办公室工作计划模板汇总八篇

办公室工作计划模板汇总八篇

办公室工作规划篇1

1.办公室规划

办公室在20xx年下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以更加仔细负

责的态度做好办公室关于协会经费的治理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。

固然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度确实定、执行等。对于协会成员参与活动等信息我们都会准时记录，为以后的评奖评优进一步完善。

同时，我们会加强我们办公室和协会的分散力从而促进协会的更进一步的进展。办实事，讲效率！

2.调研部规划

一、日常事务

1每一个月出一期调研报告，报告详细内容由职业与就业进展协会指派任务或内部自行考虑打算，内容详细为关注同学们的生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。连续完善本部与其它职能部门的沟通和合作。2部门例会每一到两周一次，详细时间和地点依据详细状况而定。

二、内部建立

1调研员培训：关于培训方面，在积极协作学校内部专业培训的根底上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面沟通，做阅历之谈。

2调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式，力争简洁全面，新奇，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。

三、外部合作

1加大调研部与协会其他部门的沟通合作，与各部门相互合作，多加沟通。

2本学年要加强与其它学校相应部门的沟通联系，有时间要常常做工作沟通。

3积极参与协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作，积极参与协会组织的活动。

四、扩大调研部的影响力

本年度本部应加大宣传力气，本部所做出的的报告，所得反应信息尽量投向校网站，校报和本部bbs，必要的话以海报形式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力气来进展跟多的调研。

重视网络版块，加强对已有邮箱的宣传，让更多同学通过电子邮件联系我们，同时向同学们常常扫瞄的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地，在网友有肯定的了解的状况下，建立调研部自己的贴吧，让同学们畅所欲言。(将由专人负责本部网络工作)

3.宣传部规划

本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的《前程报》。

关于宣传栏的更新问题，我们这学期争取多出去查找最新的聘请资讯，而不是仅仅局限于电脑来源，使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、精确。

最重要的就是《前程报》。由于这份报纸才刚出来不久，我们部门软件方面的人才紧缺，因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快把握出报纸所需的根本软件技能，尽量在不需要别人帮忙的状况下也能娴熟完成整份报纸的排版与视觉观赏要求。同时，我们将会与各个部门相互合作，扩大《前程》报纸和协会的对外影响力。

制作协会的博客，加大协会的对外影响力！

总之，在新的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏，同时保持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺当，也更具魅力与成效。

4.活动部规划

上学期中活动部成绩斐然，我也盼望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光。

初步规划，在本学期中，活动部要组织参加好以下几个工作和活动：

一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力，有更多优秀的人参加我们的协会，我们会积极做好纳新的相关工作。

二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家都相互了解熟识以便利以后的工作。同时，我们也会邀请协会以前的元老们参与活动，促进协会的融洽性以及阅历等的沟通。

三、预备组织一次外出采风活动，以活动部成员为主，欢送其他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进展一些指导。

四、假如协会人力等资源充分的状况下，我们规划本学期搞一次小型的活动，主要是关于就业学问的讲座。

同时，我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动，促进与其他协会的沟通与合作。

5.外联部规划

外联部在本学期将会充分把“走出去”和“请进来”结合起来，做好关于人才聘请会的相关信息的手机、采访、反应等工作，详细如下：

一、借助《前程》报纸的制作和发行途径，可以适当的绽开一些关于小广告的拉赞助的工作。虽然可以去拉赞助，但要严格把关赞助的相关内容，不能把报纸作为盈利的工具。

二、走出去：在11-12月期间，宁波市高校、各大人才市场聘请会集中，组织带着协会成员赶赴聘请会现场，主要工作是宣传我院毕业生，吸纳企业聘请，了解行业、企业需求，并在回来之后反应给院内学生和相关部门。

三、请进来：11、12月左右的学院的聘请会，关于就业指导效劳中心邀请的企业宣讲、大小型聘请活动，做好企业代表工作人员的接待工作，准时地进展现场的组织工作的安排。

盼望协会各个部门能够加强沟通，各个成员之间能够多多沟通，并以仔细负责的态度参与协会组织的活动！

办公室工作规划篇2

1、在将来迎来的一年中，我会连续努力，将我的工作力量提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮忙公司实现进展，信任公司的明天会更好!

