2023年研读“人才九条”精神个人心得感想_第1页
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文档简介

从〃人才九条〃中汲取人才工作“巢〃能力济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。1983年,时任正定县委书记的习近平同志以高瞻远瞩的战略眼光,精准看出人才匮乏是制约发展的根本问题,继而制定了享誉至今的“人才九条'广纳众方贤士、打破用人藩篱,为当地发展破局开路。"人才九条”的出台,具有鲜明的时代烙印,但其中的精髓内涵仍具有深厚的启迪意义,我们要抓住这份历久弥新的宝贵思想财富,为做好新时代人才工作指向赋能。完善顶层设计,精心“筑巢”,引得“金凤”不请自来。“邦之兴,由得人也。”40年前的“人才九条”篇幅不过千字,内容却事关各方,大到调动手续,小至送粮到家,一桩桩皆是破冰之举,一件件无不体现满满诚意。然而,如今不少地方在人才招引上重“前端”轻“后端”,引前“下足力气”,引后“事不关己、将人才工作做成了“扔”才工作,既寒了人才的心,也浇灭了奋斗的热情。得人之要,贵在真诚。人才不是固定资源,人才招引不是“一锤子买卖”。要改变"抢人才''招引思路,拿出看得见的“真情实意”“真招实策”,充分调动一切可利用的积极因素,在平台搭建、享受待遇、后续发展等方面备足“精品礼包”,倾力打造“抢着来”的环境,真正做到让人才心中有“谱、才能让人才甘愿奔赴。突出量才善用,用心“拓巢”,确保“金凤”逸翔九天。“人才各有所宜,用得其宜,则才著,用非其宜,则才晦。”人才之所以谓之人才,必然是在某一领域有其独到之处,让人才“对号入座”,把“好钢用在刀刃上”,实现人尽其才、才尽所用,才能充分发挥其比较优势,推动事业取得新进展。要摒弃定岗定人的传统做法,秉持“以事任人、人岗适宜”的用人理念,以岗位需求为“凹点、以人才优势为“凸点”,打破“见坑点豆”的生搬硬套、因循守旧的狭隘偏见,做至上专才”就“专业”。要能容人之量、谅人之过,人才作用的发挥不是稳定向上的,要为人才使用建立客观评价、尽职免责的容错机制,做到“有大略者不问其短,有厚德者不问小疵”,及时为人才消虑解缚,使其在干事激情上保持“饥饿感”,进而不断探索创新,让其在干事成就上充满“饱腹感”,方能真正实现人才活力充分涌流,为事业发展贡献出非凡力量。聚焦服务保障,暖心“固巢”,留得“金凤”系念久栖。引进人才的目的是助力本地发展,更重要的是让人才在本地“落地生根,如今人才的争夺战日趋激烈,想要招引人才为地方经济建设持续发力,做好人才工作的“后半篇文章”就显得至关重要。各地各部门要站稳服务者立场,以“店小二”的热情周到、“金牌保姆”的耐心细致,变“他需求”为“我提供、变“带话人”为“主持人'在待遇、住房、医疗、户口、教育等方面及时将关心关怀送到位,以贴心服务“留住人,建立“物质+精神”双重激励机制,让有贡献、有作为的人才受到表彰奖励、优先评优晋升,对其事迹加强宣传引导、树为标杆典范,营造敬才爱才的良好氛围,不断提升人才认同感、成就感、荣誉感,以事业环境“栓住心”。功以才成,业由才广。在实现中华民族伟大复兴中国梦的征程上,我们更需要涵养“聚天下英才而用之

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