2023年自考类-财经类-国际企业管理历年高频考题带答案难题附详解

2023年自考类-财经类-国际企业管理历年高频考题带答案难题附详解（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考点(共50题)1.采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为______A.换代产品B.改进产品C.创新产品D.仿制产品2.对外汇风险进行管理时，在随意政策条件下，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受。

3.远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率低于当前的远期汇率，则利用远期合约有利于公司的______A.预收账款B.已收账款C.应收账款D.应付账款4.东道国政府强行将外国企业的财产收归已有，但给予一定形式的补偿称为征用。5.简述普通法系的特征。6.有利于实现规模经济、降低生产成本的国际采购方式是

A.集中采购B.分散采购C.混合采购D.内部采购7.宗教是文化的重要组成部分，它通过对人们价值观念及行为的影响而影响着企业的经营活动。8.企业国际化9.罗斯托的经济发展“五阶段论”认为，处于前三个阶段的国家属于发达国家，处于后两个阶段的国家属于发展中国家。10.国际化的石油工业企业一般采取______A.全球性产品部结构B.全球性地区部结构C.全球性职能部结构D.混合结构11.试分析促进我国企业对外直接投资的决策。12.各民族普遍存在的“民族优越感”或“民族中心主义”思想是造成文化差异的重要因素之一。13.简述东道国政治风险对国际企业的威胁。14.试述外汇风险管理中合同货币选择的原则。15.文化差异产生的原因是

A.文化的强制性B.自然地理环境C.文化本身的因素D.语言上的障碍E.各民族普遍存在的“民族优越感”16.假设甲公司生产3万件产品，已知生产这批产品耗费的固定成本为300万元，总的变动成本为60万元，该产品售价为180元/件。请问该公司利润加成率是多少?17.20世纪70年代末，日本和西欧的家用电器制造企业分别将国内早已衰退的黑白电视机推向发展中国家市场，他们采用的战略是

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略18.在文化冲击中，当驻外人员发现国外生活并不是十分顺利，甚至一些小问题也会成为不可逾越的障碍，此时驻外人员处于文化冲击的

A.蜜月阶段B.烦躁和敌视阶段C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段19.简述相关、非相关多元化的优缺点。20.国际产品周期理论的提出者是______A.阿哈罗尼B.雷蒙德·弗农C.海默D.巴克莱和卡森21.简述品牌的重要意义。22.试述全球性地区部结构及其优缺点。23.试述企业的多元化战略。24.世界贸易组织的前身是______A.国际货币基金组织B.关贸总协定C.世界银行D.经合组织25.在下列出口方式中不属于间接出口的渠道或方式的是

A.贸易公司B.出口管理公司C.合作出口D.国外经销商26.企业派出自己的推销人员或委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业产品的促销方法是______A.人员推销B.广告C.营业推广D.公共关系27.当企业具有所有权特定优势、区位特定优势和内部化特定优势时，国际市场进入方式可选择对外直接投资。28.如果企业希望培养员工的创造性，应提高员工的

A.处理人际关系的能力B.严格服从上级的能力C.个人服从集体的能力D.解决实际问题的能力29.高语境文化30.简述国际企业发展的四个阶段。31.中国是国际货币基金组织的创始国之一，基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位

的时间是

A.1978年10月23日B.1980年4月17日C.1985年4月17日D.1994年10月23日32.简述东道国法规对国际企业经营决策的影响。33.价值链中下游环节增值活动的中心是

A.产品B.客户C.技术D.市场34.消费者购买的时机是______细分的诸标准之一。A.心理B.地理C.行为D.人口35.全球性职能结构适合于产品线窄，产品标准化的企业。36.一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。37.简述政府实行本国化的做法。38.全面质量管理阶段始于______A.20世纪40年代初B.20世纪40年代末C.20世纪50年代D.20世纪60年代39.在组织设计中，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级的原则是

A.分工与协作原则B.适度分权原则C.统一指挥原则D.适当管理幅度原则40.下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是______A.全球地区结构B.全球性产品结构C.混合结构D.全球职能结构41.简述国际企业人员绩效考评的意义。42.国际分销渠道43.独资企业是历史最悠久、最简单的企业形式。44.市场开发战略，即企业通过开发新的用户，新市场，扩大现有的产品的销售量，使企业获得发展。45.有权就WTO管辖的一切问题作出决定的是