2、回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，自觉把自己置于群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公仆，为全面建立社会主义新农村作出自己的奉献!

3、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。

4、在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

5、新的一年已经降临，我们将在总结过去得失的根底上，与时俱进，开创教育工作的新局面，争取取得更好的成绩。

6、总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不管欢乐或泪水，都将会是我们每个人在爱心社弥足宝贵的珍藏。信任爱心社的明天会更好!

7、一年的工作已经完毕了，在马上迎来的一年中，我们会连续不断的努力的，这是始终无法拒绝的问题，这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!信任大家在来年中肯定会取得最圆满的胜利的!

8、在以后的岁月里，我的工作肯定会越来越努力的，尽量不会消失任何的过失，这对我是必需要要求的，我对自己的要求是最严格的，肯定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力。

办公室工作规划篇3

依据校党政20xx年工作要点，紧紧围绕学校重点工作，贯彻学校党会和首届四次教代会的精神，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作规划。

一、指导思想

坚持以人为本的工作理念，深入领悟和贯彻校党政工作思路，坚持治理、效劳与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。

二、主要工作及其根本思路

突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。

1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草预备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。

2、积极开展调研工作，在学校内部治理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。

3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作。

与时俱进，改良治理方式，提高效劳水平。

1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。

2、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好编审印发工作。通过进行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展现亮点，营造气氛。

3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办的根底上，参考省教育厅办公室的阅历，编发，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。

4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。

立足本职，开展好重要常规工作

1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深入了解学校进展状况，依法、准时、精确地搞好综合统计工作。

2、做好20xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20xx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理20xx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼**年迎评促建阅历。

3、综合效劳工作。坚持原则和程序，标准治理和使用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面供应精确、准时、高质量的各项行政效劳；依据学校在开放和竞争环境下谋进展的形势，深入领悟和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用治理工作；做好会议中心的使用治理以及有关会议协调工作。

4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等安全保密工作。小车效劳组要进一步强化安全意识，标准车辆治理、车况检查维护，确保行车安全。

把握自身特点，搞好保障效劳。

1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上，仔细做好人事档案达标的预备工作。理顺学生档案治理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案治理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。

2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络安全监管，加大力度、整合力气，保障学校XX区新建网络的根底建立，规划实施讨论生公寓、青年教师公寓网络建立，仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建立的同时，加强队伍的思想道德建立、团结进取，努力提高校园信息化建立水平。

3、行政效劳中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增加三个意识”的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰难创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程治理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力开创效劳运营新形势。教学楼治理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。

三、实施保障机制

1、加强思想政治工作，坚固树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。

2、坚持“二会”和月度信息通报制度，强化工作协作。

3、围绕“三效劳”，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。

4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。

5、仔细开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋榜样作用，促进展政工作任务的完成。根据上级部署，仔细开展好“保持党员先进性教育”活动，同时做好重点培育对象的教育、考察工作，连续实施支部联系学生班级活动。

办公室工作规划篇4

假如说学生会各部门是一颗颗闪耀的珍宝，那么学生会就是一串灿烂夺目的珍宝项链，而办公室就是将这些珍宝串联起来的那条线，虽不起眼，却是一条不能缺少的纽带，起到了至关重要的联络作用。时间飞逝，岁月如梭，新的一届的预案学生会的领导班子已经确立,学生会的各项活动开头稳步运转.上一届学生会办公室在工作上已取得了很好的成绩，承接着他们的工作，对我们来说既是一种鼓舞也是一种挑战。作为我自己来说，对这个新的部门还不是很适应、很了解。在通过尽半个月的工作中，既是工作，更多的是学习。学习办公室的各项工作，学习怎样做好一个部长，怎样领导一个部门向着好的方向进展，学习如何融入这个集体。我们打算在今后的工作中，依据办公室自身职能特点，吸取前几届的阅历教训，团结进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的奉献。在今后的工作中我们要注意工作效率，留意工作方法，协调各部。

