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文档简介

销售部固定资产管理制度1.引言本文档旨在规范销售部门对固定资产的管理，有效保障固定资产的安全和利用效率。销售部门的固定资产管理制度是公司整体资产管理的重要组成部分，必须严格遵守。2.定义和范围2.1固定资产定义固定资产是指预计在一个会计期间内使用或长期持有的、用于提供服务、生产货物或租赁给他人的物品。###2.2范围销售部门的固定资产管理范围包括但不限于：办公设备、通信设备、展示设备等。3.责任和权限3.1资产管理责任人销售部门的资产管理责任人是指负责固定资产管理的具体人员，应确保固定资产的安全和正常使用。###3.2资产管理权限资产管理责任人应具备以下权限：-编制销售部的固定资产管理制度；-监督和指导销售部门的固定资产使用和维护；-制定固定资产的采购、报废和调拨流程；-审批销售部门的固定资产变动申请。4.固定资产的采购管理4.1采购需求确认销售部门在需求确认时，应详细列明所需固定资产的类型、数量、规格、使用用途等，并经资产管理责任人审核确认。###4.2供应商选择销售部门应根据公司采购流程，选择合适的供应商进行报价和谈判，并与资产管理责任人协商确定最终供应商。###4.3采购合同签订销售部门与供应商签订采购合同时，应明确固定资产的规格、数量、交货时间及价格，并将合同存档备查。###4.4资产登记采购到的固定资产应及时登记，包括资产种类、规格型号、数量、采购日期、购买金额等信息，并完成固定资产标识。5.固定资产的使用与领用5.1固定资产的保管销售部门应建立完善的资产登记台账，监督固定资产的保管情况，并定期进行资产盘点和清查。###5.2资产领用手续销售部门的员工如需领用固定资产，应填写固定资产领用申请表，并经资产管理责任人审批后方可领用。6.固定资产的维护与保养6.1定期检查销售部门应制定固定资产的检查计划，定期进行检查，并记录检查结果及处理情况。###6.2维护保养对于检查中发现的问题，销售部门应及时维护和保养，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。7.固定资产的变动与报废处理7.1固定资产的变动销售部门如需对固定资产进行调拨、报废、封存等操作，应向资产管理责任人提出书面申请，并经资产管理责任人审批后方可执行。###7.2固定资产的报废处理销售部门应定期对固定资产进行评估，并在固定资产达到报废标准时，及时进行报废处理，并填写固定资产报废申请表，并经资产管理责任人审批后方可报废。8.监督与考核销售部门的固定资产管理工作将接受公司财务部门、审计部门等的监督和考核，定期对销售部门的固定资产管理情况进行评估和审计。9.附则9.1修订和变更本制度的修订和变更须经销售部门负责人及资产管理责任人审核同意后才能生效。###9.2实施时间本制度从董事长审批之日起生效，并将定期进行检查和审计。以上为销售部固定

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