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文档简介

招投标与合同管理ppt1.什么是招投标？招投标是指政府或企事业单位公开地向社会发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加公开竞标，以达成采购和承包等业务活动的一种市场行为。招标人和投标人通过报价竞争，最终确定合作伙伴。2.招投标的重要性2.1保障公平竞争招投标公告的发布可以保障公平竞争，扩大采购选择范围，降低采购成本，提高采购效率。2.2促进企业发展企业作为投标人可以通过招投标活动获取采购订单，提升企业知名度和市场竞争力。2.3约束合作双方招投标过程中，合作双方都需要签订合同。在合同中约定的内容对合作双方都有约束力，可以规范合作关系，减少纠纷发生。3.招投标的流程招投标一般分为以下几个阶段。3.1准备阶段招标人确定采购需求，制定招标方案及招标文件，准备招标公告。3.2公告阶段招标人公开招标公告，并向社会公开招标文件。3.3投标阶段投标人根据招标文件要求提交投标文件，并参加开标会议。3.4评标阶段招标人根据投标文件的内容和标准对投标人进行评标，确定中标人。3.5签订合同中标人和招标人签订合同，并按照合同履行义务。4.合同管理4.1合同的组成合同一般包括以下内容：合同主体、合同标的、履行期限、履行方式、履行地点、付款方式、争议解决方式等。4.2合同管理的意义合同管理可以对产生的纠纷进行有效管控，避免产生合同漏洞和歧义，保障合同履约。4.3合同管理的流程合同管理一般包括以下几个步骤：合同签订、合同备案、履约管理、变更管理、结算管理、索赔管理等。5.总结招投标与合同管理是企业开展业务活动所必须的流程。企业应该遵循招标要求，

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