通信2006年财务工作总结及2007

锡盟通信2006年财务工作总结2007一、20062006益质量年”为，以内控体系建设为主线，以完善全面预算管理、建立财务统计信息质量责任确保体系、确保了ERP和网络（一）踏踏实实、加班加点，确保ERP项目成功实施，支2006年年初内网通启动了ERP工作，盟市是ERP面掌握与运用。锡盟 及财务部全体人员充分认识到ERP对财务管理的重大意义，将ERP作为2006年的一项工作来抓，财务部全程参与指导和学习，正确认识ERP项目实施与内控体系建设的同步关系，协力保证ERP项目上填报必须准确、全面、详细，以保证ERP初始化工作的顺利进ERPERP熟练掌握和使用ERP系统，结合本公司业务管理需要通过ERP的实施对财务管理流程和制度进行并为了适应新的核算系3、EP目前ERP系统将会计核算延伸到了采购与物流这对财务数据的统一规范提出了在系统上线初期财务部与采购与物流相互配合，对进入系统的数据进行认真清理，确保系统数据的统一、完整、准确。在EP系统与新逸统6722.0623.04%；预计实现利润-2006年财务部门继续完善全面预算管理制度，加强了预算考核6722.0623.04%；预计实现利润-一是加强了预算执行过程中的分析和控制。2006通信制定了<<锡盟通信公司生产经营综合分析制度>>,2006年锡盟经营业绩考核办法，完成了对旗县2005年的评价工作。经营业绩考核办法本着“客观公2006年锡盟在区公司的统一下，本着实事求是将内控工作作为财务工作的一条主线成立以财务部副为组长的项目组，在区公司项目组的下，克服与ERP上线工作的，白天学习ERP，晚上进行控制制度的建设工作，确存在的问题并在财务部的督促及指导下完成了内控问题的6ERP控制体系上报到锡盟PMO组。在2006年上半年的内控期间锡盟财务部出台《于锡盟通 制度和相关报帐流程提供的整改意见和建议，建立健全了控制的长效机制，确保1规范了资本性支出管理2006年锡盟根据区公司及工程审计的相关要求，进一步强化了建设部门与财务部门采购与物流的的沟通协作规范和理顺了工程管理流程严格按照权责发生制进行工程财务处理切实避免了账产和帐外负债。2、全面实施固定资产网络化管理。锡盟在今年的5理员进行固定资产的信息和管理工作。11月份起开始配合区公司认真实施ERP项目模块的上线工作，确保项目模块顺利财务的现金同样进行管理按日盘点由财务部副定期，42006年着重对统计工作进行了规范。一是加强了对统计数据的日常审核、检查的。将各类数据质量的责任层层分解，特别是要强化专业线数据质量的控制，要求各级企业必须对本单位上报数据真实性、准确性、完整性签名确认，并负永久责任。综合统计报表在上报前，必须经财务部、市场部、运建部进行会签，并经公司分管财务领导审核签字后方可上报。5进一步强化了清产核资形成不良资产的后续管理工作。根据区公司的要求，锡盟财务部出台《锡盟通信不良资产管理责任制度》《锡盟通信账销案存管理制度成立了不良资产清理小组，财务部积极配合不良资产的清理工作，按时提供数据，保证不良资产清理工作的顺利进行，加大对不良资产的后续管理和防范长效机制的建立，有效防止国有资产流失。6、强化存货的管理。2006年锡盟结合内控和ERP容的要求，严格划分与采购物流的职责分工。自2006年4月份起预卡的采购、请领、保管等工作移交采购物。72006年根据内控制度的要求从4月份起将全盟的工资福利工作移交到人力资源部，8、组织完成了2006年年底前的固定资产循环盘点工作和资产减值及准备计提工作。10月底，根据区公司的文件要求，对清查中闲置待报废及技术淘汰的固定资产区公司后（五）司配备专职会计争取在下半年实现ERP平台上的方面减轻财务部的报 ，另一方面提高入账及时率司配备专职会计争取在下半年实现ERP平台上的方面减轻财务部的报 ，另一方面提高入账及时率；上年在繁重的工 下没有一人离开财务部司上市后不但需要熟悉会计准则还要学习国际会计准则（、企业税务知识、关联、资本运营等知识，同时内控体系的建立要求全体财务人员熟悉每一个控制活动；ERP上线和网络化固定资产的实施要求财务人员要熟悉信息管理技术；针对这些需求，财务部在“五.一”期间组织全体财务人员进行控制活动的学参加区公司ERP培训和之间进行传达,在区公司组织的ERP中,全体财务人员都参加工作,保证每一个人都能熟练的掌握和操作ERP二、20071ERP针对2006年会计核算中存在的问题，在2007年利用ERP系统平台实现对前端业务的数据管控能力，最度的财务人员使用ERP系统上传数据的培训工作。做到事前，实现ERP系统的上线和核算工作。071—33-4地操作，4—6月份3个月的时间在这三个旗县实现报账试2007ERP2006针对测试中存在的问题，2007年重点加强内控知识的培511200711准则中变动的重点在区公司培训的基础上对全盟的财务人员进行培训对新会计科目的核算范围严格按照会计核算手册的要求进行培训，2007年共向公司人力资源部上报了6项财务培训包括：EP系统培训、新准则培训、税务培训、2006年10月份起锡盟启动了2007年的预算编制后在12月初成立预算质询工作组，对全盟的其他成本进2007年将继续加大财务、统计和生产经营分析工作，每月7、加强市场、计费、财务的核对工作 2007年业会合拢以后，对支撑共享上传的数据要进行事前审核，每日核对营业日报，按天录入银行，确保在数 2007年，固定资产项目模块上线后，要组织固定资产工程转入的固定资产严格规定按照新增固定资产的管理流程进行