血透室年度工作总结

BUSINESSPOWERPOINT工作总结暨新年工作计划2017

血透室2009年成立，2012年扩建，目前拥有5名医生，14名护士，2016年，在血透室所有医护人员的共同努力下，在医院领导的全面支持、关心下，本着一切为病人服务的宗旨，我们在迎接等级医院的复评的过程中，高效的完成本年度的工作，提高病人的透析质量。在不断前行的路上，我们也查找到工作中的不足和问题，还有很大的改进和完善空间。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。前PREFACE言目CONTENTS录年度工作概述01工作完成情况02项目成果展示03工作不足之处04新年工作计划05年度工作概述01JOBDESCRIPTION团队成员孟凡丽叶俊赛吕灵海郑云年度工作概况1.3月开始腹膜透析病规范化随访及更换九寸短管。2.腹膜炎的规范化治疗。1.血液透析滤过，高通量透析，血液灌流透析方式的多样化。2.导管的感染，导管的血栓形成的处理流程的确定，2016年半永久带涤纶套导管失功率为零。3.临时置管，无菌操作技术的规范化培训。AKI,糖尿病肾病的规范化治疗的培训。协作全院各科相关疾病的诊疗血液透析透析质量控制腹透透析1.包括各项生化指标达标率的监测。2.大分子毒素β2微球蛋白的检测。3.院感质控。1.协助急诊ICU中毒，危重患者的抢救2.协助完成病房的肾内科相关疾病的诊疗，包括术前会诊。年度工作大事件2016每日每月登记各项相关数据的表格及流程20161.开始规范随访腹膜透析病人2.3名医护人员到仁济医院学习CRRT1周2016每半年病人的透析充分性评估，开始各项培训吕灵海进修结束回来上班2016成立肾内科2016等级医院评审2016下半年的透析充分性评估03-0506-0109-1011-1812-18重点工作回顾等级医院的复评分科在院长的领导下，仔细分解了医院评审的相关条款，收集统计各项相关数据，进行整改。血透单元的分出的肾内科工作完成情况02COMPLETIONSTATUS年度工作完成重点0102030405完成危重病人的抢救工作。配合急诊ICU的工作血常规，各项生化数据的统计分析整改透析充分性评估通过并获得好评。等级医院评审乙肝，丙肝，梅毒，艾滋，结核病人的质量控制，物表，环境的微生物监测。感控完成了各项培训并较好的实施。培训工作达标情况≥110g/L血红蛋白达标率Kt/v,URR溶质清除率磷达标率感染性指标筛查手卫生导管感染的治愈率20%78%44.3%100%100%100%工作成果展示03PROJECTRESULTS工作成果单击添加标题透析龄透析龄成功项目患者血流动力学不稳定，有严重的心率失常，心功能不全，冠心病病人。持续缓慢透析干体重控制不好，但又不能耐受超滤的病人。序贯透析成功项目血管通路疾病谱慢性肾炎心脏起搏器术后，支架术后，阑尾炎术后01020304糖尿病肾病高血压肾病，系统性血管炎，红斑狼疮外伤骨折，肿瘤，骨结核主要死亡原因心功能衰竭脑出血感染放弃治疗工作不足之处04DEFICIENCIES管理经验的不足01020304人员，机器，空间的不足工作责任心的不足医护经验需要时间的沉淀。不足之处新年工作计划05WORKPLAN新年工作重点ABCD透析并发症的培训肾内科相关疾病的培训相关操作的培训CRRT相关知识的培训培训及演练团队的建设与协作进修学习绩效管理ABCD新年工作目标及规划病人血压管理新入科医生的再培训溶质的清除感控拟定培训计划48小时动态血压监测病人的血压情况，包括围血透期的根据β2微球蛋白结果结合病人症状积极有序的推广高通量透析与血液灌流手卫生，无菌操作技术，与消毒隔离制度贯穿始终新年工作展望进取