A.总理事会B.委员会C.理事会D.部长会议46.集中战略又称为市场渗透战略。47.有权就WTO管辖的一切问题作出决定的是______A.总理事会B.委员会C.理事会D.部长会议48.普通法系又称大陆法系。49.间接出口50.简述影响国际定价的主要因素。第1卷参考答案一.综合考点1.参考答案：C[解析]从国际企业营销的角度看，所谓新产品并非单纯指发明创造的全新产品，还指整体产品中任何一部分改进变革的产品，以及企业过去未生产过的产品。有四种类型：创新产品、换代产品、改进产品、以及仿制产品。其中，创新产品指采用新技术、新材料、新结构等制成的前所未有的产品。2.参考答案：B保守政策3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：(1)采用判例法，实行“先例约束力原则”。倘若没有判例或法令，则由法官自行裁定。(2)重视程序法。现在普通法受成文法作用的影响愈来愈大，但只有经过法律的解释和适用才能发生作用。因此，在普通法系国家和地区，从事国际经营的人员遇到法律纠纷时，研究在相类似案例情况下的法院判决先例是很重要的。6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：所谓企业国际化，就是指企业以国际市场为导向，输出产品和服务，尤其是通过对外直接投资，广泛利用国内外资源，实现生产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获取最大的比较经济利益。9.参考答案：A10.参考答案：C[解析]一般来说，职能部结构适合于产品线窄、产品标准化的企业，如石油和矿产开采。11.参考答案：(1)加强宏观规划与管理，完善有关法规。

国家有关部门应认真总结我国企业国际化经营的经验与教训，并根据我国国情和经济发展战略，制定出我国对外投资规划和发展战略，对企业的对外直接投资制定一定的鼓励和保护措施，引导企业的对外直接投资活动。

(2)培育企业集团，提高竞争实力。

政府应采取产业整合措施，通过产业和资产这两个纽带将相关企业联系起来，以形成能够与国际大型跨国公司相抗衡的跨国企业集团。

(3)发展高新科技，加强技术创新，增强对外直接投资实力。

从国家角度讲，要调整产业结构，大力发展高新技术产业，尤其是信息产业、新材料和生物工程技术产业、能源产业等，并为之制定优惠政策；从企业角度讲，要把技术和产品的研究与开发看成是自己的命脉，不断进行技术创新，应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占领更多的国际市场。

(4)加强国际企业内部管理，提高国际化经营效益。

国际企业一定要理顺内部管理体制，明确境内投资主体和境外企业之间的产权关系，确定两者的权限，建立科学的目标考核体系，重点加强对境外企业关键管理人员的选派、管理和监督，健全企业的财务制度，在实践中不断提高企业管理水平，进而提高企业国际化经营的效益。

(5)加强理论研究，注重人才培养。

企业必须采取措施，有计划有步骤地培养各类跨国经营人才，全面提高企业跨国经营能力和管理水平。12.参考答案：A13.参考答案：政治风险指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险，主要包括：

(1)没收、征用、国有化：没收指东道国政府将外国企业的投资无偿地强行收归己有。征用指东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿。国有化指东道国将企业资产收归国有，由政府接管。

(2)本国化：指东道国政府通过各种手段迫使外国企业在某些方面放松控制，把权力转移到本国国民的手中的过程。

(3)外汇管制：指一国政府通过法律、法令、条例等形式授权有关金融机构，对境内外汇资金的收付、买卖、借贷和转移，以及本国货币对外汇率所实行的干预和控制措施。

(4)进口限制：指东道国政府所采取的限制进口的各种措施。

(5)税收管制：一些国家常常通过对外国企业征收额外的或非常规的税收来达到控制外来投资的目的。对国际企业不利的税收可能会使企业的利润大减。

(6)价格管制：出于维护公众利益，保障公众基本生活的价格管制，对国际企业的定价决策形成了干预。

(7)劳动力使用限制：东道国政府的相关劳动法限制企业的人事政策和经营活动。14.参考答案：(1)在对外交易中应尽量争取使用本国货币，或所在经营国货币，这样可以避免汇兑的风险。

(2)在外汇收付中，争取付汇用软币，收汇用硬币。硬币指汇率比较稳定而且有上升趋势的货币；软币指汇率不稳且有下降趋势的货币。实际上，选择使用什么货币是个复杂的问题，首先是因为各种货币的“软”或“硬”是相对的，不是一成不变的。特别是在中、长期支付活动中，汇率的预测比较困难。其次是因为货币的选择不是凭一方面的意愿来规定，而是需要交易双方共同协商才能达成协议。最后是因为货币的选择性往往是与贸易条件和该货币利息率的高低紧密联系的。