下面就是办公室本学年的工作规划：

一办公室的内部治理

依据工作的内容，办公室打算将成员分为二个小组：

（1）文案组:主要负责撰写各类的文件。

（2）会务组:主要负责会议工作，包括负责通知团委学生会的每次例会，组织办公室内部会议等。(这项规划将在招新以后加以改良，新人的参加，可能不一样的效果，依据他们每个人的自身特点给他们安排工作，尽量使每个成员都能工作到位。)

2.办公室的值班工作.值班工作，是办公室每天都要进展的工作，就目前而言，我们部门由于人手比拟少，在安排值班方面，会消失某一天大家都有课的现象。下学期，招新过后，安排好值班同学的时间，让每天办公室都有人值班，不能消失空挡。抓好纪律，要按时到位，若有特别状况，也要提前告知，好安排别的同学。值班的同学要对每天的值班内容做好登记。对办公室的财产、资料做好归类，做以统计备案，对学生会各部门档案做以整理，做到要什么都能找得到。

3.招新工作.伴随着新学年开头，，我部顺应学院安排会完成新干事的招新工作。此间我部会对招新工作规划做以合理分工及重点完善，有规划有针对性的进展，汲取积极听从安排，协作工作，仔细、认真、有责任感的同学，争取为部门吸取优秀的新干事、新活力。随后我们会对新干事进展工作培训，让其对部门工作有深入的了解，尽快适应并熟识新事物新环境。加强沟通与沟通，安排好部门内部的例会，让每个人都能积极参与工作，都能通过各项工作有所收获、有所熬炼。

4.我部门将定期召开例会，在例会中大家总结工作，提出规划，并由此沟通各个观点，让部门的各成员都能在例会中大胆的发言，相互沟通。并让部门各成员不定期的上交一份自己的工作总结，让他们更好的提高自己的工作力量。

5.不定期的组织一些聚餐活动等的来增加部门成员之间的关系，让大家有在一个比拟和谐的生活气氛的同时，拿出更多的热忱来对待工作。

二、办公室的各项治理制度：

（1）团委学生会办公室内的一切财产归学生会全部，不属于任何个人。

（2）团委学生会办公室的钥匙由办公室统一配发，不得私自配备，若丧失，需报告办公室，由办公室再次配发并登记。持钥匙人不能随便进入办公室做与学生会事务无关的事情。

（4）使用办公室时，必需疼惜办公室内的财产，如有损坏，必需马上报告学生会办公室。

（5）每次活动领取办公室物品时必需有负责人具体填写借出清单，并签名。活动完毕归还物品时必需准时清点物品并由办公室确认，如有损坏须照实报告。

（7）办公室不得存放私人用品，不得带人进入办公室做与办公室事物无关的事。

（8）自觉维护办公室内卫生环境，使用办公室后要将物品整理好，将地面清扫洁净。离开时，必需将门锁好，并把值班钥匙交给其次天值班的同学。

三、协调帮忙各部门的学生工作

我们办公室要做好承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。对于其他部门组织的各项活动，都能相互帮忙。常常与其他部门进展沟通活动，加强部门之间的相互联系。

（1）做好各项考核。之前团委学生会对各部门的学生干部的考核，很好地将其作为学生干部考核的一项依据。实行这种方式，目的在于提高学生会整体的办事效率，增加学生干部队伍的纪律性和分散力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象,有效避开部门松散，防止某些部门消失一些不近人意的状况。加强对学生干部的治理考核力度，以效劳同学为宗旨,积极协作院里各项工作的绽开。以“内增素养,外树形象”为指南,切实提高学生会各部门的工作效率与工作积极性。

（2）在接待新生的工作中，积极协作各部门及教师的安排，做好新生接待的工作，对新生档案等的资料做好收集整理的工作。在9月的迎新工作中，向新同学宣传艺术学院学生会，就此问题，应当在新生报名的当天，设立一个学院询问处，向新同学宣传艺术学院会，感觉到学生会的存在和重要性。同时，也为他们解决一些实际问题，让新同学能快速、直接的了解大学生活，感觉到学院、学生会赐予的暖和。

