国儿童医院P行业行业发展的主要原因。中国儿童医院P行业公司数量众多,但大多以简单融资租赁为主要业务方式,服务模式单一,同质化现象严重,为中国儿童医院P行业行业的发展带来以下不良影响:(1)价格战引发收益率报价逐年下降:部分儿童医院P行业公司为抓住优质客户资源,依靠价格战取得竞争优势,导致行业毛利率下降,医院选择合作企业时“唯价格论”,不利于行业良性发展;(2)过高授信加大财务风险:儿童医院P行业公司对各家医院的总体授信额度偏高,甚至超过医院的偿还能力,为自身带来较大财务风险,不利于企业的长期发展。未来,儿童医院P行业行业要想获得突破,首先需要企业间形成差异化竞争优势。竞争格局2中国政府正大力推动社会资本进入儿童医院P行业,对儿童医院P行业产品需求被迅速拉动,需求量呈现上升趋势,儿童医院P行业企业进军国民经济大产业的战略窗口期已经来临。儿童医院P行业各业态企业竞争激烈,当前,市场上50%以上的儿童医院P行业企业有外资介入,包括中外独(合)资、台港澳与境内合资、外商独资等,纯内资本土儿童医院P行业企业数目较少,约占儿童医院P行业企业总数的25%。此外,商业银行逐步进入儿童医院P行业,兴业银行、中心银行、民生银行等先后成立金融公司,涉足设备融资租赁业务。中国本土儿童医院P行业企业根据租赁公司股东背景及运营
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