下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量事故控制应急预案**月**日质量掌握应急预案一、总述施工项目质量掌握应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施19000标准的“方案、执行、检查、处理”循环工作方法,不段改进过程掌握,在施工过程严格执行“三检”制度,实行样板制和首件验收制。
2、工程质量掌握程序工程质量掌握程序应按下列程序实施:1、确定项目质量目标,2、编制项目质量方案,3、实施项目质量方案。
掌握过程包括施工预备阶段质量掌握,施工阶段质量掌握和竣工验收阶段质量掌握,重点是施工阶段质量掌握,包括以下几点。
1、加强技术交底:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目技术负责人对全体施工人员进行书面技术交底。
在施工过程中工程项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底2、在施工过程中对测量掌握点妥当爱护,严禁擅自移动,破坏时准时进行修复,对桥梁工程下部结构施工前要进行多次复核确保桩位及立柱的精确 。
3、全部进场材料需检验合格方能进场,对检验不合格的材料、半成品、构配件、工程设备不得进场。
4、对施工机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
5、施工管理人员及作业人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
三、工程质量掌握预防措施1、工程施工项目部定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在缘由,实行预防措施。
2、对可能消失的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施。
3、对质量通病应实行预防措施4、对潜在的严峻不合格,应实施预防措施并组织实施。
5、定期评价预防措施的有效性,加强工程管理人员的责任心。
6、对措施的落实状况组织检查、考核。
四、工程质量掌握订正措施1、对发包方、监理方、设计方或质量监督部门提出的质量问题,应分析缘由,制定订正措施。
2、对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录处理结果。
3、对检查发觉的工程质量问题或不合格报告提出的问题,由工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定订正措施。
报监理、设计、业主审批后实施。
5、桥梁工程施工质量掌握、桩基施工质量掌握:施工之前对地质勘探资料和设计文件仔细讨论,对地质资料不明的地方准时取出样渣与设计文件对比,如有不符准时与设计取得联系,取得设计的认可。
对于施工中消失的问题准时分析缘由,总结阅历制定并落实预防措施,对于的确需返工处理的工序绝不姑息。
对没达到返工要求的工序,准时上报处理方案,取得监理、设计、业主认可后组织实施。
、大体积混凝土浇筑如盖梁、梁板质量掌握:应依据结构、环境状况实行削减水化热的措施,匀称分层、分段浇筑,同时从进场材料的把关,严格按协作比施工,加强养护,保证混凝土强度及削减混凝土裂缝的产生。
、预应力张拉质量掌握:预应力材料及器具符合现行规程,预应力钢绞线下料依据孔道长度,锚夹具长度通过计算确定。
张拉按设计要求的强度及龄期采纳双控,张拉时采纳应力与伸长量双控。
、混凝土施工:按设计协作比施工,掌握外加剂的含量,增加爱护层厚度、提高混凝土密实度和防绣措施,浇筑混凝土时,对预应力筋锚固区及钢筋密集部位,应加强振捣,振动时尽量避开遇到波纹管。
桥梁施工应急处理措施:1、钢材应急措施:桩基施工成孔速度、清孔时间与钢筋笼制作速度基本全都,不消失桩基成孔后等待钢筋状况发生。
2、桩基砼浇筑应急措施:与商品砼厂家准时联系,明确商品砼供应的准确时间,以此时间节点来掌握清孔开头时间及清孔速度,若消失实际砼用量超过设计用量,准时通知厂家补充方量,若消失补方不准时等待时间过长则用自拌砼补齐。
3、水泥应急措施:梁板浇筑时测量水泥罐中水泥存量,。
4、搅拌机保证措施:施工之前常常检查、维护、保养以保证搅拌机能正常工作,在施工中消失故障准时组织人员排查,若停止搅拌时间在1小时以上,则使用兄弟标段的同标号砼施工。
6、路基及管道工程施工质量掌握、路基工程:路基施工时要集中力气,快速施工,填筑材料要求粒径不能太大,路基顶层材料肯定要用清宕渣,以防止车辆通过时尘土飞扬。
、管道工程:首先保证管道基础的承载力,承载力不够时采纳石块加强处理,管道工程主要掌握点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026商业地产行业市场产业升级供需调研及商业投资规划前景讨论
- 2026中国手机配件行业市场发展态势与创新投资策略
- 2026农产品出口行业供需发展现状研究分析条件投资评估计划实施发展报告
- 2026日本汽车制造业技术革新竞争格局与发展趋势研究报告
- 2026中国新能源电池模组行业竞争格局与增长潜力研究报告
- 2026中国物流行业智能化转型趋势与投资战略分析报告
- 2026中国通信设备行业市场发展分析及行业前景预测与投资布局规划`
- 2026中国智能物流仓储系统设备制造行业市场供需调研及投资发展方向研究报告
- 2026 年夏季青少年网络追星周边购买诈骗防范课件
- 2026特冈教师面试题及答案
- 京东七鲜自有品牌运营
- 光伏电站现场工作管理流程
- 湖北省武汉市2026届高一数学第二学期期末监测试题含解析
- 2026年浙江省杭州市技能人才评价考评员考试题库及答案
- 代理记账业务内部规范
- XX镇(乡)卫生院医院感染管理责任制实施细则
- 2025中国银行社会招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 电力公司总经理面试题及答案
- 2022电力现货市场问答101条编
- 汇川变频器培训课件
- 华润电力控股有限公司招聘笔试题库及答案2025
评论
0/150
提交评论