（3）在校庆降临之际，协作各部门做好校庆期间的各项事宜。结合自身的特点为校庆的各项工作尽自己的一份微薄之力。

（3）在校运会等活动期间，积极主动协作规划所做出的安排与调整。努力完成好规划布置的工作任务。为给本院的运发动供应无忧的后勤保障而做出努力。

（4）协调好学生会各部门间的纵与横双向关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要留意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。催促各部门举办活动要通知到位，使学生能够更好的了解参加，到达丰富学生课余生活，提升各项力量的目的。

（5）在迎新晚会中，作好晚会现场值勤人员的活动安排（包括现场保洁，现场秩序的维持等）。帮忙教师做些有关晚会筹备方面的事情。

（6）在五四评比的工作中，协作各部门做好各项预备工作，并仔细整理好各项材料，让各项工作都能有条不紊的开展。

以上是我们办公室下一学年的的初步规划，其中的各项缺乏将在以后的工作中加以改良，盼望在我们共同的努力下办公室能为学生会做更多的奉献，也能培育出更多的人才！

办公室工作规划篇5

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xxxx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政治理工作：

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

20xxxx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高效劳质量大争论活动。

二、综合办公室人事治理工作

1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放

20xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。

2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作

20xxxx年度综合办公室选购围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5—8个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。

3、进一步加强对供给商的治理协调

20xxxx年综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位

综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。

三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xxxx年马上过去，新的一年将要到来。在新的`一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。

办公室工作规划篇6

一、行政部自身建立：

行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。

三、连续绩效评价体系的完善工作

并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

其次局部建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。

1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

一、建立内部纵向、横向沟通机制

调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

二、建立公司内部沟通机制

1、建立民主评议机制。行政部规划在第九年对公司部门主管进展民主评议。原则上规划半年一次。对部门主管工作作风、工作力量、工作效率、工作成绩、榜样作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进展综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监视机制，也可以避开公司对部门主管的评价的主观性。

2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私消失思想波动的时机进展，平常行政部也可以有针对性地对与员工进展工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈把握的信息必要时应准时与员工所在部门经理或总经理进展反应，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。

4、其他沟通机制的完善。如员工满足度调查、部门经理睬议等传统行政部将连续保持和完善。

3、标准使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，简单造成因一方遗忘而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与冲突，不利于工作的开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的标准。

三、员工培训制度

员工培训是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才构造构成，增加企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

2、争取对有培育前途的职员进展轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。

3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。行政部应留意培训后的考评组织和工作绩效观看。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

第三局部建立人才招募与评定薪资标准。

行政的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。行政部要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以，在达成目标过程中，行政部将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。考虑到公司目前正处在进展阶段和变革时期，行政部对人事聘请与配置工作会做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。

一、聘请详细实施方案：

1、聘请前应做好预备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；聘请广告（聘请职位与要求）的撰写；公司宣传品；一些必需的文具；聘请用表单。

2、安排面试应留意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反应。

3、标准行政聘请与配置，行政部起草完成《公司人事聘请与配置规定》，请公司领导审批后下发各部门。

4、规划实行的聘请方式：以网络为主，兼顾报刊、推举等。其中网络聘请主要考虑：中华英才网、前程无忧人才网等（详细视状况另定）。

二、人员流淌与劳资关系

协调处理好劳资双方关系，合理掌握企业人员流淌比率，是行政部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进展标准性的操作。第八年行政部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。

1、人员流淌掌握年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流淌争取掌握在10％以内，保证不超过15％。

2、劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟识劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和圆满，树立公司良好的形象。

三、薪酬治理

依据公司现状和将来进展趋势，目前的薪酬治理制度将有可能制约公司的人才队伍建立，从而对公司的长远进展带来肯定的影响。通过行政部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬治理体系。

四、员工福利与鼓励

员工福利政策是与薪酬治理相配套的增加企业分散力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的表达，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。行政部依据公司目前状况，在第八年，规划对公司福利政策进展大幅度的变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分表达，使公司在人才竞争中处于优势地位。

