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文档简介
工程监理质量管理体系(整理)本章介绍了现场质量监理工作的管理制度,其中包括中华人民共和国建筑法、国家标准GB50319-2000《建设监理规范》、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》以及各行业标准等依据。在建设工程实施阶段,监理工程师被授权处理关于施工中质量监理事宜。设计文件、图纸会审制度、材料、构件检验及复验制度、设计变更制度、隐蔽工程检查制度、工程质量监理制度等都是监理工作的重要内容。第二章监理工作制度1施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到设计文件、图纸时,要与施工及设计单位一起复查图纸,吸取各方意见,避免图纸中的差错和遗漏。监理工程师还要组织设计单位向施工单位全面交底,并形成书面纪要,确保设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等得到执行。2施工组织设计审核制度监理工程师要审核施工组织设计,确保其符合设计文件和图纸要求,同时要对施工单位的安全生产措施、环保措施等进行审核,确保施工安全、环保等方面的要求得到满足。3工程开工申请审批制度监理工程师要审核工程开工申请,确保施工单位具备开工条件,包括资金、人员、材料、设备等,并对安全生产、环保等方面进行审核,确保施工安全、环保等方面的要求得到满足。4工程材料、构配件和设备质量检验制度监理工程师要审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、实验报告等,对主要材料进行抽样检验,并与施工单位一起去有关部门进行检验,确保材料、构件和设备的质量符合要求。5隐蔽工程质量验收制度施工单位在隐蔽工程施工前,要进行自检,并将评定资料报监理工程师。监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认,确保隐蔽工程质量符合要求。6设计变更处理制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,提议单位可以提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行,确保设计变更符合要求。7工程质量检验制度监理工程师要对施工单位进行质量检查,包括进场材料、构件、设备的质量检验、隐蔽工程的质量验收、竣工验收等,确保工程质量符合要求。8质量事故处理制度如出现质量事故,监理工程师要及时处理,包括组织现场应急处理、制定事故处理方案、调查处理责任单位等,确保质量事故得到妥善处理。9施工进行监督及报告制度监理工程师要对施工单位进行监督,并及时向业主报告施工进度、质量情况、安全生产情况等,确保施工进度、质量和安全生产符合要求。10工程竣工验收制度监理工程师要组织竣工验收,包括工程质量验收、环保验收、安全生产验收等,确保工程竣工符合要求。11理工作会议制度监理工程师要组织召开工作会议,包括现场工作会议和监理部门工作会议,及时沟通工作进展、存在的问题、解决方案等,确保工作顺利进行。12监理工作日志制度监理工程师要认真填写监理工作日志,记录工作进展、存在的问题、解决方案等,为监理工作提供依据。13监理月报制度监理工程师要按时编写监理月报,汇总工作进展、存在的问题、解决方案等,向业主和公司汇报监理工作情况。14对外行文审批制度监理工程师要认真审批对外行文,确保行文内容真实、准确、合法,符合公司和业主的要求。第三章监理人员工作守则本章介绍了监理人员的工作守则,包括要求监理人员遵守职业道德、保守业主和施工单位的商业秘密、不得接受贿赂、不得利用职权谋取私利等。第四章监理人员岗位责任制1总则本章介绍了监理人员的岗位责任制,包括监理人员的岗位职责、权利和义务、岗位责任等。2监理人员的岗位责任制监理人员要认真履行职责,包括对施工单位进行监督、对工程质量进行检查、对质量事故进行处理、对竣工验收进行组织等,同时要承担相应的岗位责任。第五章现场安全监理管理制度1现场安全管理依据本章介绍了现场安全监理管理的依据,包括中华人民共和国安全生产法、国家标准GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系》等。2现场安全监理管理概述监理工程师要对施工单位的安全生产措施进行审核,并在施工现场进行安全监督,确保施工安全。同时,监理工程师还要组织施工单位进行安全培训,提高施工人员的安全意识。3安全监理操作流程本章介绍了安全监理的操作流程,包括安全生产审核、现场安全监督、安全培训等。监理工程师要按照流程进行操作,确保施工安全。在检查工作中发现工程质量缺陷的监理工程师,应及时记录在监理日志簿中,并指明质量问题及整改意见,并规定限期纠正和复查。对于较为严重的质量问题或已经形成隐患的问题,监理工程师应该填写“不合格工程通知”,通知施工单位并抄报总监理工程师进行复验签认。如果发现的工程质量问题已经构成工程事故,应按照规定程序进行处理。如果检查结果不合格,监理工程师有权不予签证,并将意见记录在施工日志簿内。只有在改正并重验合格后,才能签证并继续下道工序施工。对于特殊设计的或与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后,经长期停工或复工前,应重新组织检查签证,以防意外发生。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录。