企业实务管理题库及答案

企业实务管理题库及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、创新能力B、市场运作能力C、财务收益D、开拓市场正确答案：A2、“科学管理之父”是指()A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案：C3、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、应变能力B、科技转为生产力的能力C、不断创新的能力D、研究开发能力正确答案：C4、19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、韦伯组织理论B、梅奥人际关系学说C、法约尔管理过程理论D、泰罗科学管理正确答案：D5、采用成本领先战略的优势_______A、产品可靠性差异化。B、产品品牌差异化C、产品销售差异化。D、形成进入障碍正确答案：D6、绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、负荷图B、网络图C、横道图D、甘特图正确答案：B7、双因素理论是由()提出来的。A、韦伯B、麦格雷戈C、赫茨伯格D、梅奥正确答案：C8、使命必须与_______相结合。A、计划B、宏图C、愿景D、憧憬正确答案：C9、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、充分利用主产品C、充分利用资金D、横向裂变正确答案：A10、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、恶意并购C、混合并购D、敌意并购正确答案：A11、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、先进性、可靠性、灵活性B、先进性、速度、可靠性C、灵活性、先进性、可靠性D、灵活性、速度、可靠性正确答案：D12、竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、排斥B、包含C、接受D、排除正确答案：A13、马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《社会和经济理论》B、《管理要素》C、《工业管理与一般管理》D、《计件工长制》正确答案：A14、德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、管理人员B、专家C、外部人员D、小组成员正确答案：B15、______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、信用制度C、货币制度D、组织制度(商品经济)正确答案：D16、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、有需求B、有竞争力C、有效益D、质量高正确答案：B17、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、三者力量均衡B、精神C、物质D、信息正确答案：B18、在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、竞争导向定价B、市场导向定价C、成本导向定价D、需求导向定价正确答案：C19、产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、精神产品B、信息产品C、实物产品D、概念产品正确答案：D20、“魔鬼”训练是一种()A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、外化型体能训练D、内化型训练正确答案：B21、划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作性质B、工作的责任轻重C、工作繁简难易D、所需人员正确答案：A22、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、继续教育B、常规教育C、学校教育D、基础教育正确答案：A23、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。A、环境分析B、流程分析C、费用分析D、逻辑分析正确答案：C24、属于物流服务基本功能的是()。A、流通加工功能B、装卸功能C、包装功能D、运输功能正确答案：D25、()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、收购D、出口正确答案：D26、工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案：A27、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、生态B、权力C、成就D、社交正确答案：C28、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、四次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、三次裁决正确答案：C29、在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、实施并购整合B、资产评估C、筹集资金D、确定并购对象正确答案：C30、PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、技术,文化,政治,社会B、政治,技术,经济,科技C、政治,经济,技术,社会D、社会,文化,经济,环境正确答案：C31、单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、职能型结构C、组织结构D、简单结构正确答案：B32、工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、车间B、组织C、工作地D、班组正确答案：B33、长虹电视中的“长虹”二字是()A、品牌名称B、品牌标志C、招牌D、都不是正确答案：A34、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、用人所长原则B、德才兼备原则C、民主集中原则D、因事择人原则正确答案：A35、我国劳动法规定的劳动年龄为()A、16周岁B、18周岁C、14周岁D、20周岁正确答案：A36、物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、GPSB、磁悬浮列车C、自动立体式仓库D、机器人,机械手正确答案：A37、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从()看待物料搬运的。A、数量角度B、移动角度C、时间角度D、空间角度正确答案：C38、公司的产权制度就是公司的______。A、所有权B、财产C、财产制度D、法人财产制度正确答案：D39、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、消费者群体B、用户群体C、市场容量D、顾客群体正确答案：C40、“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、美国B、美国心理学家库克C、美国心理学家勒温D、日本学者中松义郎正确答案：D41、公司是以盈利为目的______。A、社会组织B、行政组织C、经济组织D、行业组织正确答案：C42、执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、我们卖什么就让人们买什么B、好酒不怕巷子深C、我们生产什么就卖什么D、市场需要什么就生产什么正确答案：A43、传统管理方法属于()A、哲学方法B、一般方法C、数学方法D、具体方法正确答案：B44、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案：A45、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。