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(2025年)河南省洛阳市省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(A类)一、案例分析题(30分)2024年“十一”假期,洛阳市文化广电和旅游局共接收游客投诉127件,较2023年同期增长42%。经梳理,投诉内容集中在三个方面:一是服务质量问题,占比58%,主要反映景区导览标识模糊、工作人员响应慢、餐饮场所卫生不达标;二是设施老化问题,占比23%,涉及部分4A级景区卫生间设备损坏、休息座椅缺失、停车场管理混乱;三是业态单一问题,占比19%,游客普遍反馈“除了看古建、拍牡丹,缺乏参与式、体验式项目”。据调查,部分景区运营方因前三年疫情亏损,压缩了日常维护和服务培训预算;部分乡镇级景区由村集体自主管理,管理团队专业能力不足;全市文旅融合专项规划中“沉浸式文旅”“夜间经济”等项目推进缓慢,2024年计划落地的12个重点项目仅完成3个。问题1:结合材料,分析2024年“十一”假期洛阳文旅投诉激增的主要原因。(15分)答案解析:(1)运营主体资金压力与短视行为。部分景区因疫情亏损后,选择压缩维护和培训成本,导致设施老化、服务质量下降,反映出企业缺乏长期运营意识,过度依赖“门票经济”,忽视服务质量这一核心竞争力。(2)基层管理能力不足。乡镇级景区由村集体管理,团队缺乏旅游服务、应急管理等专业知识,难以应对节假日客流高峰的复杂需求,暴露出基层文旅管理人才储备薄弱的问题。(3)政策落地效能偏低。文旅融合专项规划中“沉浸式文旅”“夜间经济”等项目推进缓慢,政府部门在项目审批、资金配套、资源整合上存在效率不高的问题,导致新业态供给不足,无法满足游客多元化需求。(4)监管机制存在漏洞。对景区服务质量、设施维护的日常监管缺位,未建立常态化的游客满意度监测体系,问题未能在节假日高峰前及时排查整改。问题2:针对上述问题,提出洛阳市提升文旅服务质量的具体整改措施。(15分)答案解析:(1)强化企业主体责任。建立景区运营“红黑榜”制度,将服务质量、设施维护纳入企业信用评价,对压缩必要成本导致服务滑坡的企业限制评优评先;设立文旅企业纾困专项基金,通过贴息贷款、税收减免鼓励企业加大服务培训和设施升级投入。(2)提升基层管理能力。组织乡镇景区管理人员参加“文旅服务能力提升”专题培训,邀请旅游院校专家、头部景区运营骨干授课;选派市直文旅部门干部到乡镇景区挂职,提供“一对一”业务指导。(3)加速新业态落地。成立文旅项目“专班推进组”,优化审批流程,对“沉浸式剧本杀景区”“牡丹文化主题夜市”等重点项目实行“容缺受理”“并联审批”;引入文旅投资基金,鼓励社会资本参与新业态开发,2025年确保完成10个以上体验式项目落地。(4)完善监管与反馈机制。开通“洛阳文旅服务”小程序,实时收集游客评价,对投诉率超过阈值的景区启动“黄牌预警”;联合市场监管、卫生健康等部门开展“文旅服务质量月”专项检查,重点整治餐饮卫生、标识导览等突出问题。二、公文写作题(25分)为深入贯彻落实《河南省文旅文创融合战略实施方案(2023-2027)》,洛阳市拟于2025年3月至12月开展“洛阳文化标识挖掘”专项行动,重点梳理具有全国影响力的文化符号,打造“行走的洛阳文化”品牌。请以洛阳市文化广电和旅游局名义,起草一份关于开展该专项行动的通知。要求:格式规范、内容完整、任务明确,字数500字左右。答案解析:洛阳市文化广电和旅游局关于开展“洛阳文化标识挖掘”专项行动的通知洛文广旅〔2025〕12号各县(区)文化广电和旅游局,局属各单位,相关高校、科研机构:为深入贯彻《河南省文旅文创融合战略实施方案(2023-2027)》,系统挖掘洛阳文化核心元素,打造具有全国影响力的文化标识,现就开展“洛阳文化标识挖掘”专项行动有关事项通知如下:一、总体目标通过6个月集中挖掘,梳理形成“洛阳文化标识库”,包含历史遗址、非遗技艺、民俗符号、当代文创四大类不少于100项核心标识,其中3-5项入选“河南省十大文化标识”,为文旅文创融合提供内容支撑。二、主要任务(一)历史文化遗址类。重点梳理二里头夏都遗址、龙门石窟、汉魏洛阳故城等世界文化遗产的核心文化要素,提炼“最早中国”“丝路起点”等标识性表述,形成《洛阳历史文化遗址核心价值清单》。(二)非遗与民俗类。组织非遗传承人、民俗专家对唐三彩烧制、洛阳水席制作、河洛大鼓等国家级、省级非遗项目进行系统调研,挖掘技艺背后的文化内涵,编制《洛阳非遗文化故事集》。(三)当代文创类。面向高校、文创企业征集“洛阳文化新标识”设计方案,重点围绕牡丹、青铜器、书法(如《平复帖》)等元素,开发可转化为文创产品的IP形象,举办“洛阳文化标识创意设计大赛”。