旅游企业战略管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

旅游企业战略管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年()不是行业进入壁垒。

参考答案:

供应商的讨价还价能力。

()是企业总体的、最高层次的战略。

参考答案:

公司战略

()是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

参考答案:

企业能力

()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个行业的各种因素组成的。

参考答案:

宏观环境

一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。

参考答案:

企业哲学

下列叙述中,属于公司的机会的是()。

参考答案:

国家对该产业实行保护政策

下列属于整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用的是()。

参考答案:

战略分析

下面哪项属于价值活动中支持性活动要素()

参考答案:

企业基础设施

以下哪些是有关竞争对手的假设（

）

参考答案:

竞争对手对自己的假设###竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（

）

参考答案:

供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。###供应商具有前向整合的能力。

以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？（）。

参考答案:

行业成长缓慢###竞争对手实力相当###当固定成本占了公司总成本的大部分时###产品无差异化

以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素()

参考答案:

产业因素

价值链中的价值活动包括（

）

参考答案:

基本活动###支持性活动

企业准备推出新产品,因此在各大商场进行大幅度广告宣传,同时派销售人员在商场进行宣传。该活动属于价值链分析中的()。

参考答案:

市场营销

企业在进行价值链分析时,最需要关注的是()。

参考答案:

可以为企业产生增加值的活动

企业战略概念起源于()。

参考答案:

企业计划工作

企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。

参考答案:

无形资源

企业核心能力的判断标准有（

）

参考答案:

有价值的能力###特殊的能力###难于模仿的能力###不可替代的能力

企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的()。

参考答案:

企业宗旨

关于建立核心竞争力的资源说法正确的有（

）。

参考答案:

由于企业文化很难被模仿，因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力###企业占用的资源越稀缺，就越有可能形成企业的核心竞争力###若企业的资源虽很难被模仿，但很可能出现替代产品，那么该资源不能属于企业的核心竞争力

内部分析可以使企业决定:()

参考答案:

能做什么

决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（

）

参考答案:

股东###顾客###雇员###供应商###竞争者

在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（）。

参考答案:

当存在很高的转换成本时###他们不是供应商产品的重要采购者

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（

）

参考答案:

潜在竞争者###替代产品###供应商###购买商

在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定过于狭隘;另一种是()

参考答案:

过于空泛

战略的五个不同方面的定义，即战略是：（

）。

参考答案:

计划###计谋###模式###定位###观念

战略管理过程包括（

）

参考答案:

战略分析###战略选择与评价###战略实施

某公司在进行内部因素分析时，要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中，正确的有（

）。

参考答案:

企业的能力源自对各种资源的整合###企业的能力涉及企业的多个方面###资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段###企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用

竞争对手分析包括以下哪几项：（）。

参考答案:

竞争者的目标###竞争者的能力###竞争者的想法

竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的