如果检验不合格,可发出“不合格工程工程通知”,要求其改正。如果施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程部分暂停指令”,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,再报监理进行复验,合格后发出“复工指令”。在分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报价单。经监理工程师现场查验后,发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。施工单位应该逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理工程师填写“工程质量月报表”。监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。最后,对于工程质量事故的处理,应按照规定程序进行处理。工程质量事故是指在建设过程中由于设计或施工原因导致工程质量不符合规范或设计要求,或超出“验标”规定的偏差范围而需返工处理的情况。当发生工程质量事故时,施工单位应立即向监理单位和业主上报,不得掩饰、隐瞒或拖延上报。监理工程师应指示施工单位停止有质量缺陷的部位和与其关联的部位及下道工序施工,并在组织参与下尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因。在事故调查的基础上,监理工程师应组织各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,并制定事故处理方案。处理完毕后,监理工程师应组织严格的检查、鉴定和验收。在施工过程中,监理工程师应监督施工单位按照合同规定的计划进度组织实施,并定期向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。同时,监理工程师还应审查施工单位编制的实施性施工组织计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。投资监理制度要求监理进驻后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。同时,监理还应经常掌握投资变动情况并按期统计分析,对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理应及时掌握交报建设单位,以便控制投资。监理应定期编写“监理月报”,并于年末提出本部的年度报告和总结,报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。工程竣工验收制度的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、设计施工有关规范,工程质量评定及验收标准以及合同及协议文件等。施工单位应按规定编写并提交验收交接文件,且文件必须齐全、正确、清晰。竣工文件包括全部设计文件一份(包括变更设计)、服务过程记录、分项、分部工程及竣工验收记录等。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图提供给监理一份,并在审查确认完整后报建设单位。工程监理总结在工程监理中,监理工程师需要逐日记录监理工作,特别是设计和施工单位需要返工或改正的事项,详细记录下来。同时,总监理工程师需要定期召开监理内部会议,检查监理工作,沟通情况,相互交流,商讨难点问题,布置监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。监理日志和会议制度施工图会审及设计交底制度施工图纸交付后,总监理工程师(总监理工程师代表)应组织专业监理工程师熟悉图纸,了解设计意图和工程特点,找出需要的难题;找出图纸中问题和差错,以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审由建设单位主持,或受建设单位委托由监理工程师主持。监理工程师应整理会议纪要,并请与会各主会签,通过建设单位交设计单位给予解释。图纸会审内容包括:1.是否无证设计或越级设计,图纸是否正式签署;2.地质勘探资料是否齐全;3.设计图纸与说明是否齐全;4.设计地震烈度是否符合当地要求;5.专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾,标注有无遗漏;6.总平面与施工图的平面尺寸标记等是否一致;7.防火、消防是否满足要求;8.结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致;建筑结构与各专业图纸的表示方法是否清楚;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求中是否表示清楚;9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备;10.材料、设备来源有无保证,能否代换,新材料、新技术、新式设备的应用有无问题;11.地基处理方法是否合理,建筑与结构构件能否施工,是否有施工不便的问题容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题;12.工艺管道、电气线路、设备、运输道路与建筑物之间相互间有无矛盾,布置是否合理;13.