企业战略管理期末考试试题及答案

企业战略管理考试试题及答案在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特CA.波特C.魁因D.安索夫进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（A.A.稳定的高利润C.高利润高风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。B.D.我假设B.A.A.稳定的高利润C.高利润高风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。B.D.我假设B.现行战稳定的低利润低利润低风险C.未来目D.潜在能力4.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。规模定制4.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。规模定制B.直销制C.代理D.连销制5.企业竞争优势的根基是（B)。A.财务能力5.企业竞争优势的根基是（B)。A.财务能力核心竞争力D.科技能力C）D.D.科技能力C）D.衰退期D.进攻战略A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不能确定C.营销能力企业通过有效途径降低成本， 使企业的全部成本低于竞争对手的成本， 甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是： （A）低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ A）A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（D）可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（导入期 B.增长期 C.成熟期下列哪一项属于动态竞争战略（ D）成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略11.IT行业变化快，是一个典型的（ C）通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B）A.上升 B.下降 C.不变 D.不确定对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（A）A.准进入阶段 B.进入阶段 C.持续阶段 D.后进入阶段

A.全球市场行业B.多国市场行业C.大宗贸易市场行业DA.全球市场行业B.多国市场行业C.大宗贸易市场行业D.纯国内市场行A.全球化战略 B.本土化战略 C.跨国化战略 D.多元化战略企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（B）A.直接出口 B.间接出口 C.特许经营 D.战略联盟通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择A.直接出口 B.间接出口 C.特许经营 D.海外投资通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ A）A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略C、前向一体化战略波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（A、明星业务 C、前向一体化战略波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（A、明星业务 B、问号业务 C、现金牛业务以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是A、通用矩阵 B、大战略矩阵 C、波斯顿矩阵在市场增长率——相对市场占有率距阵中，/（C）。C）D、瘦狗业务（A）D、SWOT巨阵A.全行业该中业务的总销售额之和C.最强的竞争对手该项业务本期销售额“东方不亮西方亮”是用来比喻的（CA、一体化战略 B、联盟战略方位创新战略相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额本公司所有业务销售额D. 竞争对手该项业务本期销售额）C、多元化战略 D全纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（A）。A.前向一体化 B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债， B公司则不再存在。这种组合方式通常称为D_则不再存在。这种组合方式通常称为D_，英文词为Merger。A.联合C.A.联合C.接管一家钢铁公司并购一家 IT公司，可称之为 DB.合资D.兼并A.横向并购C.外向并购战略联盟的特点包括 DA.横向并购C.外向并购战略联盟的特点包括 DA.指挥集中统一C.人员精简B.纵向并购D.混合并购B.资源共享D.边界模糊企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为 __D__A.战略行动位C.企业战略制定战略与结构关系的基本原则是 BA.组织战略服从于组织结构C.组织战略与组织结构并列企业战略定战略实施组织的结构服从于组织战略D.产生共同愿景在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提TOC\o"1-5"\h\z出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指D 。A、指挥型 B、变革型C合作型 D、文化型一般采取相关多元化战略的企业往往采取 CA.合作型的事业部结构 B.直线职能型结构战略事业部结构 D.控股公司结构把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（ D）A.战略控制 B.战略选择战略变革 D.战略领导所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 6BAA.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品gj\[<尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（C)A.多元化B.一体化C.差巳异化集中化迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（A）TOC\o"1-5"\h\zA. 替 代品互补品新 产品老产品环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ B）A.核心能力分析法 B.SWO■分析法C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ C）A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理下列哪一项属于动态竞争战略（ D）A.成本领先战略 B.差异化战略C.重点集中战略 D.进攻战略业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 （B）A.公司战略 B.竞争战略C.职能战略C.职能战略政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（C）A.经济因素 B.技术因素C.法律和政治因素 D.文化因素一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、 替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、 供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的？（ B）A.迈克尔•迪克斯 B.迈克尔•波特C.伊格尔•彭斯 D.伊格尔•波特当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（B）。A.差异产品 B.无差别的产品C.同质产品 D.类似产品所谓战略群组是指一个产业中（ D）战略的各公司组成的群体。

A.相异或相同 B.同样或类似C.相同或相异 D.相同或相似企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（ A）。A.经验曲线 B.成本曲线C.成本优势D.成本领先战略44.Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（C)A.规划和任务B.远景和使命C.愿景和使命D.前景和使命45.波特提出三种可供采用的一般竞争战略， 它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（ D）。A.市场集中战略B.集中市场细分C.产品线集中战略46.实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？D.集中差异化A.成本优势明显B.产品特色与众不同C.市场销售规模优势D.生产成本可能很高47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（ A）A.集中化战略B.A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先D.市场细分战略（A（A）是决定整个经营组合中每D.竞争程度一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A.市场占有率 B.产业规模C.市场增长率差异化战略的一个基本做法是，提供（ B）的产品和服务。A.与人相同 B.与众不同C.高质量 D.廉价集中一点战略的含义包括（A）。A.主攻特定顾客群 B.加强科研开发C.大力开辟市场 D.大企业发展之道企业的成长战略包括，一体化战略，以及（ B）战略。A.差异化B.多样化C.集中一点 D水平化市场渗透战略是由现有产品领域与 （C）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品 B.新市场C现有市场 D.现产品如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 （B）。A.越大 B.越小要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行 （B）。A.横向分析B.动态分析A.横向分析B.动态分析C静态分析D.加权分析55•“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是55•“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是A.企业生存目的（B.企业经营哲学C企业形象A）。D.企业核心价值观市场转移战略最主要的优点是： （A）。A.早期投资少 B.实现范围经济C实现规模经济 D.风险小从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ B）的产业。A.上升 B.下降C平