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文档简介

分析员岗位说明书第第页营销总监岗位说明书1.基本情况:岗位名称岗位编号所属部门岗位定员2.岗位总体目标:为实现公司年度销售目标,根据公司年度经营计划,全面负责公司营销策略、营销策划、营销管理、招商等全方面的工作。3.岗位职责与工作描述序岗位职责工作描述权重1通用职责1)负责营销体系管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2)负责根据公司战略编制本体系的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;3)负责组织体系内的培训工作;4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保体系工作的顺利开展;5)负责落实本体系绩效考核工作;6)负责督导各级审批/审核意见在本体系经办事宜中的落实;7)负责代表本体系进行跨部门间的协调与沟通;8)负责组织完成上级领导交办的其他工作。10%2营销策略拟定1)分析内外部信息,开展企业营销策略分析;2)制定项目营销策略方案,并制订具体行动计划予以落实;3)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。15%3营销策划管理1)组织讨论并负责新项目及产品定位报告的形成;2)参与规划项目方案的讨论和评审;3)经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提升品牌形象;4)项目开盘方案、价格策略、促销政策、各阶段推广策略报告的把控与指导;5)审核项目各阶段推广计划并监督实施;6)牵头组织相关部门进行营销方案的评估、评审;7)组织编制开发项目营销的主要节点进度计划,提交公司决策层进行评审,并最终确定项目的营销主要节点计划,并组织实施。25%4招商管理1)项目客户信息资源管理;2)销售中介渠道的建立、拓展及维护管理;3)审核公司年度销售计划;4)根据公司经营计划,提出项目销售计划与销售费用预算,总结、上报每月销售情况;5)督导销售人员开展推销活动,实现具体项目的销售计划;6)负责重大营合同的谈判与签订;7)组织制定并上报促销的建议、方案;8)执行公司的价格政策,管理权限内价格折扣,按规定提出销售价格调整的建议;9)负责重大公关、推广活动的总体、现场指挥;10)对营销费用进行管理,实现成本最低效果最佳。30%5营销服务商管理1)组织公司各项目营销服务商的选择活动,确定各营销服务商的服务方式和内容;2)建立、维护与策划公司、媒体、广告公司等营销服务商的战略合作伙伴关系;3)审核营销服务商资质、招标文件、月技务合同条款;4)组织权限内的营销服务商服务方案评审、方案实施的监控、服务评价、日常协作与管理工作10%6其他1)负责公司品牌推广的工作规划;2)组织确定项目招商方案、租控策略,制定招商支持文件;3)审核各商业地产项目制定的年度经营计划和日常重点工作计划,并监控计划实施情况。10%4.工作联系:公司外部相关单位:公司外部相关单位:政府招商相关部门、各类协会组织、各类中介渠道、销售代理公司、推广代理公司、媒体记者、活动公司等单位直接上级:总经理直接下级:招商部长、策划部长本岗位公司内部相关部门:工程管理部、设计部、财务管理部、产业服务部、行政人力资源部、成本合约部等部门5.工作权限业务权限对调研报告有拟定权对市场推广方案有拟定权、审核权对媒体投放计划有拟定权、审核权对活动策划方案拟定权、审核权对广告代理商的选择有审核权对营销策略方案有建议权财务权限对部门预算内费用支出有审核权人事权限对部门员工的招聘和录用有建议权对部门员工的调配、奖惩、任免有建议权对部门员工的工作争议有裁决权对部门员工的离职有审核权6.任职资格:教育背景本科及以上学历,市场营销专业,或者广告学相关专业工作经验8年以上相关行业工作经验,其中包括3年以上管理岗位相关工作经验专业知识熟悉广告策划、消费心理学、房地产营销与管理、品牌管理;精通市

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