施工安全、环境卫生有无保证。设计交底工程开工前,建设单位应组织监理、施工、设计单位参加设计交底会,由设计单位就施工图设计文件做详细说明,包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明,对图纸会审的问题进行解释等。设计交底会监理单位整理会议纪要,参加单位会签,作为施工和监理的依据。施工组织设计审核制度工程开工前,施工单位必须编制完成施工组织设计,填写《施工组织设计/方案报审表》(表A3.1)报监理审核。2.总监理工程师应组织专业监理工程师审核并签认同意后向建设单位报送《施工组织设计/方案报审表》。如果必要,可以与建设单位协商,组织有关专业部门和专家参加会审。审核主要内容包括:承包单位负责人是否签字,是否符合施工合同要求,施工总平面图是否合理,工程部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具针对性,工期安排是否能够满足施工合同要求,进度计划是否能保证施工的连续性,承包单位工程经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全,安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定,季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。3.工程开工申请审批制度要求专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表(表A1)及相关资料。只有具备以下开工条件时,总监理工程师才能签发并报建设单位:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作能满足工程进度的需要,施工组织设计已获总监理工程师批准,承包单位现场管理人员已到位,施工人员、机具已进场,主要工程材料已落实,进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求,建设单位主持的第一次工地会议已召开。4.工程材料、构配件和设备质量检验制度规定,专业监理工程师应对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单(表A3.2)及其质量证明资料进行审核,必要时对进场的实物进行抽检。未经监理工程师签字,工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装。对不合格的工程材料、构配件和设备,监理工程师应签发监理通知单(表B2),限期撤出现场。5.隐蔽工程质量验收制度要求总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理人员应进行旁站。承包单位应提前48小时以书面形式通知监理工程师具备条件的工序,监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表(表A3.3)和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。未经监理工程师验收或验收不合格的工序,承包单位不得进行下道工序的施工。重点部位或重要工程应会同设计单位共同检查验收签字认可后方可进行隐蔽。6.设计变更处理制度需要专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的设计变更申请进行审核,必要时可以与建设单位协商,并组织有关专业部门和专家参加会审。审核内容包括设计变更的必要性、合理性、安全性、经济性等方面。审核通过后,总监理工程师应签署意见并报建设单位备案。设计变更实施前,必须经过建设单位批准并报总监理工程师备案。1、设计单位提出的工程变更需要出具设计变更通知单,其中应包含变更的工程范围和费用。该通知单需经监理工程师审核同意后,才能交由施工单位执行。2、建设单位或承包单位提出的工程变更需提交总监理工程师审查,审查同意后再交由原设计单位出具设计变更通知单。若涉及安全、环保等问题,则需按规定报有关部门审定。3、总监理工程师需与承包单位、建设单位协调工程变更费用及工期情况。4、监理人员需根据工程变更单监督承包单位实施。未经总监理工程师同意而实施的变更不得计量。5、监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。在检查中发现质量问题,应及时通知施工单位改正,并记录。若不合格,可发出“不合格工程工程通知”,要求改正。6、若施工单位不及时改正或情节严重,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程暂停指令”,暂停部分或全部工程施工。整改后需复验合格后才能复工。7、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,需经自检合格,填写各种工程报验单。监理工程师现场检查后,可发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。8、施工单位需逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理填写“工程质量月报表”。监理工程师可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行需要执行的事项。