(3)在进口、借贷资本输入中，争取使用自己所持有的外汇。

(4)使用“一揽子”货币(组合货币)。“一揽子”货币是选择多种货币对合同货币保值，即在签订合同时，将所选择的多种货币同合同货币的汇率定死，并规定每种所选货币的权数。如果汇率发生变动，则在结算或清偿时，根据汇率变动幅度和每种所选择货币的权数，对支付或偿付的合同货币金额作相应的调整。15.参考答案：BCDE[解析]自然地理环境是造成文化差异的最根本最直接的因素；文化自身也是造成文化差异的主要因素；民族中心主义思想妨碍了民族止常的文化传播与交流，从而在一定程度上扩大了文化差异；语占障碍影响了不同民族间文化的传播、交流和融合，也成为造成文化差异的因素。16.参考答案：单位成本=单位固定成本+单位变动成本=300万/3万+60万/3万=120元单位产品价格=单位成本×(1+利润加成率)=120×(1+利润加成率)=180元利润加成率=50%17.参考答案：B[解析]本题主要考查的知识点为市场开发战略。[要点透析]采用市场开发战略的企业通过开发新用户、新市场，扩大现有的产品的销售量，使企业获得发展。题中所述的情况就是企业通过采用市场开发战略，实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。18.参考答案：B[解析]ABCD四个选项为文化冲击通常要经历的四个阶段．其中烦躁和敌视阶段发生在几周甚至几个月后，这一阶段通常要延续一年或更长时间。19.参考答案：企业运用相关多元化战略选择和发展那些与原有业务能相互配合、更好地利用企业的机会和发挥企业的长处，缓解企业的威胁的业务。采用这一战略，既能在某种程度上保持它所经营的业务在生产技术和营销等方面的同一性，又能把经营风险分散到多种不同但有关联的业务中去。

相关多元化开发成本较低，成功的可能性较大，并且容易形成产品系列，因而是规模不大的企业优先选择的战略途径。但这种战略分散风险的能力仍然不很大，若出现行业衰退的情况，企业将面临很大危险。

非相关多元化的最大优点在于它能较为有效地分散企业的经营风险，使企业能应付强烈的行业波动；非相关多元化还能促使企业资源不断向优势行业和市场转移，获取更大效益。非相关多元化的最大缺点是：由于所经营的各种业务之间缺少内在联系，形成精力和资源的分散，管理更为复杂，陷入盲目发展的风险也较大。20.参考答案：B[解析]20世纪60年代后期，哈佛商学院雷蒙德·弗农教授提出了国际产品周期理论；垄断优势理论由美国学者海默于1960年提出。全球区位理论由美国学者阿哈罗尼于1966年提出的。内部化理论由英国经济学家巴克莱和卡森于20世纪70年代末、80年代初提出。21.参考答案：品牌的意义在于：

(1)便于国际企业进行经营管理，如在做广告宣传和签订买卖合同时，可简化手续。

(2)可受到法律的保护，防止他人假冒。

(3)可建立稳定的顾客群，吸引对品牌忠诚的消费者，使企业的销售额保持稳定。

(4)有利于市场细分和定位，企业可按不同细分市场的要求，建立不同的品牌。

(5)有助于强化企业形象，提高公司的知名度，使产品能够顺利进入市场，并且保持价格上的优势。22.参考答案：全球性地区部结构是以地区为中心的。地区的划分因企业经营情况的不同而不同，有的是按公司的生产机构的所在地来划分，有的是以顾客的地理分布来划分。地区部经理负责企业在世界某一特定地区的经营活动，总部负责全球经营的计划与控制。全球性地区部结构适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。在这种结构下，原来的国内市场也属于某一地区，该地区与其他地区的地位一样。如果国内市场非常庞大，那么，国内市场常常被划分为一个单独的地区。

地区部结构的优点主要有两个方面：(1)该结构大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理。地区性的产品差异化、定价、分销渠道及促销等的决策权下放到地区部，从而使这些地区性的业务问题得到迅速和妥善的解决。(2)该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。在一个国家内获得成功的技术或办法转移到该地区的其他国家常常是较容易和较可行的。另外，地区部经理可以通过协调和优化本地区的业务来解决该地区子公司间可能出现的矛盾。

地区部结构的主要缺点是总部对各地区的控制问题。企业必须制定面向全球的、综合性战略，而且各地区的经营活动必须符合整个企业的战略。但在地区部结构下，各地区部可能会为维护本地区利益而设置许多壁垒，从而在一定程度上妨碍了企业全球战略的实施。地区部结构的另一缺点是人员配置重叠的问题。在不同的地区部里要重复配备各类专业人员，因为这些服务并不集中在总部。这与产品部结构的缺点类似。23.参考答案：所谓多元化(亦称多角化、多样化)经营，就是指企业通过兼并或自身开发的方式，扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域，使企业获得发展。多元化经营又可分为相关和非相关多元化两种。

