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文档简介

评优评先量化考核细则本考核对象为全校在职在岗教职工。考核组由组长和组员组成。（一）师德师风方面，教师若有违背教育方针、政策，散布传播有害学生身心健康的思想言论，一次扣1分。在教育教学工作中，凡有体罚学生、排斥差生、猥亵学生等情形，经学校查实的，一次扣1分。在课堂上、开会时吸烟、接打电话、讲脏话粗话等行为，一次扣0.5分。班级工作不履责，班级卫生差、班风班纪差，对卫生检查扣分和学生违纪扣分有意见，一次扣2分。对学校安排工作（包括临时性工作）拒不接受或者拖延不办的，一次扣0.5分。（二）考勤方面，满勤40分。缺旷1课时扣2分，事假1课时扣0.5分，迟到、早退一次扣0.5分。病假（有医院病历、处方等证明）、公假不扣分。（三）教学常规管理方面，备课得分为5分，教师在上课前必须提前认真备课，然后带教案上课。学校在日常督导检查中发现无教案上课一次扣0.5分；教案检查少一次扣1分。在教案检查登记时发现教案撰写不认真的，一次扣0.5分。教案总节数不够扣2分。上课得分为5分，任课教师遵照课程表的安排，充分做好课前准备，认真组织课堂教学。坐着上课的一次扣0.5上课期间不管学生纪律，任由学生在课堂上打闹的一次扣1分：课堂上学生吵架打架，任课教师自己不处理，把矛盾纠纷直接移交给学校处理的一次扣1分。“放羊式”体育课一次扣1分。作业得分为3分，批改认真及时，评语有针对性、鼓励性。批改作业敷衍了事，一个作业本上发现3处以上把对的改错，把错的改对一次扣1分。总次数不够扣1分。考试得分为2分，月考排名靠后一次扣0.5分。班级管理得分为5分，班主任是班级管理的主要责任人，班级工作认真，记录齐全。值周每获一次优秀加0.5，记录不全扣1分。教研得分为5分，按时参加学校、各种教研活动，并认真做好教研活动所需的全部资料。教研活动满勤得5分，缺旷一次扣0.5分，迟到、早退一次扣0.2分；资料不完整的，每项扣0.2分。（以学校主管教研领导和教研组长的考勤记载为准）。（四）教学质量方面，得分为30分。具体评分标准由学校制定。本文主要介绍了教职工的考核标准和加分规则。其中，完成任务和实际效果是考核的主要依据，月考科目不参加的教师得15分。双高双普任务完成后得5分，但不按规定时间完成或工作不积极的要扣分。此外，参加各类比赛和发表文章等也可以获得加分。考核结果将作为教师年度考核、评优晋级和绩效工

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