9、若发生质量事故,需按照质量事故处理制度进行处理。工程质量事故是指在建设过程中,由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出“验标”规定的偏差范围需返工处理的情况。一旦发生工程质量事故,施工单位应及时上报监理单位和业主,并且不得掩饰、隐瞒或拖延上报。监理工程师应该批示施工单位停止有质量缺陷的部位和与其关联部位及下道工序施工,并发布停工指令。在监理工程师的组织与参与下,应尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因。调查必须全面、详细、客观、准确。在事故调查的基础上,监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,研究制定事故处理方案。监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。质量缺陷处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。施工单位的监督及报告制度包括两个方面。首先,监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,并以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。其次,监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。工程竣工验收制度需要满足以下条件。首先,依据批准的工程设计文件、现行的施工质量验收规范和施工质量验收统一标准、以及主管部门有关审批、修改、调查的文件进行验收。其次,必须已完成建设工程设计和合同约定的各项内容,并且有完整的技术档案和施工管理资料、工程使用的主要材料、构配件和设备的进场实验报告、勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件、规划、消防、环保等部门分别出具的认可文件以及施工单位签署的工程保修书。最后,在工程达到竣工验收条件后,施工单位应先行完成自查、自评工作,填写“工程竣工报验单”(A7表),连同全部竣工资料表送监理工程部申请竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业的工程质量情况进行全面检查,查处的问题施工单位应及时改正。对需要进行功能实验的工程(包括单机试车和无负荷试车)监理工程师督促施工单位及时实验,对重要工程进行监督、检查。6)其他有关工作情况。2监理日记应按日期顺序排列,每页应有页码,并应定期整理归档。3监理日记是监理工作的重要记录,应严格按照实际情况记录,不得夹带个人观点和主观臆断。4监理日记应及时上报总监理工程师,并在每周监理例会上进行汇报和交流。5监理工程部应设立专门的监理工作日志管理制度,确保监理日记的规范化、标准化和有效性。4、监理人员应具备良好的职业道德,认真履行监理合同所规定的权利和义务,遵循“忠诚服务、恪守职责、公正廉洁、信誉至上”的原则。他们应自觉执行国家对党政机关、国有企业廉政建设的有关规定,抵制不正之风,不与有关单位在该工程中发生经营关系,不参与可能与业主利益相冲突的任何活动。5、监理人员应熟悉监理合同,明确自身的职责、责任和权利。他们应忠诚地履行监理岗位责任制的职责标准,严守岗位,尽心尽责。在遇到问题时,应多与有关人员协商、请示汇报,以取得各方支持与帮助。他们应严格执行监理程序,重要的监理意见必须以书面形式按行文程序发出。6、监理人员应虚心听取业主及工程建设有关方面的意见,总结经验教训,不断改进和提高监理工作的质量和水平。同时,他们应对改进监理工作与有利工程建设的各类问题提出建议与意见。7、监理人员请假、出差、暂时返家或工作结束返回时,应事先取得监理部负责人的同意,安排好工作,并与接管工作的监理人员做好移交手续,方可离开现场。他们还应将接管工作的监理人员姓名通告有关部门。8、上岗前应认真学习有关的设计、施工等规范,认真熟悉设计图纸,了解设计意图。如发现图纸有误时,应提交相关专业的副总监理师或总监理师,由相关专业的副总监理师或总监理师汇总后向设计单位提出。9、监理人员应熟悉施工承包合同、施工组织设计、总进度计划及日作业计划,了解作业班组的设备配备及人员组织情况,掌握原材料、半成品的供应计划。10、旁站上岗监理人员应在上岗前准备好自身的记录用品,包括工地日志、施工监理记录、事故记录和处理实录等。在施工中,他们应首先检查所用材料的规格、品种、型号(标号)是否符合设计要求,如发现不符合要求的情况,应立即通知承包单位停止使用。如无合格材料可供施工时,应采用书面通知承包单位停止施工。他们还应检查各作业班组的人员配备、设备机具状况是否符合施工组织设计中的规定,设备、仪表运转是否正常,记录表格是否齐备。如发现问题,应立即督促班组负责人纠正。在施工中,应按照施工工艺流程中的各个工序重要性,采取相应的措施,保证施工的质量和进度得到有效的控制。在遇到一般常见的技术问题时,监理人员可协助作业班组长处理解决并应如实作好记录。如遇到比较重大和疑难的问题应立即向相关专业的副总监理工程师汇报,请示处理办法。4.在现场施工中,需要随时跟踪监督,特别是对于重点工程和隐蔽工程要特别重视。如果发现影响质量、进度、投资的问题,应该负责提出监理意见,并报所分管的副总监理师。5.确认设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告;对于影响投资较大的问题和需要报请原审批单位的工程,应该提出监理意见,并协助解决设计中存在的重大技术问题。