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PAGEPAGE1煤矿安全管理考核方案背景介绍随着工业生产不断发展，煤矿的开采和利用越来越广泛。然而，在煤矿开采和利用过程中，由于操作不规范等原因，常常会发生安全事故，给矿工和矿山带来巨大的风险和损失。因此，煤矿安全管理考核方案的制定和实施显得尤为重要。考核目的为了保障煤矿生产安全，提高煤矿生产效率和管理水平，制定一个全面、科学的煤矿安全管理考核方案具有重要意义。具体而言，煤矿安全管理考核方案的目的如下：提高煤矿安全管理水平，减少安全事故发生的风险；促进煤矿生产效率的提高，增强企业竞争力；促进煤矿管理水平的提高，增强企业持续发展的能力。考核范围煤矿安全管理考核方案的考核范围包括：安全生产管理；作业人员的安全教育培训；安全设备的维护管理；安全生产记录的管理；应急预案和应急演练；安全行为和责任落实。考核内容煤矿安全管理考核方案的考核内容包括以下几个方面：安全生产管理煤矿安全生产管理制度的建立和完善；煤矿安全生产责任制落实情况；安全生产检查和考核机制建立情况；安全生产奖惩制度建立情况；安全生产监测与评估工作开展情况。作业人员的安全教育培训操作人员安全教育培训制度建立情况；操作人员安全培训内容丰富性情况；操作人员安全培训效果评估情况。安全设备的维护管理安全设备的日常维护情况；安全设备的保养和修理情况；安全设备的检测和检验情况。安全生产记录的管理安全生产记录的建立情况；安全生产记录的存档情况；安全生产记录的使用情况。应急预案和应急演练应急预案建立与完善程度；应急演练开展频率和效果评估。安全行为和责任落实安全行为规范的制定与执行程度；安全责任落实情况。考核方式煤矿安全管理考核采用定期考核和突击考核相结合的方式，每年至少进行1次定期考核和1次突击考核。具体考核方式如下：定期考核考核部门派出考核组进行考核；考核组根据考核方案确定考核时间和考核范围；对照考核内容进行逐项考核。突击考核考核部门随机抽取煤矿进行突击考核；突击考核在短时间内完成；突击考核内容与定期考核相同。考核评分考核组根据实际考核情况进行评分。评分标准如下：优秀（90分以上）：安全管理制度完善，安全设备完好有效，作业人员安全素质高；良好（70-89分）：安全管理制度尚需完善，安全设备一般有效，作业人员安全素质一般；合格（60-69分）：安全管理制度需要进一步完善，安全设备不够有效，作业人员安全素质亟需提高；不合格（60分以下）：安全管理制度混乱，并且存在重大安全隐患。考核结果用途考核结果将作为煤矿安全生产管理的重要依据，用于：煤矿管理机构对煤矿安全生产管理状况的评估；煤矿管理机构对煤矿安全生产管理工作的调查；煤矿管理机构对煤矿安全生产管理工作的监督和检查；煤矿管理机构对煤矿安全生产管理工作的指导。结束语煤矿安全管理考核方案的制定与实施，是保障煤矿生产安全、提高管理水

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