三、工作要求(一)强化组织保障。成立专项行动领导小组,由局主要领导任组长,各县(区)文旅部门、相关高校指定专人负责,3月15日前报送联络人名单。(二)注重协同联动。建立“文旅部门+高校+企业”协作机制,高校负责理论挖掘,企业提供市场反馈,3月底前召开首次联席会议。(三)加强宣传推广。通过“洛阳文旅”微信公众号开设“每日一标识”专栏,同步在龙门石窟、洛邑古城等景区设置文化标识展示区,扩大社会参与度。请各单位高度重视,严格按照时间节点推进工作,12月20日前报送专项行动总结报告。附件:“洛阳文化标识挖掘”专项行动任务分工表洛阳市文化广电和旅游局2025年3月5日三、对策建议题(25分)洛阳市某县是省级乡村振兴重点帮扶县,近年来依托牡丹种植发展特色农业,但调研发现存在以下问题:①牡丹籽油、牡丹茶等深加工产品附加值低,市场认可度不高;②种植户分散经营,未形成规模化种植基地,农药使用标准不统一,部分产品农残超标;③青年劳动力90%外出务工,村“两委”成员平均年龄58岁,缺乏懂电商、会管理的新型农民。问题:结合洛阳乡村振兴实际,针对该县牡丹产业发展困境,提出针对性对策建议。答案解析:(1)延伸产业链条,提升产品附加值。①推动深加工技术升级。与河南科技大学食品工程学院合作,建立牡丹深加工研发中心,重点攻关牡丹活性成分提取、功能性食品开发等技术,开发牡丹面膜、牡丹精油等美妆产品,申请“牡丹深加工产品”发明专利,提升产品科技含量。②打造区域公共品牌。注册“洛邑牡丹”地理标志商标,制定《牡丹深加工产品质量标准》,联合市场监管部门开展“打假护牌”行动;通过抖音、小红书等平台开展“县长直播带货”,邀请洛阳文旅博主拍摄“牡丹的100种吃法”等短视频,扩大品牌影响力。(2)推进规模化、标准化种植。①引导土地流转。鼓励村集体成立土地股份合作社,通过“合作社+农户+企业”模式,整合分散土地建设500亩以上规模化牡丹种植基地;对流转土地超过100亩的农户给予每亩200元/年补贴。②严格质量管控。制定《牡丹种植技术规程》,推广绿色防控技术,免费为种植户提供生物农药;建立“从田间到车间”追溯体系,在基地安装物联网监测设备,消费者扫描产品二维码可查看种植、加工全流程数据,解决农残信任问题。(3)强化人才支撑,激发内生动力。①培育本土人才。实施“头雁计划”,选拔30名返乡青年、种植大户参加“乡村振兴带头人”培训,重点学习电商运营、合作社管理等课程;与洛阳职业技术学院合作开设“牡丹产业专班”,定向培养种植、加工、营销专业技术人才。②引进外部智力。面向全国招募“乡村振兴合伙人”,对带项目、带资金落户的人才给予5-10万元创业补贴;聘请省农科院专家担任“科技特派员”,每月到基地开展技术指导,解决种植、加工中的技术难题。四、综合论述题(20分)习近平总书记指出:“基层治理是国家治理的基石,统筹推进城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。”结合洛阳实际,论述如何以党建引领基层治理现代化。答案解析:党建引领是基层治理现代化的“根”与“魂”。洛阳市近年来以“五星”支部创建为抓手,推动党建与基层治理深度融合,探索出一条具有洛阳特色的治理路径。具体可从以下四方面深化:(一)强化组织覆盖,建强治理“主心骨”。推进“支部建在网格上”,将全市城乡社区划分为1.2万个基础网格,每个网格设立党支部或党小组,选拔党员中心户担任网格长,实现“小事网格办、大事社区管”。例如,洛龙区开元路街道在网格党支部设立“红色议事厅”,2024年累计解决电动车充电、邻里纠纷等问题876件,群众满意度达95%。(二)创新机制设计,激活治理“源动力”。完善“四议两公开”制度,将基层重大事项决策纳入“支部提议、‘两委’商议、党员审议、群众决议”流程,确保群众知情权、参与权。同时,推广“党建+志愿服务”模式,全市组建“党员先锋队”“银龄调解队”等特色队伍3200支,2024年开展“我为群众办实事”活动1.6万场次,形成“有困难找党员”的治理共识。(三)聚焦民生需求,打造治理“服务圈”。以“五星”支部创建中的“文明幸福星”“平安法治星”为抓手,推动资源下沉。在城市社区,建设“15分钟生活圈”,整合党群服务中心、社区食堂、托育机构等功能,2025年实现中心城区全覆盖;在农村地区,推广“党建+积分制”,将环境整治、孝老爱亲等纳入积分管理,兑换生活用品,激发群众参与热情。(四)赋能数字技术,提升治理“智慧度”。建设“洛阳智慧党建”平台,整合政务服务、民生诉求、治安监控等数据,实现“

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