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第5页共5页工程项目的年度工作总结一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电____%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。我认为,虽然大家学习和教育的时间少,但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用,对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。最后谈一下我工作中不足的地方1.现场检查时有走过场的现象。2.班组的安全活动记录检查督促不够。3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。____组织作业人员安全学习及教育工作有差距。工程项目的年度工作总结(二)____年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真____执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这半年年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。____年安全生产责任书签订____个分包队伍,签订率____%。形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援演练、特种机械设备的维修保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面____“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。2、今年共组织了多项安全专项培训工作:项目组织进行施工安全教育培训____次,累计培训人数估计____人次。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的安全意识,从根本上解决安全生产水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,____共组织各类抽查____余次,日常检查每周____次,对查出的隐患基本按时进行了整改。2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。____年项目部共发生各类事故____起,同时参加总公司召开的安全专题会将各公司内发生的事故在专题会进行通报,为广大项目部员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司《安全管理制度》。2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,在经监理审批通过后和安全措施落实后再开始施工;对于检查出来的问题,我项目部采取跟踪落实的办法。要求定专人、定措施、定时间完成整改。监理派专人复查整改情况,直至隐患或问题得到解决。决不放走一个可能造成严重后果的隐患,现场的安全生产也进入了一个良性的循环状态。全年本项目部共签发隐患通知单____张,提出整改意见23条。全部在规定时间内落实解决,整改率达到了____%。六、建立健全的项目部安全管理体系,积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行,____年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进
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