1、规划设立福利工程：员工食宿补贴、加班补贴（上述两项进展改革与完善）、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金（效劳满三年以上职员方可享受此项福利）、员工生日庆生会、每季度治理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终（春节）礼金等。

2、规划制订鼓励政策：月（季度）优秀员工评比与表彰、年度优秀员工评比表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

3、第八年第一季度内（3月31日前）完成福利工程与鼓励政策的详细制订，并报公司总经理审批，通过后进展有组织地宣贯。

4、自4月份起，行政部将严格根据既定的目标、政策、制度进展落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进展一次员工满足度调查。通过调查信息向公司反应，依据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、鼓励制度再行调整和完善。

第四局部第八年行政费用预算

行政治理费用主要是由两大局部组成，人事费用和行政费用。在总结上年年度行政总费用的同时，其中有两件事值得在以后的工作中完善：

1、网络聘请留意事项，公司的聘请形式主要是网络聘请，网络聘请的优势是授众广，价格低，但缺点是，无效的信息太多，因此在以后的聘请中，肯定把聘请广告书写清晰详尽，并且避开在一个网站连续登记2个月以上。

2、行政费用掌握，公司的行政消耗整体来说不是很高，但是在工作中不是没有问题，比拟明显的就是使用跟踪，第九年无论是低值易耗品还是设备将建立相应的跟踪机制。

办公室工作规划篇7

Xx学院团委、学生会办公室十一月工作规划时间如白驹过隙，我们迎来了十一月。在新的一个工作月中办公室的主要工作内容将放在迎新晚会的工作上。同时开展新干事的培训和办公室的日常工作。

一、日常工作

本月办公室将一如既往的开展日常工作，积极帮忙主席团处理学生会日常事务，准时收集各项活动的相关资料，并在工作中不断创新。让办公室发出的每一条通知布满人文关心和家的暖和并努力培育新干事相关工作技能。并将从本月开头进展本部门的部门内值班。

1.部长例会通知

每周的部长例会是各部门工作的工作指南，办公室将准时做好部长例会安排，并准时通知主席团成员和各位部长会议的详细时间和地点。

2.保管学生会公共财物

为了有效利用我院团委、学生会的有限资源，避开造成不必要的铺张，办公室将建立公共财物治理机制。制定公共财物借记簿，制定办公室公共财物治理值班表，有效地效劳各部门活动的开展。

3.部门内值班

部门内值班主要工作是在规定时间内取中青报递交到校团委教师处，并完成校团委教师交的任务，各位干事应积极完成。

二、主要活动

本月办公室的主要工作是迎新晚会及新干事的培训。

1.迎新晚会

迎新晚会是一学年中少有的大型活动，在本月中迎新晚会的彩排和排练就将紧锣密鼓的绽开，在学生会的带着下，办公室将积极协作，力求圆满胜利。

2.干事培训

干事招新已经一月有余，在下一工作月中将主要对干事进展办公室根底工作的培训，在培训中找寻干事的优缺点以调整工作分组状况，尽量让其发挥个人所长。

注:以上便是办公室部门十一月份的工作规划，若有其他变动，以变动为准。

办公室工作规划篇8

随着对酒店办公室工作性质的了解和对效劳行业工作规律的把握，办公室20xx年度工作在领导的指导、支持和兄弟部门的协作下，较好地切合了酒店的治理节奏，根本发挥了工作职能。20xx年度，在酒店争创三星的大环境下，办公室将连续秉存协作、协调这一根本思路，搞好治理引导和后勤保障工作。在进一步标准工作制度、工作程序，把握效劳规律的同时，不断创新治理，提高工作绩效，确保办公室工作能促进酒店20xx年度各项任务的顺当完成。

一、加强培训力度，提高工作效率

工作要做好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年办公室将组织和协作各部门有规划、有针对性地开展提高员工职业道德素养的学习教育活动，培育员工爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意为来宾效劳的理念。同时，还要将酒店的培训工作标准化、系统化