A、加工能力B、设备C、配套D、产品数量正确答案：C46、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、需求B、计划C、积压D、控制正确答案：A47、多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、降低管理费用C、可以衡量各部门的业绩D、集中关注业务领域正确答案：B48、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是()A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展正确答案：B49、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品质量B、产品功能C、产品需求D、产品销路正确答案：B50、X理论管理采用的是()政策。A、胡萝卜B、胡萝卜加大棒C、土豆加牛肉D、大棒正确答案：B51、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、劳务B、产品加工C、工业性作业D、辅助产品正确答案：B52、环境调查的方法包括?_______A、访问法B、实验调查法C、观察法D、以上都是正确答案：D53、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总工程师B、总经济师C、总会计师D、总经理正确答案：C54、形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、以不同的方式实现质量保证功能C、通过间接活动保证直接活动的成本或效益D、以上三条全部包括正确答案：D55、泰罗制就是()观点的典型代表。A、自我实现人B、经济人C、社会人D、复杂人正确答案：B56、企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、矩阵结构B、战略结构C、直线制结构D、职能型结构正确答案：A57、网络图的关键线路是()的线路。A、作业关系最复杂B、作业时间和最短C、作业数量最多D、作业时间和最长正确答案：D58、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、包装C、功能D、成本正确答案：A59、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。A、具体方法B、一般方法C、哲学方法D、数学方法正确答案：C60、______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、深度B、长度C、关联度D、宽度正确答案：D二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、计划工作的主要原理有()。A、改变航道原理B、限定因素原理C、灵活性原理D、许诺原理正确答案：ABCD2、收购和合并的形式_______A、资产收购B、股份收购C、行政命令D、新设合并正确答案：ABD3、下列属于多部门结构形式的有_______A、行政部B、事业部形式C、竞争形式D、合作形式正确答案：BCD4、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、技术“副产品”的充分利用。C、充分利用人才。D、独资新建企业和工厂。正确答案：ABCD5、企业的主要活动包含_______A、售后服务活动B、物流输出活动C、运营活动D、物流输入活动E、营销及销售活动正确答案：ABCDE6、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理方法B、管理客体C、管理主体D、管理目标E、管理过程正确答案：ABCDE7、企业库存费用主要包括()。A、存储费B、订货费C、缺货费D、生产费E、保管费正确答案：ABDE8、产权市场交易的形式主要有______。A、出售B、兼并C、合并D、租赁E、拍卖正确答案：ABCDE9、企业管理现代化的内容有______。A、管理方法现代化B、管理思想现代化C、管理组织现代化D、管理人才现代化E、管理手段现代化正确答案：ABCDE10、下列企业资源中属于无形资源的是_______A、创新资源B、技术资源C、组织资源D、信誉正确答案：ABD11、外包的形式_______A、在研发环节B、在财务环节C、在生产环节D、在销售环节正确答案：ABCD12、公共关系活动方式可分为_________。A、征询性公关B、宣传性公关C、交际性公关D、赞助性公关E、服务性公关正确答案：ABCDE13、愿景表述应注意的内容:_______A、气势宏伟B、切忌华丽C、宏图大志D、简洁清晰正确答案：ABD14、属于品牌定位的具体策略的是()A、销售为导向的定位B、目标市场为导向的定位C、因果关系为导向的定位D、产品特点为导向的定位正确答案：BCD15、影响企业目标形成的因素_______A、环境中的利益相关者力量B、内部资源与权利关系C、与政府的关系D、企业过去的发展经验正确答案：ABD16、控制工作应()。A、具有灵活性B、面向未来C、确立客观标准D、讲求经济效益E、有纠正措施正确答案：ABCDE17、根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、物质动力B、精神动力C、文化动力D、信息动力正确答案：ABD18、从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、东道国环境B、国际环境C、母国环境D、跨国环境正确答案：ACD19、在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、建立新品牌B、改变原有品牌意义C、品牌重新定位D、延伸原有品牌正确答案：ABD20、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A、效益B、效果C、效应D、效率正确答案：BD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、高度的品牌资产为公司带来竞争优势A、正确B、错误正确答案：A2、管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的管理是能够将两者有机结合起来。A、正确B、错误正确答案：A3、韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。A、正确B、错误正确答案：B4、营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误正确答案：A5、合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。A、正确B、错误正确答案：A6、协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。A、正确B、错误正确答案：B7、企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。A、正确B、错误正确答案：A8、联想计算机中的联想二字是品牌名称。A、正确B、错误正确答案：A9、从宏观角度看,并购可以有效改变现有资产存量结构,提高资产的效率。A、正确B、错误正确答案：A10、专业化对市场的反应快A、正确B、错误正确答案：B11、企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。A、正确B、错误正确答案：A12、在竞争形式中,最重要的评估标准是部门表现A、正确B、错误正确答案：A13、渠道备选方案评估标