6.对于本专业分项工程的开工条件和施工方案,应该提出监理意见,并核查月、季度承建单位的工程质量和进度。同时,对于合同争议问题,应该提出调解意见。7.按照监理合同规定,监督承建单位严格履行承包合同,检查施工质量。参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收,并在验收报告上签署意见。8.参加对重大事故的调查,对处理方案提出监理意见。9.经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署,并编写工程投资完成情况和分析报告。10.监理工程师负责对施工图预算提出监理意见。在有关专业监理工程师的配合下,审签承建单位的月、季度基建统计报表,审核付款凭证,并提出监理意见。按照承包合同规定,监督检查承建单位年投资计划、年度资金使用计划及资金使用情况。11.参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。12.监理工程师应当参加部分设备的施工现场验收,核定其是否满足规范和设计要求。参加审定调试方案,提出监理意见,并予以确认分部及整套试运行结果,签署意见。13.协助处理工程变更、索赔及违约等事宜。14.协助整理与专业有关的合同文件和技术档案资料。15.参加工程竣工验收,提出监理小结。16.搞好本专业的基础工作,配合信息管理人员做好本专业信息管理系统工作。17.按照月度提出监理工作报告。18.认真完成监理部领导临时交办的任务。3.监理部办公室人员应该在总监理师的领导下负责监理部的行政管理、技术信息管理、文秘、后勤管理和对外联络等工作。同时,还需要完成监理部领导交办的其他任务。第五章现场安全监理管理制度1.现场安全管理应该依据以下法规和标准:-中华人民共和国建筑法-国家标准GB50319-2000《建设监理规范》-国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》-国家行业标准:3GJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》、JGT33-2001《建筑机械使用安全技术规范》。现场安全监理管理概述在建设工程实施阶段,现场安全监理负责处理与施工中安全监理有关的事宜。各工程总监为公司派驻现场的安全监理第一负责人,并视工程规模设专职或兼职现场安全监理员。现场安全监理任务现场安全监理需要贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,省电力公司安全生产的规章和标准。同时,现场安全监理需要指导施工单位建立安全、文明工地,实现安全、文明施工管理。具体任务包括:1.督促施工单位落实安全施工的组织机构保证体系,建立健全安全施工责任制;2.督促施工单位对工人进行安全施工教育及分部分项工程的安全技术交底;3.审查施工方案及安全技术措施;督促、检查施工单位定期检查安全用具、器具;4.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;5.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、环境卫生等各项工作;6.定期组织安全综合检查,按照《施工安全检查表》进行评价,提出处理意见并限期整改;7.发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。施工现场不安全因素施工现场不安全因素包括施工人员的不安全行为、物件的不安全状态和环境的不安全因素。施工人员的不安全行为包括人员的违纪、违章行为,带着愤满、怨气、忧郁等情绪和带病工作,马虎凑合,侥幸心理,玩忽职守、有意违章,只顾自己不顾他人的不道德行为等等。物件的不安全状态指施工中工具、机械、设备、材料等,这些使用和接触的各类材料、工具、设施等统称为“物件”,需要保持良好的状态和技术性能,同时具备操作简便、灵敏可靠,并且具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。环境的不安全因素包括没有建立安全施工制度体系和有效的考核流程,气象条件的影响,高噪声、易燃、易爆、有毒气体等环境和作业场所。伤亡事故的主要类别伤亡事故的主要类别包括高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害和坍塌事故。任何一起事故的发生都将给人、家庭、企业、社会带来巨大的经济损失和精神痛苦。安全监理操作流程在招标阶段,安全监理需要参与评审施工单位的安全管理能力,并审查施工单位的安全资质。在施工阶段,安全监理需要督促施工单位按照安全标准和规范要求落实安全防护措施,定期组织安全综合检查,并发现违章冒险作业和隐患时要及时采取措施责令整改。在建筑工程中,安全监理是非常重要的一项工作。为了确保建筑工程的安全,需要对以下方面进行监管:1.监督企业的证照情况,如营业执照、施工许可证、安全资质证书等。同时,需要督促企业建立安全专业人员和管理机构,确保安全责任制和管理网络的完备。2.在施工准备阶段,需要制定安全监理操作程序,并与施工单位达成一致意见。此外,还需要协助、配合、指导、督促施工单位建立安全、文明的施工现场,并对可能导致事故的现场环境提出防范措施。3.审查施工单位
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