(1)相关多元化。

相关多元化亦称同心型多元化，指的是企业所扩大的经营业务与原有的业务在产品、技术、市场或原料上是有关联的。采用这一战略，既能在某种程度上保持它所经营的业务在生产技术和营销等方面的同一性，又能把经营风险分散到多种不同但有关联的业务中去。

相关多元化开发成本较低，成功的可能性较大，并且容易形成产品系列，因而是规模不大的企业优先选择的战略途径。但这种战略分散风险的能力仍然不很大，若出现行业衰退的情况，企业将面临很大危险。

相关多元化有以使用同类原料为基础的，有以同类或相似工艺技术为基础的，还有以同类或相关联的市场为基础的。

(2)非相关多元化。

非相关多元化亦称集成型多元化，指的是企业在实行多元化经营中所开拓的业务与原来的产品、技术和市场都没有直接的联系。企业采用这种战略，多是出自财务、资金方面的动机。它或是发现某种业务有很大的盈利潜力；或是使企业各项业务在资金积累和资金投入在时间上能相互平衡，如现有的业务虽仍盈利颇丰但后劲不足，需要开拓当前需投资但今后仍有较大盈利的业务与之相平衡；也有的是因为现有业务正趋向衰落，亟需开辟新的业务。

非相关多元化的最大优点在于它能较为有效地分散企业的经营风险，使企业能应付强烈的行业波动；非相关多元化还能促使企业资源不断向优势行业和市场转移，获取更大效益。非相关多元化的最大缺点是：由于所经营的各种业务之间缺少内在联系，形成精力和资源的分散，管理更为复杂，陷入盲目发展的风险也较大。24.参考答案：B[解析]世界贸易组织的前身为关税与贸易总协定(简称关贸总协定)。25.参考答案：D[解析]国内外主要有三种间接出口的渠道或方式，即贸易公司，出口管理公司，合作出口，国外经销商属于企业直接出口的主要渠道之一。26.参考答案：A[解析]人员推销是指企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品，达到促销的目的。27.参考答案：A28.参考答案：D[解析]本题主要考查的知识点为提高员工创造性的途径。[要点透析]提高员工解决实际问题的能力通常是培养员工创造性的基础，在强调创新的今天，企业的持续发展更多地依赖于员工的创造力，而员工的创造力来源于良好的培训和有利于创造的机制的培养。29.参考答案：高语境文化中的交际在很大程度上依赖于所谈论话题的来龙去脉或交际的非语汇方面，也就是说，大多数信息中的大部分意思要靠接受方根据事情的前因后果去理解或意会。30.参考答案：企业的国际化过程可分为：

(1)第一阶段，企业业务基本在国内市场，只有小量国际业务，并且这种业务活动是直接和被动行为，借助于其他企业的帮助与国外进行业务往来。一般只包括商品、劳务的进出口；只是企业业务的一个补充。

(2)第二阶段，企业开始主动直接谋求国际业务。虽然是仍限于商品劳务的进出口，而且只是利用经验丰富的对外贸易中间机构，企业仍属于内向型公司。

(3)第三阶段，公司基本上仍倾向于国内业务，但它直接参与国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务。企业在国外已没有长期的经营管理机构，并在海外有自己的长期派驻人员。

(4)第四阶段，企业的经营方位从国内完全转向国际，该公司的国际化程度达到最高阶段，企业把国外业务作为企业整体业务的一部分。31.参考答案：B32.参考答案：东道国法规对企业经营决策的影响，主要体现在四个方面；

(1)企业国际经营中的产品决策会受到影响；

(2)企业国际经营中的定价决策会受到影响；

(3)企业国际经营中的分销渠道决策会受到影响；

(4)企业国际经营中的广告决策会受到影响。33.参考答案：B34.参考答案：C[解析]根据消费者购买时机、寻求利益、使用状况、忠诚程度和待购状态等行为变量来细分市场的划分方法属于行为细分。答案为C。35.参考答案：A36.参考答案：A37.参考答案：政府在实行本国化方面的做法通常有：为了逐步地使外国企业缩小在本国某一行业或某一企业中的所有权比例，强迫外国企业将部分乃至全部股份出卖给本国国民；提拔本国人担任企业的高级职务，使本国人在企业中有更大的发言权；要求提高产品的国产化程度，而不是进口零部件在国内组装；制定各种出口法规，使本国企业更多地参与国际市场。38.参考答案：D[解析]全面质量管理阶段开始于20世纪60年代。它是指企业